Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь

Глава II. Развитие экономической Индии - от этатистской модели к либерально рыночной





В 1949 г. на съезде ведущей политической партии Индии Индийский национальный конгресс (ИНК) была принята формулировка программного характера, вошедшая в преамбулу ее Устава: «Целями Индийского национального конгресса является улучшение благосостояния народа и прогрессивное развитие Индии, построение мирными и законными средствами общества всеобщего благоденствия, основанного на равенстве политических, экономических, социальных возможностей и стремящегося к сотрудничеству, к миру во всем мире»[51]. Первый премьер-министр независимой Индии Джавахарлал Неру, убежденный сторонник гандизма считал, что для его страны неприемлемы капиталистическая система с ее социальным неравенством и тоталитарный социализм с его безраздельной властью государства над личностью и пришел к пониманию необходимости построения в Индии «общества социалистического образца» как своеобразного синтеза всего рационального в той и другой системах и учитывающего индийскую национальную традицию. Индийский лидер был убежден, что молодое неокрепшее государство не может строиться на конфронтации социальных групп, и предложил путь реформ, компромиссов, конвергенции, направляемой и регулируемой государством. «Демократия... означает не только равенство в избирательном праве, но и экономическое и социальное равенство», - говорил он[52]. Под демократическим устройством общества он подразумевал сосуществование разных экономических укладов и разных форм собственности.

В 1955 г. ИНК принял резолюцию, которую можно считать исторической. В ней провозглашалось, что целью партии является построение в Индии общества «социалистического образца», в котором все его члены будут иметь равные возможности получения материальных благ и самосовершенствования[53]. В экономической области предполагалось задействовать два мощных фактора: первый - развитие государственного сектора экономики в промышленности, энергетике и транспорте; второй - плановое ведение народного хозяйства с целенаправленными инвестициями в государственный сектор[54].



Д. Неру называют в Индии «архитектором госсектора». Госсектор планировался и создавался как передовой рубеж развития Индии с уклоном в перспективе в сторону социализма. В первых двух пятилетних планах экономического развития (1951-1961 гг.) планировалось перевести все ключевые, в том числе стратегические, отрасли экономики в государственный сектор. Результаты реформ, призванных преобразовать колониальное общество в общество, в котором сочетались бы элементы капиталистического и социалистического укладов, были впечатляющими. Если в конце колониального периода средний ежегодный прирост продукции находился на уровне 0,6 %, то в годы первой пятилетки - 6,5 %, второй - 7,3 %, третьей -7,8 %. К середине 1960-х гг. объем промышленного производства вырос в 2,5 раза. И в последующие годы Индия имела устойчивый и значительный рост экономики. В период с 1980 по 1991 г. он составлял ежегодно 5,4 %. Индия благодаря государственному сектору экономики вышла в ряд развитых индустриально-аграрных стран, в создании которого, кстати, активно участвовал иностранный капитал[55].

В 1970-е гг. в экономике Индии начала крепнуть новая тенденция - прямое сотрудничество госсектора с частным капиталом, выражающаяся в развитии совместного предпринимательства. Главными направлениями политики всех правительств ИНК были: а) усиление государственных капиталовложений в базовые отрасли промышленности; б) ослабление государственного регулирования частного сектора, расширение налогово кредитных льгот крупному частнокапиталистическому предпринимательству; в) упрочение национальной валютной системы и финансов, укрепление национального рынка. При Д. Неру, и при его преемниках социально-экономические преобразования, проходившие в отсталой стране, с отсталым населением, с низкой политической культу рой граждан, переживших два века колониализма, осуществлялись трудно. Опасной болезнью Индии была коррупция. Реформы, действительно, вывели страну в разряд самых динамично развивающихся стран мира. Но плодами экономического роста воспользовались далеко на все. Доля граждан, живущих за чертой бедности, сократилась более чем в два раза, но их численность осталась примерно той же - 300 млн. человек[56].

