Расчёт количества рабочих необходимых для ремонтно-обслуживающих работ автомобилей

Работа авторемонтной мастерской характеризуется продолжительностью смены и количеством смен. Продолжительность рабочей смены во всех цехах и отделениях мастерской составляет 7 часов при 6-ти дневной рабочей неделе, а во вредных цехах, по трудовому законодательству, продолжительность рабочей смены составляет 6 часов.

Мастерские авторемонтных предприятий различной формы собственности работают, как правило, в одну смену. Во всех цехах авторемонтного предприятия принимаем режим работы в одну смену, при её продолжительности 7 часов.

Различают фонды времени рабочего, оборудования, мастерской.

Действительный фонд времени рабочего при 6-ти дневной рабочей неделе определяем по формуле:

,ч. (17)

где - количество дней в 2011 году соответственно, календарных, выходных, праздничных, дней отпуска, предвыходных и предпраздничных дней. Принимаем в 2011 году: dк = 365 дней; dв = 50 дней; d_П =10 дней; d_ПВ = 50 дней; d_ПП = 5 дней.

t_см – продолжительность смены, ч;

- коэффициент использования рабочего времени. Принимаем равным 0,95.

n – количество смен.

Подставив данные в формулу (17) получим:

ч.

Действительный фонд времени оборудования при 6-ти дневной рабочей неделе определяем по формуле:

,ч. (18)

где - коэффициент, учитывающий простои оборудования на ремонт.

Принимаем =0,95.

Подставив данные в формулу (18) получим:

ч.

Действительный фонд времени мастерской при 6-ти дневной рабочей неделе определяем по формуле:

,ч. (19)

Подставив данные в формулу (19) получим:

ч.

Определяем среднегодовое число основных производственных рабочих по формуле:

Po=78022,8 /(1634,1*1,4)=34,1 (20)

где ∑Т - суммарная трудоёмкость работ, проводимых в мастерской; принимаем ∑Т = 78022,8 чел.ч

К- коэффициент перевыполнения нормы выработки. Он равен 1,1...1,4. Подставив данные в формулу (20) получим:

Po=78022,8 /(1634,1*1,4)=34,1 Принимаем 34 человека

Число вспомогательных рабочих, которых должно быть не более 5 % от числа основных производственных рабочих определяем по формуле:

Р_в = 0,05 * Ро (21)

Подставив данные в формулу (21) получим:

Р_в = 0,05 * 34 = 1,7 Принимаем 1 человека

Численность инженерно-технических работников, которых должна быть не выше 10-12% от общего числа основных и вспомогательных рабочих определяем по формуле:

Р_итр = 0,1 * (Ро + Рв) (22)

Подставив данные в формулу (22) получим:

Р_итр = 0,1 * ( 34 + 1 ) = 3,5 Принимаем 3 человека

Определяем количество младшего обслуживающего персонала, он должно быть не более 2%от числа основных вспомогательных рабочих, т.е.:

Р_моп = 0,02 * (Ро + Рв) (23)

Подставив данные в формулу (23) получим:

Р_моп = 0,02 * ( 34 + 1 ) = 0,7 Принимаем 1 человека

Определяем штат мастерской по формуле:

Р_общ = Р_о + Р_в + Р_итр + Р_моп (24)

Подставив данные в формулу (24) получим:

Р_обш = 34 + 1 + 3 + 1 = 39 человека

Число рабочих по специальностям определяем зная трудоёмкость данного вида работ. Расчёт трудоёмкости по видам работ производим табличным методом. В таблице 3 в графу 3 проставляем трудоёмкость ТО и TP взятую из таблицы 2. Процент распределения по видам работ берём из справочной литературы. [1]

Количество рабочих по специальностям определяем по формуле

где - суммарная трудоёмкость работ, данного вида работ проводимых в мастерской, табл (3)

- коэффициент использования рабочего времени, [1] табл 18.

Подставив данные в формулу получим: