1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года //РГ. 1993. 25декабря. № 237. в ред. от 30.12.2008г. № 6-ФКЗ и от 30.12.2008г. № 7-ФКЗ.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ в ред. от 28.11.2009 с изм. и доп., вступившими в силу с 01.01.2010.
II. Научная литература:
3. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. Шаг за шагом. – М.: АСТ, 2008. – 367с.
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 2007.- 496 с.
5. Десслер Г. Управление персоналом. — М.: Бином, 2009.
6. Иванова С. В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час , 2010. - 160 с.
7. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала.- М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008.- 340 с.
8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов. - 3-е изд., перераб и доп. // А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Изд-во «Экзамен», 2007, с.35
9. Лукаш Ю. А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие. Дело и сервис, 2007.- 144 с.
10. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань, 2009. – 265с.
11. Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника, 2009. - 235 с.
12. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- М.: Юнити-Дана, 2009.- 446 с.
III. Публикации периодических изданий:
13. Беляев С. Сколько стоит самостоятельный подбор персонала // Кадровик. - 2009. - № 5; Рекрутинг для кадровика. - 2009.; № 5.- С.58-59.
14. Денисова А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности // Управление персоналом. - 2007. - № 24 (178).- С.66-70.
15. Долженкова Ю. Рекрутмент: направления и тенденции // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. - № 6, с.32
16. Закаблуцкая Е. "Ловушки" для интервьюера // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 9 (сентябрь).- С.57-63.
17. Иванов А., Покидышев А., Эстерлис Ю. Эффективность бизнеса и персонал // Управление персоналом. - 2009. - № 17 (219).- С.20-25.
18. Мартыненко О. Маркетинг персонала: теоретический и методический аспекты // Управление персоналом [Текст]. – 2007. - № 8., с.22
19. Погребняк С. И. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях // Управление персоналом. - 2009. – № 12 (214).- С.47-56.
20. Свинарчук И. Технология прямого поиска персонала // Кадровик. - 2009. - N 8; Рекрутинг для кадровика. - 2009.; № 3.- С.5-10.
21. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. — М., 2008.
Приложение 1
Процесс подбора персонала в организации
Приложение 2
Таблица № 1.
Внутренний подбор кадров
Преимущества
Недостатки
Возможность деловой карьеры.
Хорошее знание деловых характеристик претендентов.
Хорошее знание претендентом специфики предприятия, коллектива и наличие деловых контактов.
Малые затраты на привлечение кадров.
Быстрое заполнение вакансий.
Малый период адаптации к новой работе.
Высокая степень управляемости трудовыми ресурсами.
Снижение текучести кадров.
Возрастание уровня мотивации работников к труду и повышению квалификации.
Ограниченные возможности для выбора кандидатуры.
Возможность появления конфликтной ситуации.
Малая вероятность появления принципиальных нововведений от действий претендента.
Организационно-психологические проблемы у начальников, не желающих переводить квалифицированных работников, претендующих на вакансию.
Снижение активности других работников, претендующих на вакансию.
Внутренний перевод вызывает новую потребность в кадрах.
Недостатки (через логическое отрицание)
Преимущества (через логическое отрицание)
Приложение 3
А Н К Е Т А
(заполняется собственноручно)
Место для фотографии
1. Фамилия
Имя
Отчество
2. Если изменяли фамилию, имя или отчество, то укажите их, а также когда, где и по какой причине изменяли
3. Число, месяц, год и место рождения (село, деревня, город, район, область, край, республика, страна)
4. Гражданство (если изменяли, то укажите, когда, и по какой причине, если имеете гражданство другого государства – укажите)
5. Образование (когда и какие учебные заведения окончили, номера дипломов)
Направление подготовки или специальность по диплому
Квалификация по диплому
6.Послевузовское профессиональное образование: аспирантура, адъюнктура, докторантура (наименование образовательного или научного учреждения, год окончания)
Ученая степень, ученое звание (когда присвоены, номера дипломов, аттестатов)
7. Какими иностранными языками и языками народов Российской Федерации владеете и в какой степени (читаете и переводите со словарем, читаете и можете объясняться, владеете свободно)
8. Классный чин федеральной гражданской службы, дипломатический ранг, воинское или специальное звание, классный чин правоохранительной службы, классный чин гражданской службы субъекта Российской Федерации, квалификационный разряд государственной службы (кем и когда присвоены)
9. Были ли Вы судимы (когда и за что)
10. Допуск к государственной тайне, оформленный за период работы, службы, учебы, его форма, номер и дата (если имеется)
11. Выполняемая работа с начала трудовой деятельности (включая учебу в высших и средних
специальных учебных заведениях, военную службу, работу по совместительству, предпринимательскую деятельность и т.п.).