Активное и плановое реформирование сельского хозяйства началось с середины 1960-х гг. Были закуплены высокоурожайные сорта продовольственных сортов, в первую очередь пшеницы. Государство дало крестьянам кредиты, на индийских полях появились машины. Результаты реформ («зеленая революция») сказались быстро и эффективно. С 1978 г. Индия перестала импортировать продовольствие и достигла полного самообеспечения (ранее она ежегодно ввозила до 10 млн. тонн зерна, а в настоящее время экспортирует сельскохозяйственную продукцию)[57].

Итак, рожденная Д. Неру концепция индийского общества социалистического образца, включающая в себя смешанную экономику при приоритете государственного сектора, плановость народного хозяйства, плюрализм общественной мысли - все это в целом оказалось жизненным и придало развитию Индии устойчивую динамичность. Однако практика государственного этатизма постепенно стала приводить к усилению автократических централизаторских тенденций в руководстве ИНК. Стали проявляться негативные тенденции, которые выразились в антиэкспортном торговом режиме, жестком протекционизме национальной промышленности, сокращении государственных накоплений, росте финансового дефицита и увеличении внешнего долга с 23 млрд. долл. в 1980-1981 гг. до 82 млрд. долл. в 1990-1991 гг.[58]. Все это сопровождалось неблагоприятными внешними факторами, в частности, очередным нефтяным кризисом начала 1991 г. В итоге в Индии разразился острый финансовый кризис.

Кризисные процессы в индийском обществе стимулировали поиск альтернативных путей развития. Принцип консенсуса стал уступать место принципу альтернативности в формировании концепции капиталистической модернизации. Причинами новой экономической стратегии были следующие: 1) изменение основы индустриализации с импортзамещения на форсированное производство на экспорт; 2) перенесение упора в соотношении науки и технологии; 3) необходимость ликвидировать бюрократические препоны при внедрении современной технологии в производство; 4) изменение характера частного сектора и преобразование его в национальный индийский сектор; 5) необходимость пересмотра отношения к нерентабельным предприятиям государственного сектора.

Седьмой пятилетний план (1985-1990 гг.) предполагал развитие государственного сектора без новых капиталовложений, за счет собственных накоплений. Крупные предприятия подлежали приватизации. Доля государственного сектора впервые была запланирована меньше, чем доля частного сектора. Это означало изменение официальной концепции государственного сектора: на смену командно-административным методам управления экономики приходила концепция «экономического федерализма», предполагающая развитие свободной рыночной конъюнктуры. Социалистическая риторика ИНК все больше стала уступать место рассуждениям о новой технологической революции, «прыжке в XXI век»[59]. В последнее десятилетие XX - начале XXI в. экономика и население Индии отчетливо разделилось на два сегмента -патриархально-аграрный, включающий в себя почти 60 % населения Индии, и современный, в том числе и постиндустриальный[60]. Премьер-министр Раджив Ганди, в поисках путей модернизации, в конце 1980-х гг. взял курс на интенсивную либерализацию экономики и ее интеграцию в мировое хозяйство, в частности, на ослабление государственного контроля над производством и распределением продукции, смягчение ограничений на импорт, поощрение независимости предприятий, входивших в госсектор. А правительство премьер-министра Нарасимха Рао в первой половине 1990-х гг. взяло курс на осуществление широких рыночных реформ. С 1991 г. в Индии стала осуществляться программа стабилизации и структурных преобразований, предложенная и финансируемая МВФ, Всемирным банком, Азиатским банком развития и отдельными странами[61]. Правительство Индии взяло на себя обязательство осуществлять более эффективные мероприятия в социальной сфере.

С момента введения процесса реформ в начале 1990-х Индия стала свидетелем значительного увеличения трансграничных потоков капитала, и эта тенденция представляет собой явный разрыв с предыдущими десятилетиями. Чистый приток капитала увеличился с 7,1 млрд долл в 1990-1991 гг до 45,8 млрд.долл США в 2006-2007гг, и далее 108,0 млрд. долл США в 2007-2008 гг[62]. Индия страна с самым высоким чистым притоком капитала из формирующейся рыночной экономики Азии.

