Кафедра «Менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе»
(Заведующий кафедрой – Президент Федерации рестораторов и отельеров России Бухаров И.О.) 1. Event-менеджмент: реализация проекта «…» (на примере гостиницы…); 2. Анализ соответствия гостиницы классификационным требованиям на территории Российской Федерации на примере отеля «…»; 3. Корпоративная культура международной сети гостиниц «…» как элемент ее конкурентоспособности; 4. Организация работы службы приема и размещения в гостинице «…»; 5. Организация анимационной деятельности в гостинице «…»; 6. Организация выполнения различных видов уборочных работ с применением современных технических средств; 7. Организация и технология работы room-service в гостинице «…»; 8. Организация и технология работы банкетной службы в гостинице «…»; 9. Организация и технология работы баров и lounge-зон в гостинице «…»; 10. Организация и технология работы основного ресторана в гостинице «…»; 11. Организация и технология работы службы бронирования в гостинице «…»; 12. Организация и технология работы службы питания в гостинице «…»; 13. Организация культурно-досуговой деятельности в гостинице «…»; 14. Организация процесса обслуживания в гостинице «…»; 15. Организация процесса обучения в гостинице (на примере…); 16. Организация работы event-службы в гостинице «…»; 17. Организация работы бизнес-центра в гостинице «…»; 18. Организация работы департамента маркетинга и продаж в гостинице «…»; 19. Организация работы службы безопасности в гостинице «…»; 20. Организация работы службы телефонных операторов (AYS) в гостинице «…»; 21. Организация работы службы управления персоналом в гостинице «…»; 22. Организация работы СПА центра в гостинице «…»; 23. Организация работы спортивно-оздоровительного центра в гостинице «…»; 24. Организация работы транспортной службы в гостинице «…»; 25. Организация работы финансового департамента в гостинице «…»; 26. Организация работы хозяйственной службы гостиницы «…»; 27. Организация регистрации гостей в отелях на территории Российской Федерации; 28. Организация управления гостиницей на основе АСУ (на примере программы…); 29. Программы лояльности к гостю как средство продвижения гостиничного продукта (на примере…); 30. Разработка плана маркетинга нового или модернизированного гостиничного продукта на примере отеля «…»; 31. Тенденции развития гостиничной индустрии в управлении отелем «…»; 32. Технология возмещения ущерба между исполнителем и потребителем гостиничных услуг (на примере внутренних стандартов гостиницы «…»); 33. Технология работы с жалобами гостей (на примере гостиницы…); 34. Управление бесплатными сопутствующими услугами в гостинице «…»; 35. Управление внутриорганизационными конфликтами в гостиничном бизнесе (на примере…); 36. Управление гостиничным брендом (на примере…); 37. Управление качеством в индустрии гостеприимства (на примере…); 38. Управление маркетингом в гостиничном бизнесе (на примере…); Продолжение Приложения 1
39. Управление материальными ресурсами гостиницы «…» (материально-техническое обеспечение); 40. Управление мотивацией сотрудников на предприятиях гостиничного бизнеса (на примере...).
Кафедра «Корпоративной культуры и PR» (Заведующий кафедрой – д-р экон. наук, профессор Лукашенко М.А.) 1. Внешние коммуникации службы управления персоналом гостиницы; 2. Внутренние коммуникации службы управления персоналом гостиницы; 3. Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития (на примере гостиницы); 4. Развитие инициатив сотрудников средствами корпоративной культуры гостиницы; 5. Разработка PR-программы повышения лояльности персонала гостиницы; 6. Роль профессионального имиджа в карьерном продвижении персонала гостиницы; 7. Способы организации корпоративного обучения службой управления персоналом гостиницы; 8. Технологии формирования корпоративной культуры в системе управления персоналом гостиницы; 9. Управление внутрифирменными коммуникациями в гостинице; 10. Формирование позитивного имиджа компании (на примере гостиницы). Приложение 2
Заявление Прошу Вас утвердить мне тему дипломной работы № ______________ __ __
_______________ /_______________________/ (подпись) (Ф.И.О.) «___» ______________ 201__ г.
Заполняет Заведующий кафедрой СОГЛАСОВАНО Назначить научным руководителем ___ Заведующий кафедрой _____________ (название кафедры) _______________ /_______________________/ (подпись) (Ф.И.О.) «___» ______________ 201__ г. Приложение 3
План-график выполнения* выпускной квалификационной работы студента
ФИО студента (полностью) ____________________________ Группа ________________ 1. Тема выпускной квалификационной работы: _________________________________ _____________ 2. Научный руководитель: ____________________ 3. План-график выполнения ВКР:
Научный руководитель _________________ / /
Студент _________________ / / _______________ * График вкладывается в выпускную квалификационную работу Приложение 4
Выпускная квалификационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
_______________ /_______________________/ (подпись) (Ф.И.О.) «___» ______________ 20___ г.
Приложение 5
Отзыв о выпускной квалификационной работе
Выпускная квалификационная работа к защите рекомендуется / не рекомендуется. (нужное – подчеркнуть) Подпись научного руководителя _________________/__________________/ Дата «___»____________ 20__г. Приложение 6
Рецензия на выпускную квалификационную работу
Подпись рецензента _________________/__________________/ Дата «___»____________ 20__г. Приложение 7
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1169)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |