 |
Главная |
Технико-экономическое обоснование проектов систем и сетей электрической связи
 2015-11-08 |
 1987 |
 Обсуждений (0) |
из
5.00
|
Проектирование системы связи, как и любого другого объекта, требующего капиталовложений, имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в технико-экономическом обосновании. ТЭО внедрения проекта системы связи производится на основе оценки всех затрат, необходимых для создания и эксплуатации этой системы. Создание системы связи и введение ее в эксплуатацию, как правило, включает в себя строительство или аренду здания, закупку и установку оборудования, покупку лицензии на производство тех или иных услуг, наём персонала, организацию рабочего процесса. В связи с этим для комплексной оценки эффективности проекта необходимо рассчитать ряд экономических показателей, которые, в свою очередь, можно разделить на три основные категории: капитальные затраты, эксплуатационные расходы и доходы от функционирования системы, и сопоставить их.
Капитальные затраты на внедрение и эксплуатацию системы связи включают в себя затраты на закупку оборудования, расходы на строительство зданий и сооружений, расходы на приобретение лицензии, расходы на монтаж оборудования. Перечень элементов, включаемых в состав капитальных затрат, во многом зависит от специфики разрабатываемого объекта и от характера условий его внедрения. Одним из элементов капитальных вложений является стоимость оборудования, приобретаемого для установки системы связи.
Расчеты капитальных затрат производятся по следующей формуле:
К=Коб+Кстр+К мон+К лиц, (2.2.1)
где Коб – затраты на оборудование; Кстр – стоимость строительства здания;
Кмон – стоимость монтажа оборудования; Клиц– стоимость патента или лицензии.
Выбор оборудования осуществляется на основе предъявляемого к нему комплекса технических, эксплуатационных и экономических требований с тщательным изучением сопутствующей документации и прайс-листов.
Расчет стоимости оборудования необходимо выполнить в табл. 2.2.1. При расчете стоимости оборудования необходимо учитывать величину транспортных и таможенных расходов (если таковые имеются и не учтены в цене). Если их величина неизвестна, то при определении стоимости оборудования используют нормативные коэффициенты fтам и fтр, на которые умножают первоначальную стоимость Коб(коэффициент fтр составляет обычно 0,05-0,1 от стоимости оборудования). Величина транспортных расходов во многом зависит от вида оборудования, способа и дальности транспортировки. Кроме того, необходимо проверить, включен ли в цену оборудования налог на добавленную стоимость (НДС). Если не включен, то необходимо учесть и его.
Коб = Ко · (1+НДС) ·(1+ fтам) ·(1+ fтр)(2.2.2)
Таблица 2.2.1. Расчет стоимости оборудования.
| № п/п | Наименование Оборудования | Марка | Количество, ед. | Цена за ед, тыс. руб. | Стоимость, тыс.руб. |
| … | |||||
| Итого стоимость оборудования | |||||
| Таможенные расходы | |||||
| Транспортные расходы | |||||
| ВСЕГО |
Стоимость монтажа оборудования желательно определять методом прямого счета. Затраты на монтаж оборудования, как правило, включают заработную плату работников, осуществляющих его монтаж. Если эта величина неизвестна, то затраты на монтаж Kмонт обычно определяются в размере 20% от стоимости оборудования и транспортных расходов.
Для размещения системы связи и ее эксплуатации в большинстве случаев требуется помещение. Таким помещением оператор связи может располагать – в этом случае строительные расходы исключаются или сводятся к небольшим затратам на ремонт. Если помещения в организации связи нет, то его нужно построить или взять в аренду. Затраты на строительство здания и на его аренду относят к различным статьям затрат. Расходы на строительство здания относят к капитальным вложениям, в то время как стоимость аренды является составной частью эксплуатационных издержек.
Общие капиталовложения включают в себя также затраты на получение лицензии и подключение, оплату роуминга и частотного ресурса. Эти расходы предприятие несет один раз. Они учитываются в расчетах общей величиной К лиц.