В целом, преобразования по либерализации экономики и ограничению роли государственного сектора в Индии в 1990-х гг. продолжали и развивали то лучшее, что было уже завоевано в годы правления Д. Неру - И. Ганди, а не проходили под лозунгом отказа от прошлого. По-прежнему правительство делало главную ставку на внутренние ресурсы страны.

В последние десятилетия в Индии произошли значительные изменения. Их двигателем послужила сфера услуг, доля которой поднялась с 40% в 1990 на 50% в 2004г[63]. Быстрота, качество и сложность типа выставляемых на продажу услуг повышаются и стремятся соответствовать международным стандартам.

Наиболее быстрыми темпами развивались торговля, гостиничное дело, транспорт и связь. Правительство рассматривает сектор информационно-компьютерных технологий как один из ведущих секторов для укрепления позиций страны в мировом хозяйстве. Индия быстро становится главной силой в секторе информационных технологий. Потенциал все более и более выявляется всемирными программными гигантами, такими как: Microsoft, Hughes, и Computer Associates, которые сделали существенные вложения в Индии.

Быстро развивается рынок капитала. Обширный финансовый и банковский сектор способствует быстрому росту экономики Индии. Сектор располагает также рядом национальных и государственных финансовых институтов. Они включают иностранных и институционных инвесторов, инвестиционные фонды, лизинговые компании, предприятия рискового капитала. К тому же, страна имеет развитый фондовый рынок, включающий 23 фондовых биржи, с более чем 9,000 зарегистрированных компаний, объем капитализации составляет 26% ВВП[64]. Индийские фондовые рынки быстро трансформируются в сторону рынка, который является современным в отношении инфраструктуры в соответствии с мировой практикой, типа производной торговли на фьючерсах, особые условия торгов для некоторых акций, торги через интернет и т.д.

Обширный финансовый и банковский сектор поддерживает быстрорастущую экономику Индии. Сектор располагает также рядом национальных и государственных финансовых институтов. Они включают иностранных и институционных инвесторов, инвестиционные фонды, лизинговые компании. Индийский капитал быстро движется по направлению к рынку, что является современным в условиях настоящей инфраструктуры, а также в лучших традициях международной экономики.

Прирост ВВП в 2009-2010 - около 1,3% . При пересчете по методологии ООН по «паритету покупательной способности» Индия по объему ВВП занимает четвертое место в мире после США, КНР и Японии. Объем ВВП Индии по «паритету покупательной способности» составляет порядка 3,23 трлн. долл.США, объем ВВП на душу населения по этому показателю - около 3045 долл. США[65].

В структуре ВВП продолжает снижаться доля промышленного и сельскохозяйственного секторов (21 и 22 % соответственно), а удельный вес отраслей инфраструктуры и сферы услуг (57%) постоянно растет[66].

Среднегодовой уровень инфляции в 2009-2010 ф.г. составил 4,7%. Внешний долг на июнь 2009г. составил 294,94 млрд. долл. США. Уровень золотовалютных резервов превысил 130 млрд. долл. США. Прямые зарубежные инвестиции в экономику Индии в 2008-2009 ф.г. составили 34,9 млрд. долл(табл.5), портфельные - 235,4 млрд. долл. США[67].

Основные отрасли экономики имеют следующий удельный вес в производстве ВВП: сельское хозяйство - 31%, промышленность и строительство - 28%, транспорт и связь - 7% и сфера услуг - 34%[68]. Национальный доход на душу населения составляет около 300 долл. в год.

На долю государственных предприятий приходится 100% добычи и переработки нефти, 98% каменного угля, 94% выработки электроэнергии, 80% производства стали. Госсектор занимает ведущие позиции в таких областях, как оборонная промышленность, атомная энергетика, железнодорожный, авиационный и морской транспорт, связь[69].

Частный сектор преобладает в сельском хозяйстве, машиностроении, химической, легкой, пищевой и медицинской промышленности, строительстве, торговле, автомобильном транспорте.