При заполнении данного пункта необходимо именовать организации так, как они назывались
в свое время, военную службу записывать с указанием должности и номера воинской части.
Месяц и год
Должность с указанием организации
Адрес организации (в т.ч. за границей)
поступления
ухода
12. Государственные награды, иные награды и знаки отличия:
1) .
2)
13. Ваши близкие родственники (отец, мать, братья, сестры и дети), а также муж (жена), в том числе бывшие. Если родственники изменяли фамилию, имя, отчество, необходимо также указать их прежние фамилию, имя, отчество.
Степень
родства
Фамилия, имя, отчество
Год, число, месяц и место рождения
Место работы (наименование и адрес организации), должность
Домашний адрес (адрес регистрации, фактического проживания)
14. Ваши близкие родственники (отец, мать, братья, сестры и дети), а также муж (жена), в том числе бывшие, постоянно проживающие за границей и (или) оформляющие документы для выезда на постоянное место жительства в другое государство_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
15.Пребывание за границей (когда, где, с какой целью) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
16. Отношение к воинской обязанности и воинское звание _________________________________
17. Домашний адрес (адрес регистрации, фактического проживания), номер телефона (либо иной вид связи) ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
18. Паспорт или документ, его заменяющий ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
22. Дополнительные сведения (участие в выборных представительных органах, другая информация, которую желаете сообщить о себе) __________________________________________
23. Мне известно, что заведомо ложные сведения, сообщенные о себе в анкете, и мое несоответствие квалификационным требованиям могут повлечь отказ в участии в конкурсе и приеме на должность.
На проведении в отношении меня проверочных мероприятий согласен (согласна).
“____” ___________ 20 ___ г. Подпись _________________
М.П.
Фотография и данные трудовой деятельности, воинской службе и об учебе оформляемого лица соответствуют документам, удостоверяющим личность, записям в трудовой книжке, документам об образовании и воинской службе
“____” ___________ 20 ___ г. ________________________________________ (подпись, фамилия работника кадровой службы)
Приложение 4
Вопросы, задаваемые при собеседовании:
1. Как Вы описали бы свой стиль работы?
2. Чего Вы больше всего боитесь?
3. Опишите свой характер в пяти словах.
4. Расскажите мне о конфликте, с которым Вам пришлось столкнуться на работе.
5. Как бы Вы описали Вашу идеальную компанию?
6. Если бы Вы искали кого-нибудь на эту должность, какие люди Вас бы интересовали?
7. Что Вас раздражает в людях, и как Вы с этим справляетесь?
8. В чем заключались Ваши обязанности на последнем месте работы?
9. К чему Вы стремитесь в плане карьерного роста?
10. Какую зарплату Вы хотели бы получать?
11. Сколько времени Вам потребуется, чтобы внести существенный вклад в деятельность нашей компании?
12. Что Вы знаете о нашей отрасли?
13. Кто будет следить за Вашими детьми, когда Вы будете работать?
14. Расскажите мне о себе.
15. Каковы Ваши самые сильные и слабые стороны?
16. Какая рабочая ситуация была бы для Вас идеальной?
17. Что Вам меньше всего нравилось на предыдущей работе?
18. Я — Ваш начальник и даю Вам указание сделать что-то, с чем Вы не согласны. Что Вы будете делать?
19. Что Вас привлекло в нашей компании?
20. Какую машину Вы водите?
21. Что Вы знаете о нашей компании?
22. Кто больше всего повлиял на Ваш карьерный рост и каким образом?
23. Почему мы должны взять Вас на работу?
24. Какой своей должностью Вы были больше всего довольны?
25. Что Вы любите делать?
26. Как Вы проводите свое свободнее время?
27. Готовы ли Вы к переезду?
