Расчет нормативов запаса обработанных средств

a) По статье «Сырье и материалы»
Н_с = G_c*T₁, где
G_c – однодневный расход по статье «Сырье»
G_c = расход сырья и материалов за год / 365 дней
T₁ – 10 дней (норма запаса сырья в днях)
Расчет сырья за год = 2058*9600 = 19762560
G_c = 19762560/365 = 54144
Н_с = 54144*10 = 541440

b) Расчет норматива по незавершенному производству:
Н_н = G_н*T₂, где
G_н – однодневный расход на незавершенное производство
G_н = себестоимость всей продукции / 365 дней
T₂ – 6 дней (норма запаса по незавершенному производству)
G_н = 70780800/365 = 193920
Н_н = 193920*6 = 1163520

c) Расчет норматива по готовой продукции:
Н_г = G_г*T₃, где
G_г – однодневный расход по готовой продукции
G_г = G_н = 193920
T₃ – 2 дней (норма запаса годовой продукции)
Н_г = 193920*2 = 387840

d) Расчет норматива денежных средств:
Н_д = G_д*T₄, где
G_д – норматив запаса денежных средств за день
G_д = выручка за год с НДС / 365 дней
T₄ – 1день
выручка за год с НДС = 82810000+10% = 91091000
G_д = 91091000/365 = 249564
Н_д = 249564*1 = 249564

e) Расчет норматива на прочие расходы:
Н_проч = прочим расходам из таблицы 11
Н_проч = 131
Итого потребность в оборотных средствах составляет
Ф_об = Н_с + Н_н + Н_г + Н_д + Н_проч
Ф_об = 541440+1163520+387840+249564+131=2342495
Коэффициент оборачиваемость оборотных средств
К_об = В_р / Ф_об, где
В_р – выручка от реализации за год с НДС
К_об = 91091000/2342495 = 38,9
Продолжительность 1 оборота в днях
К_об = 360/ К_об (дни)
К_об = 360/38,9 = 9 дней

Расчет чистой прибыли

a) Балансовая прибыль (ПБ)
ПБ = Пр = Выручка – С/с
ПБ = 82810000 – 70780800 = 12029200

b) Налог на прибыль (Н_пр)
Н_пр = ПБ * ставку налога
Н_пр = (12029200*20)/100 = 2405840

c) Чистая прибыль (ЧП)
ЧП = ПБ–Н_пр
ЧП = 12029200 – 2402840 = 9623360

d) Разделение чистой прибыли по фондам

Счет прибыли / убытков за год

Таблица 16

Счет прибыли / убытков за 2015 год

Сальдо = Прибыль – Убытки = 82810000 – 73186640
Сальдо = Чистая прибыль = 9623360

Расчет коэффициентов финансовой деятельности

1. Рентабельность продукции
Р = ПР/С/с*100% = 12029200/70780800*100 = 17%
ПР – прибыль от реализации

2. Рентабельность продаж
Р_пр = ПБ/Выр.*100% = 12029200/82810000 = 14%
ПБ – прибыль балансовая
Выр. – выручка без НДС

3. Норма прибыли
Н_пр = ЧП/С/с*100% = 9623360/70780800 = 14%
ЧП – чистая прибыль

График безубыточности

Расчет количества при котором начинается прибыль
Кmin = Усл. пост/(цена – усл. переменные)
Кmin = 14887677/(8727 – 5822) = 5125
Минимальная выручка (Qmin)
Qmin = Ц* Кmin = 8727*5125 = 44725875
Условно – переменные (при Кmin) = 5822*5125 = 29837750

Условно – постоянные = 14887677
С/с (при К=0) = 14887677
С/с (при Кmin) = 14887677 + 29837750 = 44725427

2.9 Организационный план

Фирма «Бэбиспорт» является единоличным предприятием. Владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса.

В численность работников фирмы входят высококвалифицированные и хорошо подготовленные сотрудники.

Главой фирмы является директор непосредственно руководящий ею, так же он ведет переговоры и заключает договоры. Он имеет многолетний опыт работы в данной сфере, есть опыт общения с иностранными клиентами и поставщиками, имеет два высших образования и опыт работы в других организациях.

Ведением, составлением, работой с документами занимается главный бухгалтер . Он отвечает за финансовую и инвестиционную деятельность фирмы. Так же в его обязанности входит своевременное предоставление бухгалтерской отчетности. Имеет высшее экономическое образование и большой стаж.

Так же неотъемлемым звеном нашей фирмы является дизайнер, занимающийся разработкой внешнего вида тренажера. Ведь очень важно чтобы товар заинтересовал наших клиентов не только техническими характеристиками, но и внешней оболочкой.

В нашей компании удобный график работы с предоставлением отпуска и выходных согласно Трудовому Кодексу РФ. Доход работника складывается из заработной платы, бонусов и полного соц. пакета.

При найме на работу с испытательным сроком требуется высшее либо среднее профессиональное образования, в зависимости от того на какую должность претендует человек. Мы готовы обучать, и помогать развиваться нашим специалистам.

Из организационных структур наша фирма выбирает функционально организационную структуру предприятия.

Оценка риска

Таблица 17

Оценка рисков

Vi=100+100+100 / 3=100

Для рисков, бал которых Wi*Vi 10 необходимо разрабатывать мероприятия противодействия.

Таблица 18