Несколько лет после обретения независимости Индия зависела от помощи других стран из-за нехватки пищевых продуктов. За последние 40 лет производство пищевых продуктов устойчиво растет, в основном, благодаря расширению оросительных земель и широкому использованию высококачественных, урожайных семян, удобрений и пестицидов. Индия имеет огромный запас зерновых культур, а также является экспортером зерновых культур. Доходная часть, особенно чай и кофе, являются главным экспортом. Индия является самым большим производителем чая в мире, ежегодное производство около 470 млн. тонн, 200 млн. тонн которого экспортируется. Индия также содержит около 30 % мирового рынка специй, с экспортом около 120, 000 тонн в год[70].

Легкая промышленность - это традиционная отрасль экономики Индии. Индия обладает сильной текстильной базой, основанной на натуральных тканях. По выпуску хлопчатобумажных тканей Индия является одной из ведущих стран мира, а по производству изделий из джута (технических, упаковочных, мебельных тканей, ковров) занимает первое место.

Отличный менеджмент, высокая производительность и опыт привели в Индию увеличивающееся число мировых производителей автомобилей. Судзуки и Хундай создали в Индии центр экспорта своих всемирно известных автомобилей.

Производительность труда остается низкой. По общей конкурентоспособности индийское хозяйство занимает 34-е место в мире. На сегодняшний день Индийские компании успешно конкурируют на международных рынках в фармацевтике, производству стали, цемента и частей для автомобилей.

Десятилетиями Индия шла по экономическому пути, радикально отличному от выбранных такими странами, как Китай, Южная Корея, Китай. В то время как ее конкуренты в Азии делали ставку на производство и экспорт, Индия сосредотачивала силы на внутреннем рынке и рынке услуг. Развивалась она медленнее, чем соседи, но вот начались перемены. Годовой рост производства в Индии в настоящее время более 9% и догоняет рост в сфере услуг - 10%[71].

Структура науки в стране довольно запутанная. В Совет по научным и промышленным исследованиям (CSIR), индийский аналог РАН, входят 38 институтов, где работают 8 500 учёных, выпускающих лишь около 3 000 статей в год со средним импакт-фактором 2. Общий бюджет CSIR в 2007 году составлял лишь 340 млн долларов[72].

В Индии университеты не являются научными центрами в западном понимании, а концентрируются на техническом образовании, и если проводят исследования, то чаще для внешних заказчиков.

Индийские студенты предпочитают получать высшее инженерно-техническое образование - оно считается довольно качественным. Всего в Индии около 250 университетов, в них чётко выделяется группа из 20-30 лучших, чьи выпускники высоко котируются. В системе технических вузов Индии семь технологических институтов (Indian Institutes of Technology - IIT) занимают особое место. Эти институты получают значительные гранты от правительства и множество заказов на НИОКР от частных компаний. Выпускники сети IIT высоко котируются на международном рынке: среди них - один из основателей Sun Microsystems, нынешний CEO Vodafone, член совета директоров Citibank и вице-президент Microsoft. Образование, действительно хорошее, настолько, что многие, получив диплом IIT, сразу получают приглашения на работу за границей[73].

Сеть технопарков - самый известный элемент индийской инновационной системы. К сегодняшнему дню только правительственное агентство по созданию научно-технологических парков и поддержке науки и технологий (STEP) создало более 30 парков. Технопарки рассматриваются как ещё одна мера поддержки предприятий, ориентированных, прежде всего, на экспорт высокотехнологичной и наукоёмкой продукции. На их резидентов - организации или компании - не распространяется ограничение на иностранные инвестиции; им предоставляются серьёзные налоговые и таможенные льготы; поощряются их связи с вузами, в том числе иностранными; в их распоряжении развитая инфраструктура - недорогие офисные помещения, дешёвый широкополосный интернет.

С начала 1990-х отмечено повышение величины притока прямых иностранных инвестиций в Индии, что отражает рост доверия инвесторов. Доля Индии в глобальных потоках ПИИ увеличилась с 2,3% в 2005 году до 4,5% в 2006 году. Большая часть притока была компенсирована значительным оттоком средств за границу, инвестиции индийских корпораций[74].