Приложение 5
Процедура кадрового аудита отбора персонала на предприятии в МУ "ДМО" Шанс"
Этап
Мероприятия этапа
Ответственный
Срок реализации мероприятия
Подготовительный
Формирование аудиторской группы, назначение ответственного лица
Директор МУ "ДМО" Шанс"
1 день
Разработка методического обеспечения аудита
Руководитель службы персонала
4 дня
Установление сроков проведения аудита
Директор МУ "ДМО" Шанс"
1 день
Создание инструментария для проведения аудита подбора персонала
Руководитель службы персонала
2 дня
Основной
Сбор информации о фактическом состоянии подбора персонала в учреждении
Аудитор
7 дней
Аудит внешней и внутренней эффективности подбора персонала
Аудитор
4 дня
Аудит информационных потоков при подборе персонала в учреждении
Аудитор
1 день
Аудит внедрения подбора персонала в систему управления персоналом в учреждении
Аудитор, Руководитель службы персонала
2 дня
Аудит коммуникационного взаимодействия участников подбора персонала
Аудитор
1 день
Аудит ресурсного обеспечения подбора персонала
Аудитор
2 дня
Аудит затрат на подбор персонала
Аудитор, главный бухгалтер
2 дня
Аудит деятельности службы персонала по подбору персонала
Аудитор, Руководитель службы персонала
2 дня
Заключительный
Сбор материалов, собранных в результате проверки
Аудитор
2 дня
Оформление аудиторского заключения
Аудитор
1 день
Приложение 6
Программа аудита подбора персонала в МУ "ДМО" Шанс"
Этап
Параметры
методы
Источники информации
Аудит организации
Миссия и цели организации,
Организационная структура,
Стратегии развития,
Условия труда,
Кадровый состав,
Система организации труда.
Аудит документов организации,
Интервью.
Положение об организации,
План работ,
Представитель организации (директор),
Интервью,
Положение о подборе,
Должностная инструкция, штатное расписание.
Аудит процедуры отбора персонала
Этапы, инструменты и методы подбора:
Предварительные (возможность предварительного выбора; время, затрачиваемое на поиск кандидатов, стоимость подбора)
Вторичные (аудит оценки качеств кандидата, определение эффективности методов для отдельных категорий персонала: тест, анкетирование, беседа, аудит анкетных данных);
Оценка определения состава работ по подбору персонала
Анкетирование
Интервью
Тестирование
Аудит документов
Личное наблюдение
Руководитель службы персонала
Кандидаты на занимаемую должность,
Резюме кандидата,
Трудовая книжка.
Аудит службы персонала
Цели, задачи, функции службы по подбору персонала
Условия подбора
Место проведения подбора персонала
Аудит документов по подбору персонала
Аудит условий проведения подбора персонала
Аудит места проведения подбора
Положение по подбору и найму персонала, планы службы, должностная инструкция специалиста по подбору персонала, штатное расписание,
Условия проведения подбора (выявление положительных и отрицательных характеристик),
Место проведения подбора (выявление положительных и отрицательных характеристик на месте проведения отбора).
Аудит документационного и ресурсного обеспечения процедуры побора
Аудит организационного обеспечения
Аудит кадрового обеспечения процедуры подбора
Аудит материально-технического обеспечения процедуры подбора
Аудит
методов и средств оценки профессиональной пригодности кандидата,
Аудит уровня квалификации специалистов, занимающихся подбором,
Интервью,
Аудит документов
Положение об подборе персонала в учреждении,
Организационные документы о приеме на работу,
Специалист по кадрам,
Методические материалы, тесты, анкеты, бланковая продукция, канцелярские товары, компьютерные программы и т.д.
Аудит факторов, влияющих на эффективность подбора персонала
Внешние:
Законодательные ограничения,
Ситуация на рынке рабочей силы,
Местонахождение организации
Аудит документов
Интервью
ТК РФ,
Интернет-ресурсы,
Руководитель организации
Внутренние:
Кадровая политика организации,
Образ компании,
Привлечение специалистов
Альтернативы подбора.
Аудит документов
Интервью
Положение об организации,
Руководитель службы персонала,
Специалист по кадрам,
Программа подбора персонала
2020-02-03
206
Обсуждений (0)