Пример П2.2.1. Рассчитаем капиталовложения, необходимые для проектирования системы подвижной связи стандарта GSM-900. Они включают: стоимость оборудования Коб, транспортные расходы Ктр, расходы на монтаж оборудования Км, затраты на получение лицензий, частотного ресурса и подключение
Для расчета стоимости оборудования выберем по прайс-листам оптимальную цену на интересующее нас оборудование и занесем в табл. П2.2.1. Предположим, что по результатам расчетов получили стоимость оборудования с учетом НДС, равную 272 265 тыс. руб., причем известно, что таможенные расходы были включены в цену оборудования. Поскольку отсутствуют данные о величине транспортных затрат Ктр, то воспользуемся для их расчета коэффициентом fтр, который примем равным 5%:
Коб = Ко ·(1+ fтр) = 272 265 ·1,05 = 285 878, 25 тыс. руб.
В данном примере необходимость в строительных расходах не возникает, поскольку требуемые помещения будут взяты в аренду, стоимость которой нужно включить в текущие издержки компании.
Таблица П2.2.1. Расчет стоимости монтажа и наладки оборудования
| Специальность | Кол-во работников, чел. | Время работы, раб.дн. | Дневная ставка, руб/час. | Сумма, руб. |
| Монтажник | ||||
| Настройщик | ||||
| Итого | ||||
| СВ (34%) | ||||
| Итого с СВ |
Предположим, разовая оплата за получение лицензии, частотный ресурс, подключение и оплата роуминга составили: К лиц = 7 500 тыс. руб.
В целом капитальные затраты составят:
К = Коб + Кмонт +Клиц = 285 878 250+2109696+7 500 000=295 487 946 руб.=
= 295 488 тыс.руб.
К эксплуатационным расходам относят текущие эксплуатационные издержки от использования системы, которые включают в себя: расходы на оплату труда работников; затраты на амортизацию оборудования; материальные и прочие расходы.
Алгоритм расчета эксплуатационных издержек универсален для большинства отраслей и рассчитывается за год по формуле:
Э = ФЗП +СВ+ М + А+ Ар + Ппр, (2.2.3)
гдеФЗП – фонд заработной платы; СВ – страховые взносы, составляющие с 2011 года 34% от фонда заработной платы; М – материальные расходы; А – амортизационные отчисления; Ар – стоимость аренды помещения; Ппр – прочие расходы.
В состав расходов на оплату труда (ФЗП) включаются все выплаты работникам предприятия, получаемые ими за год. В них входят суммы, начисляемые по должностным окладам, премии, надбавки, стоимость бесплатного питания и форменной одежды и другие выплаты. Заработную плату принято разделять на две основных категории: основную заработную плату и дополнительную заработную плату. К основной заработной плате относят выплаты по должностному окладу. Для расчета основной заработной платы в дипломном проекте рекомендуется составить табл. 2.2.2, в которой указывается список должностей работников, требуемых для эксплуатации системы, количество штатных единиц, месячные оклады работников, после чего рассчитать общую сумму основной заработной платы за месяц, а затем за год, для чего полученную сумму умножают на 12.
К дополнительной заработной плате относят премии, надбавки, расходы, связанные с оплатой отпусков и прочие выплаты. Если величина дополнительных выплат точно неизвестна, то, как правило, при расчете фонда заработной платы, сумму дополнительной заработной платы принимают равной 20% от величины основной заработной платы. К расходам на заработную плату причисляются также и страховые взносы, составляющие 34% от фонда заработной платы.
Таблица 2.2.2. Расчет основной заработной платы работников.
| № п/п | Наименование должности | Кол-во штатных единиц | Месячный оклад работника, руб. | Сумма, руб. |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| … | ||||
| Итого |
К материальным расходам (М) относят затраты на закупку материалов, запасных частей, приборов и оборудования для проведения контроля производственного процесса. Для отрасли связи в силу невещественного характера деятельности доля материальных затрат относительно невелика и основной составляющей материальных расходов являются расходы на электроэнергию для производственных нужд Сэл;
Амортизационные отчисления (А) могут быть начислены различными способами, в основе которых лежат линейный и нелинейный принципы расчета. В дипломном проекте способ начисления амортизации выбирается студентом самостоятельно и зависит прежде всего от вида оборудования, его предполагаемого срока службы, морального износа оборудования, а также финансовой политики администрации предприятия, где будет функционировать система связи.