Индийские фирмы создавали маркетинговые и дистрибьюторские сети за рубежом для достижения глобальных масштабов. Инвестиции в совместные предприятия за рубежом стали важным средством содействия глобальному расширению индийских компаний.

Экономика Индии в большей степени социалистическая, чем капиталистическая. Сразу после обретения независимости, индийское правительство взяло в свои руки полный контроль над производством и распределением природных ресурсов. Развитие страны определяется пятилетним планом, который разрабатывает специальная плановая комиссия во главе с Премьер-министром. В последнее время Индия постепенно движется к капитализму. Многие сферы производства и услуг приватизируются, государство постепенно ослабляет контроль за импортом-экспортом и инвестициями. Благодаря активным экономическим реформам, которые начались в 90-х года 20-го века и процессу приватизации, Индия становится более открытой и привлекательной для западных инвесторов. По оценкам многих экспертов, по своей инвестиционной привлекательности Индия занимает второе место в мире после Китая.

Г л а в а  I II . О с н о в н ы е  т е н д е н ц и и  в  р а з в и т и и  и н д и й с к о й  к у л ь т у р ы  и  ц и в и л и з а ц и и  в  у с л о в и я х  г л о б а л и з а ц и и 

§ 1 . П о л и т и к а  г о с у д а р с т в а  в  с ф е р е  к у л ь т у р ы 

В  X X  в е к е  п о л и т и ч е с к а я  к у л ь т у р а  И н д и и  п р о д о л ж а е т  д и н а м и ч н о  р а з в и в а т ь с я , о т к р ы в а я  н о в ы е  п у т и  к  п е р с п е к т и в ы  п о л и т и ч е с к о г о  р а з в и т и я . В а ж н о  п о д ч е р к н у т ь , ч т о  с е г о д н я  с л о ж и л и с ь  и  п р о д о л ж а ю т  с о в е р ш е н с т в о в а т ь с я  а л ь т е р н а т и в н ы е  з а п а д н ы м  п р и н ц и п а м  п о л и т и ч е с к о й  э т и к и  и д е и  е д и н с т в а  п о л и т и к и  и  м о р а л и , и с т и н ы  и  п о л и т и к и , н е н а с и л ь с т в е н н ы х  д е й с т в и й  и л и  г р а ж д а н с к о г о  н е п о в и н о в е н и я .

С о в р е м е н н а я  и н д и й с к а я  п о л и т и ч е с к а я  к у л ь т у р а , к а к  и  д р е в н е и н д и й с к а я , н е  т о л ь к о  н е  р а з в о д и т  п о л и т и к у  и  д о б р о д е т е л ь , н о  н а п р о т и в , н а п р я м у ю  с в я з ы в а е т  с а м о с о в е р ш е н с т в о в а н и е  о б щ е с т в а  с  н р а в с т в е н н ы м  с о в е р ш е н с т в о в а н и е м . Э т о  в ы г о д н о  о т л и ч а е т  и н д о -б у д д и й с к у ю  и н т е л л е к т у а л ь н у ю  т р а д и ц и ю  о т  з а п а д н о й , г д е  п о л и т и к а  и  м о р а л ь  о с о б е н н о  с и л ь н о  р а с х о д я т с я  в  р а з н ы е  с т о р о н ы . В  И н д и и  д л я  з а н я т и й  п о л и т и к о й  т р а д и ц и о н н о  т р е б у ю т с я  ч и с т о т а  и  н е п о р о ч н о с т ь  д у ш и :  « Н р а в с т в е н н о е  с о в е р ш е н с т в о  -  п е р в а я  с т у п е н ь  к  б о ж е с т в е н н о м у  з н а н и ю »[75] . П р и  э т о м  п о л и т и к а  с в я з а н а  с  м о р а л ь ю  и  д о б р о д е т е л ь ю  н е  н а  у р о в н е  и н т е л л е к т а , а  н а  у р о в н е  в ы с ш е г о  д у х о в н о г о  м ы ш л е н и я  и л и  с в е р х з н а н и я  -  и с т о ч н и к а  в д о х н о в е н и я  п о э т о в , п р о р о к о в  о р а т о р о в , п о л и т и ч е с к и х  т р и б у н о в  и  х у д о ж н и к о в . В  э т о й  к у л ь т у р н о й  т р а д и ц и и  н е  т о л ь к о  н е с о в м е с т и м ы  г е н и й  и  з л о д е й с т в о , н о  л ю б о е  д у х о в н о е  т в о р ч е с т в о  с  м а л е й ш е й  н е ч и с т о т о й  п о м ы с л о в .[76] 

