Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


На конкретную опасность?



2015-12-13 690 Обсуждений (0)
На конкретную опасность? 0.00 из 5.00 0 оценок




<variant>кризисно-интуитивное решение

<variant>исследовательское решение

<variant>решение по выбору возможностей

<variant> системный анализ

<variant>метод расчета

<question>В каком из названных фильтров отбираются данные, которые понятны

Получателю?

<variant>канал связи

<variant>семантический фильтр

<variant>прагматический фильтр

<variant>стандартный фильтр

<variant>фильтр надежности

<question>Определите, какое из действий является шумом в коммуникационном

Процессе?

<variant>устная передача сообщения

<variant>организация обратной связи

<variant>применение терминов, которые непонятны получателю

<variant>письменная передача сообщения

<variant>нет правильного ответа

<question>Как называются "новые сведения, воспринятые, понятые и оцененные как

полезные для решения тех или иных задач"?

<variant>информация

<variant>управленческое решение

<variant>обратная связь

<variant>шум

<variant>отчет

<question>Что из перечисленного НЕ относится к невербальной коммуникации?

<variant>дизайн помещения

<variant>словесное кодирование информации

<variant>использование времени

<variant>личные физические качества инициатора общения

<variant>позы, жесты, мимика

<question>Какой фактор не является препятствием для обмена информацией в

Коллективе?

<variant>использование параллельно нескольких каналов связей

<variant>самозащита инициатора обмена информацией

<variant>использование специализированных языков

<variant>предвзятость

<variant>шум

<question>Чем характеризуется круговая схема взаимодействия сотрудников в

Организации?

<variant>взаимодействие осуществляется последовательно, при этом цепь является

Замкнутой

<variant>взаимодействие осуществляется только через центр

<variant>взаимодействие осуществляется между всеми и через центр

<variant>взаимодействием между сотрудниками

<variant>неформальной передачей информации

<question>Отсутствие согласия между двумя и более сторонами – это …

<variant>конфликт

<variant>проблема

<variant>тренинг

<variant>взаимодействие

<variant>передача информации

<question>Формой какого конфликта часто является ролевой конфликт?

<variant>конфликт между личностью и группой

<variant>межгрупповой конфликт

<variant>внутриличностный конфликт

<variant>межорганизационый

<variant>нет правильного ответа

<question>Какой стиль разрешения конфликтов характеризуется следующими

Положениями: «удовлетворенность тем, что доступно; согласие во избежание ссоры»?

<variant>компромисс

<variant>сглаживание

<variant>уклонение

<variant>принуждение

<variant>решение проблем

<question>Какая из ролей руководителя относится к межличностным ролям?

<variant>«лидер»

<variant>«предприниматель»

<variant>«распространитель информации»

<variant>«ведущий переговоры»

<variant>«устраняющий нарушения»

<question>Какая из теорий выделяет четыре стиля руководства (лидерства) в зависимости

От профессиональной зрелости последователей и уровня мотивации?

<variant>теория У.Оучи

<variant>теория Врума-Йеттона

<variant>теория Д.Макгрегора

<variant>теория Моутона-Блейка

<variant>теория Херси-Бланшара

<question>Какая из теорий управления человеком основана на том, что человек может

Осуществлять самоуправление и самоконтроль?

<variant>теория "А"

<variant>теория "Х"

<variant>теория "У"

<variant>теория"Z"

<variant>теория"L"

<question>К какой группе ролей руководителя относится роль

«связующее звено»?

<variant>информационные роли

<variant>роли, связанные с принятием решений

<variant>межличностные роли

<variant>роли, связанные со штабом

<variant>все варианты верны

<question>Какой стиль руководства по теории Херси-Бланшара наиболее приемлем при

Низком уровне мотивации последователей и высокой степени их зрелости?

<variant>делегирующий

<variant>указующий

<variant>поддерживающий

<variant>участвующий

<variant>связующий

<question>К какому виду материальной мотивации относится система материального

поощрения или санкционирования индивидуального труда работника:

<variant>индивидуальная материальная мотивация

<variant>общественная материальная заинтересованность

<variant>коллективная материальная мотивация

<variant>принудительная мотивация

<variant>социальная мотивация

<question>К какому методу относится воздействие коллектива на каждого его члена в



2015-12-13 690 Обсуждений (0)
На конкретную опасность? 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: На конкретную опасность?

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (690)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)