Расходы на аренду помещений (Ар) вычисляются, исходя из размера арендуемых помещений и договорной арендной платы за квадратный метр площади помещения.
Прочие расходы включают затраты, не вошедшие во все вышеприведенные статьи затрат, в частности, затраты на страхование имущества, расходы на ремонт, административно-хозяйственные расходы, оплата коммунальных услуг, затраты на маркетинг, рекламу и другие.
Пример П2.2.2.Рассчитаем годовые эксплуатационные расходы проектируемой системы подвижной связи стандарта GSM-900, рассмотренной в примере П2.2.1. Расчет фонда заработной платы произведем в табл. П2.2.2.
Сумма основной заработной платы за год составит: Зосн = 2 437 000 ·12 =
29 244 000 руб.
Сумма дополнительной заработной платы составляет 20% от суммы основной заработной платы: Здоп = 29244000 · 0,2=5 848 800 руб.
Тогда фонд заработной платы ФЗП составляет:
ФЗП =Зосн+Здоп = 29244000+ 5848800 = 35 092 800 руб .
СВ, составляющий 34 % от фонда заработной платы, равны:
СВ = ФЗП · 0,34 = 11 931 552 руб.
Рассчитаем амортизацию, приняв норму амортизационных отчислений за год в размере 10% от стоимости оборудования, по формуле:
А = Ко· На,
где Ко – стоимость оборудования; На – норма амортизации.
А= Коб · 0,1 = 272265000 ·0,1 = 27 226 500руб.
Таблица П2.2.2. Месячный фонд оплаты труда сотрудников, необходимых для эксплуатации системы подвижной связи
| № п/п | Наименование должности | Штатные единицы | Месячный оклад работника, руб. | Сумма, руб. |
| 1. | Генеральный директор | |||
| 2. | Директор по развитию | |||
| 3. | Финансовый директор | |||
| 4. | Директор по маркетингу | |||
| 5. | Технический директор | |||
| 6. | Главный бухгалтер | |||
| Бухгалтер | ||||
| Экономист | ||||
| Руководитель технических служб | ||||
| Ведущий инженер | ||||
| Инженер | ||||
| Техник по ремонту оборудования | ||||
| Диспетчер | ||||
| Операционист | ||||
| Программист | ||||
| Юрист | ||||
| Снабженец | ||||
| Эксперт по маркетингу | ||||
| 19. | Начальник ХОЗУ | |||
| Водители | ||||
| Уборщицы | ||||
| Итого |
Предположим, что предприятие арендует 200 м 
под оборудование, 150 м под офис, под базовую станцию требуется в среднем 15 м , количество базовых станций – 84. Предположим, что стоимость 1 м аренды составляет 5000 руб. в год. Кроме того, арендуются гараж и склад, стоимость которых составит 500000 руб. в год. Таким образом, затраты на аренду помещения за год будут составлять: Ар = (200+150+84·15) ·5000=8 050 000 руб.
Для определения расходов на оплату электроэнергии за год необходимо рассчитать потребляемую мощность и полученную величину умножить на действующий в данный момент тариф. Предположим расход электроэнергии в месяц составляет 40000 кВт.час, тариф – 2 руб/кВт.час. Тогда общая сумма расходов на электроэнергию за год составит:
М = 40000·2·12 = 960 000 руб.
Далее рассчитаем прочие расходы Пр, которые включают в себя обязательные расходы на страхование имущества Эстр, расходы на ремонт оборудования Эрем, административно-хозяйственные расходы О, затраты на рекламу Рекл.:
Пр = Эстр + Эрем + О + Рекл.
Обязательное страхование имущества на предприятии составляет 0,08% от стоимости оборудования:
Э стр = Ко·0,0008 = 272265000·0,0008 = 217 812 руб.;
Расходы на ремонт оборудования составляют 0,02% от стоимости оборудования:
Эрем = Ко · 0,02=272265000·0,02 = 5 455 300 руб.;
Прочие административно-хозяйственные расходы составляют 20% от расходов по труду:
О=0,2 ·ФЗП=0,2·35092800=7 018 560 руб.
Затраты на рекламу определяются бизнес-планом, в нашем примере равны Рекл = 750 000руб в год.