О с н о в н ы м  п р и н ц и п о м  и н д о -б у д д и й с к о г о  п о л и т и ч е с к о г о  м и р о в о з з р е н и я  я в л я е т с я  п р и н ц и п  н е д в о й с т в е н н о с т и  м ы ш л е н и я  - ц е л о с т н ы й  в з г л я д  н а  м и р . Е с л и  в  с о в р е м е н н о й  з а п а д н о й  к у л ь т у р е , г д е  в о з о б л а д а л  р а ц и о н а л и з м , м ы ш л е н и е  и д е т  п о  п р и н ц и п у  « о д н о »  и  « д р у г о е »  ( с е г о д н я  п о л е з н о  и  р а ц и о н а л ь н о  о д н о , з а в т р а  —  д р у г о е ) , т о  з д е с ь  п р и н ц и п и а л ь н о  и н о й  т и п  с в я з и  —  « о д н о  в  д р у г о м »  и л и , т о ч н е е , « о д н о  в о  в с е м  и  в с е  в  о д н о м »[77] . О с о з н а н и е  э т о г о  п р и н ц и п а  я в л я е т с я  г л а в н ы м  п р и з н а к о м  н а ч а л а  « п р о с в е т л е н и я » . В  с ф е р е  п о л и т и к и  п р и н я т и е  т а к о й  п р е з у м п ц и и  о з н а ч а е т  в е с ь м а  в а ж н ы е  н р а в с т в е н н ы е  в ы в о д ы :  п р и н ц и п  « р а з д е л я й  и  в л а с т в у й »  с т а н о в и т с я  н е п р и е м л е м ы м .

В ы с о к и е  п р и н ц и п ы  п о л и т и ч е с к о г о  у п р а в л е н и я , к у л ь т и в и р о в а в ш и е с я  в  и н д и й с к о й  т р а д и ц и и  в  т е ч е н и е  т ы с я ч е л е т и й , в  X X  в е к е  н а ш л и  с в о е  т в о р ч е с к о е  п р е л о м л е н и е  в  о р и г и н а л ь н о й  п о л и т и ч е с к о й  к о н ц е п ц и и  М . Г а н д и  « с а т ь я г р а х а »  ( « у п о р с т в о в а н и е  в  и с т и н е » , и л и  г р а ж д а н с к о е  н е п о в и н о в е н и е ) , в  п о л и т и ч е с к о й  д е я т е л ь н о с т и  С . Р а д х а к р и ш н а н а  и  Д . Н е р у[78] . П о н я т ь  с о в р е м е н н у ю  п о л и т и ч е с к у ю  к у л ь т у р у  И н д и и , н е  о ц е н и в  т е о р е т и ч е с к и й  и  п р а к т и ч е с к и й  в к л а д  в  н е е  э т и х  в ы д а ю щ и х с я  п о л и т и ч е с к и х  д е я т е л е й  X X  в е к а , н е в о з м о ж н о .