Таким образом, величина прочих расходов составляет:
Пр = Эстр+Эрем+О+Р = 217812+5455300+7018560 +750000 = 13 441 672 руб.
Полные эксплуатационные затраты функционирования системы подвижной связи за год равны: Э = ФЗП+СВ+М+А+Ар+Пр.
Э = 35092800+11931552+960000+27226500+8050000+13441672 =
96702524 руб.
Для определения доходов от функционирования системы связи нужно рассчитать денежные суммы, которые планируется получить за оказание услуг связи при внедрении разработанной системы. Доходы от услуг связи условно можно разделить на две категории: доходы от услуг в форме сообщений и доходы от оказания услуг в форме предоставления абонентам в пользование технических устройств. Для расчета доходов от всех видов услуг рекомендуется составить таблицу, в которой будут указаны виды услуг, тарифы, а также количество предоставляемых услуг за определенный период.
Пример П2.2.3. Рассмотрим методику определения доходов на примере проектируемой сети подвижной связи, которая предоставит услуги по следующим видам связи: местная, междугородная, международная. Предположим, что с момента начала инвестирования проекта до момента ввода сети в эксплуатацию проходит один год, поэтому в этот период доходы отсутствуют. Затем подвижная сотовая сеть начинает функционировать и приносить доходы, которые будут складываться из двух составляющих: выручки за оказание услуг и от абонентской платы. Пусть мы располагаем статистическими данными о продолжительности соединений, среднем количестве соединений в месяц по каждому виду связи, а также тарифами на услуги связи, которые приведены в столбцах 2, 3 и 4 табл. П2.2.3.
Планируемые годовые доходы Дгод за оказание услуг по всем видам связи складываются из доходов по отдельным видам связи Дi:
, (2.2.4)
где ti-средняя продолжительность одного разговора; ci-стоимость одной минуты разговора; Ni-среднее количество разговоров в месяц; i – количество видов связи; 12 – количество месяцев в году.
Таблица П2.2.3. Расчет годовых доходов от услуг связи
| Вид связи | Средняя продолжитель-ность соедине-ния ti, мин. | Тариф за минуту соединения ci , руб. | Среднее количество соединений в месяц Ni | Доходы, за месяц тыс.руб. | Годовые доходы, тыс.руб. |
| Местная | 4,2 | 6997,2 | 83966,4 | ||
| Междугородная | 3,5 | 3496,5 | 41958,0 | ||
| Международная | 3,0 | 3090,0 | 37080,0 | ||
| Итого | 13583,7 | 163004,4 |
Кроме того, в проектируемой сети предусмотрено взимание ежемесячной абонентской платы с пользователей сети. Величина абонентской платы за год составит:
Даб= 
· Ц · 12, (2.2.5)
где Ц – абонентская плата за месяц; – среднегодовое количество подключений.
Исчисление среднегодового, а не общего количества абонентов обусловлено тем, что абоненты подключаются к сети не одновременно. Часть из них подключается в начале года, и вносит абонентскую плату в течение всего года, часть подключается в середине или в конце, и вносит плату только за период времени от их подключения до конца года.
Среднегодовое количество абонентов 
определяется по формулам (2.6):
, 
, (2.2.6)
где 
- количество абонентов на начало года; 
- среднегодовой прирост абонентов; 
- прирост абонентов за один квартал.
Предположим, что планируемая сеть подвижной связи рассчитана на 200 тыс. абонентов, подключение которых будет производиться в течение двух лет. В течение первого года к сети подключится 120 000 абонентов: в первом квартале - 32 000 абонентов; во втором – 38 000 абонентов; в третьем – 26 000 абонентов; в четвертом – 24 000 абонентов. В течение второго года к сети подключится 80 000 абонентов: в первом квартале - 18 000 абонентов; во втором – 24 000 абонентов; в третьем – 22 000 абонентов; в четвертом – 16 000 абонентов.
Среднегодовое количество абонентов для первого года эксплуатации составит:
абонентов.
Поскольку в начале первого года сеть только была введена в эксплуатацию, то к ней не успел подключиться ни один абонент ( 
=0), отсюда 
=0 + 64500=64500 абонентов.
Для второго года:
абонентов;
= 120000 + 41000 = 161000 абонентов.
Доходы от абонентской платы за каждый год исходя из тарифа 130 рублей в месяц:
Даб1 = 64500· 130· 12 = 100620 тыс. руб.
Даб2 = 161000· 130· 12 = 251160 тыс. руб.
Суммарные годовые доходы компании за первый год эксплуатации системы составят:
Добщ1=163004,4+100620 = 263624,4 тыс.руб.
Аналогично рассчитываются суммарные годовые доходы компании за второй год эксплуатации системы с учетом доходов за оказанные услуги 200000 тыс. руб.:
Добщ2 = 200000+251160=451160 (тыс.руб.).
Точно так же рассчитываются доходы за последующие периоды работы сети.
Эффективность проекта определяется величиной прибыли от функционирования разработанной системы и сроком ее окупаемости. Прогнозирование финансовых результатов осуществляется после определения доходов и расходов фирмы по годам расчетного периода. Для обеспечения сопоставимости капиталовложений, получаемых доходов и произведенных расходов осуществляется приведение величин доходов и расходов, имеющих место в разное время, к одному моменту времени. Непосредственно сравнивать эти показатели между собой некорректно, поскольку осуществление капиталовложений и получение доходов, обычно происходят в разные годы. В этот период времени инфляционные процессы в экономике, а также изменение ставки процента по кредиту приводят к тому, что стоимость денег со временем изменяется, помимо этого вложенные деньги до начала ввода системы в эксплуатацию не приносят прибыли. Для этого применяется показатель, который носит название – чистый дисконтированный доход (ЧДД).
Чистый дисконтированный доход представляет собой накопленный экономический результат за расчетный период с учетом неравноценности результатов, относящихся к разным периодам времени:
- К , (2.2.7)
где T – число лет жизненного цикла проекта; t – расчетный год; Дt – годовой доход (за t –год) от функционирования разработанной системы; Рt – годовые расходы на эксплуатацию системы (за t-год); Ен.п.- норматив приведения разновременных затрат, учитывающий инфляцию, минимальный гарантированный уровень доходности проекта, инвестиционные риски (рекомендуемая величина для расчетов в ВКР Ен.п.= 0,2); К – капитальные затраты.
В тот момент, когда ЧДД становится равным 0, происходит полная окупаемость проекта, впоследствии, если ЧДД > 0, то проект становится экономически эффективным. Таким образом, расчет чистого дисконтированного дохода позволяет определить и срок окупаемости проекта.
Пример П2.2.4.Для сети подвижной связи, рассмотренной в предыдущих примерах, рассчитаем ЧДД для каждого года эксплуатации, исходя из следующих данных: капиталовложения К=295488тыс. руб., ежегодные эксплуатационные расходы Э=96702,5 тыс. руб.; доходы первого года эксплуатации Д1=263624,4 тыс. руб.; доходы второго года эксплуатации Д2 = 451160 тыс. руб.
Применяя формулу расчета ЧДД (2.2.7), получим:
- в первый год (t=0), когда производятся капиталовложения, установка и внедрение системы, доходы отсутствуют и ЧДД= - 295488 тыс. руб.;
- во второй год (t=1) подключаются абоненты, среднегодовое количество которых составит 64 500 абонентов, и с учетом нормы дисконта 0,2: ЧДД = - 156386,4 тыс. руб. Отрицательная величина ЧДД свидетельствует о том, что за этот год эксплуатации капитальные затраты не возмещены;
- в третий год (t=2) дополнительно подключаются абоненты, их общее среднегодовое количество составит 161 000 абонентов, и величина ЧДД с учетом нормы дисконта 0,2 становится положительной: ЧДД= 89764,6 тыс. руб.
Переход величины ЧДД в конце третьего года с момента начала инвестиций из отрицательных значений в положительные говорит о том, что только за третий год эксплуатации капитальные затраты будут возмещены и проект окупится. Срок окупаемости системы составит 3 года, что свидетельствует об эффективности проекта.