И м я  М .Г а н д и  ( 1 8 6 9 -1 9 4 8 )  и з в е с т н о  в с е м у  м и р у  б л а г о д а р я  е г о  п л а м е н н ы м  о б щ е с т в е н н о -п о л и т и ч е с к и м  в ы с т у п л е н и я м  и  о р и г и н а л ь н ы м  н а у ч н ы м  т р у д а м , с р е д и  к о т о р ы х  о с о б о е  м е с т о  з а н и м а ю т  д в е  к н и г и :  « И с т о р и я  м о и х  э к с п е р и м е н т о в  с  и с т и н о й »  ( 1 9 2 7 )  и  « С а т ь я г р а х а  в  Ю ж н о й  А ф р и к е »  ( 1 9 3 8 ) . А . Э й н ш т е й н  с к а з а л  о  Г а н д и :  « Г р я д у щ и е  п о к о л е н и я  е д в а  л и  п о в е р я т , ч т о  т а к о й  ч е л о в е к , к а к  о н , х о д и л  п о  з е м л е  и  б ы л  с о з д а н  и з  п л о т и  и  к р о в и » . С а м  Г а н д и  п р и з н а в а л с я , ч т о  е г о  г л а в н ы м  ж е л а н и е м  б ы л о  б ы  « о с у ш и т ь  в с е  с л е з ы  н а  в с е х  г л а з а х » [79] .

Ж и з н ь  э т о г о  в ы д а ю щ е г о с я  ч е л о в е к а  с т а л а  в о п л о щ е н и е м  е г о  ф и л о с о ф и и . К о н ц е п ц и я  п о л и т и ч е с к о й  э т и к и , к о т о р у ю  о н  р а з в и в а л  н а  п р о т я ж е н и и  в с е й  с в о е й  ж и з н и , б ы л а  т в о р ч е с к и  в о с п р и н я т а  и н д и й с к и м  н а р о д о м  и  п о с л е д о в а т е л ь н о  и с п о л ь з о в а н а  в  п р о ц е с с е  н а ц и о н а л ь н о -о с в о б о д и т е л ь н о й  б о р ь б ы  п р о т и в  б р и т а н с к о г о  к о л о н и а л ь н о г о  в л а д ы ч е с т в а . П р и н ц и п  г р а ж д а н с к о г о  н е п о в и н о в е н и я  в о  м н о г о м  с т а л  с о в р е м е н н ы м  п р и н ц и п о м  р а з в и т и я  н а ц и о н а л ь н о й  п о л и т и ч е с к о й  к у л ь т у р ы  И н д и и .

С о г л а с н о  п о л и т и ч е с к о й  э т и к е  г р а ж д а н с к о г о  н е п о в и н о в е н и я , ч е л о в е к  н е  д о л ж е н  и д т и  д в у м я  т р а д и ц и о н н ы м и  п у т я м и :  в с т у п а т ь  в  п о л и т и ч е с к у ю  б о р ь б у , п р и м е н я я  н а с и л и е , и л и  з а н и м а т ь  п а с с и в н у ю  п о з и ц и ю . Н е с п р а в е д л и в о с т ь  п я т н а е т  д у ш и  л ю д е й  -  и  ж е р т в ы , и  т о г о , к т о  п о с т у п и л  н е п р а в е д н о , н о  о т в е ч а т ь  н а  н е с п р а в е д л и в о с т ь  н а с и л и е м  -  б е з н р а в с т в е н н о . Н е с п р а в е д л и в о с т ь  и  н а с и л и е  о с к о р б л я ю т  ч е л о в е ч е с к о е  д о с т о и н с т в о , и  п о э т о м у  б ы л о  б ы  в д в о й н е  о ш и б о ч н о  п р е б ы в а т ь  в  б е з д е й с т в и и . М . Г а н д и  н а ш е л  в ы х о д  и з  э т о г о  с л о ж н о г о  п о л о ж е н и я . Е г о  « т р е т и й  п у т ь »  к  и с т и н е  т а к о в :  п о л о ж и т ь  к о н е ц  н е с п р а в е д л и в о с т и , и з м е н я я  с е р д ц е  ч е л о в е к а , п о с т у п а ю щ е г о  н е п р а в е д н о , -  п о с л е д о в а т е л ь н о , ш а г  з а  ш а г о м , л ю б о в ь ю  и  с а м о п о ж е р т в о в а н и е м  п р о б у ж д а я  в  н е м  ч у в с т в о  с п р а в е д л и в о с т и .[80] 





Читайте также:


Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

©2015 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.011 сек.)