При наличии нескольких вариантов проекта системы связи для каждой из них следует рассчитать ЧДД и срок окупаемости, для того чтобы затем сравнить эти варианты и выбрать наиболее эффективный. Следует иметь в виду, что более низкий срок окупаемости не всегда говорит о высокой экономической эффективности системы. Во многих случаях более длительный срок окупаемости проекта является результатом высокой стоимости устанавливаемого оборудования, являющегося новшеством и позволяющего существенно повысить эффективность системы и принести значительно более высокую прибыль. Поэтому при сравнении различных вариантов рекомендуется производить расчет ЧДД не только до момента окупаемости проекта, но и для нескольких последующих лет функционирования системы, чтобы оценить степень отдачи затраченных ресурсов.
В случаях, когда проектируемый вариант отличается от всех остальных улучшенными качественными характеристиками, что, безусловно, влечет за собой удорожание его первоначальной стоимости, для приведения всех сравниваемых вариантов в сопоставимые условия при ТЭО следует учитывать влияние качественных параметров новой техники. Особая важность этого обусловлена тем, что разработка и внедрение нового оборудования и аппаратуры связи не всегда сопровождается повышением производительности труда и снижением на этой основе текущих затрат на ее обслуживание, но обеспечивает совершенствование процесса передачи сообщений и соответственно качества предоставляемых услуг.
Сопоставление сравниваемых вариантов по качественным параметрам обеспечивается на основе расчета приведенных затрат по базовому и проектируемому вариантам в условиях одинаковых качественных показателей, таких как достоверность передаваемых сообщений, их сохранность, слышимость, разборчивость, количество повреждений, уровень производственного шума, интенсивность вредных излучений и др.
С этой целью в формулу расчета приведенных затрат всех вариантов, имеющих пониженные по сравнению с проектируемым качественные характеристики, вводится коэффициент эквивалентности (αэкв), учитывающий различия вариантов по основным техническим параметрам, которые не нашли своего отражения в определении единовременных и текущих затрат. По сути этот коэффициент показывает, во сколько раз капитальные затраты базового варианта нужно увеличить, чтобы он обеспечивал такое же качество, как и проектируемый. Формула расчета приведенных затрат в этом случае имеет вид:
(2.2.8)
где 
- себестоимость при использовании базового варианта, пересчитанная с учетом амортизационных отчислений от увеличенной суммы капитальных вложений с применением αэкв.
Коэффициент эквивалентности определяется экспертным путем по комплексу качественных показателей (параметров) с использованием баллового метода. Для этого по базовому и новому вариантам составляется перечень основных наиболее значимых характеристик качества, которые отличают сравниваемые варианты, но затраты, связанные с улучшением качества оборудования, не учтены прямым счетом в величине капитальных вложений и эксплуатационных расходов.
Для каждого показателя качества устанавливается числовое значение, измеряемое в натуральных единицах для базового и проектируемого вариантов по принятой системе измерителей. Затем рассчитываются соотношения натуральных показателей нового и базового вариантов. Каждому показателю эксперты присваивают балл (от 0 до 1) в соответствии со значимостью. Далее определяется удельный вес балла, присвоенного каждому показателю, в общей сумме баллов всех рассматриваемых качественных характеристик, который называется нормируемым коэффициентом весомости. Сумма этих коэффициентов равна 1. В заключение определяется коэффициент эквивалентности для каждого показателя как произведение соотношения показателя качества на нормируемый коэффициент весомости. Суммируя полученные произведения по всем показателям, устанавливается взвешенный суммарный коэффициент весомости, суммируя полученные произведения по всем показателям, устанавливается взвешенный суммарный коэффициент эквивалентности αэкв. Последовательность расчета на основе вышеописанного алгоритма приведена в табл. 2.2.3, в которой дан пример расчета коэффициента эквивалентности при сравнении двух вариантов аппаратуры, отличающихся техническими параметрами (цифры условные).
Таблица 2.2.3. Пример расчета коэффициента эквивалентности по показателям качества
| Наименование сравниваемых показателей | Числовые значения уровня показателей | Соотно-шение показателей (гр.3: гр. 2) | Значи-мость показа-теля в баллах | Нормиру-емый коэффиц. весомости (стр. 1, 2, 3, 4: итог гр.5) | Коэффиц. эквивален-тности (гр. 4×гр.6) | |
| базо-вый вари-ант | новый вари-ант | |||||
| Показатель А, мкВт | 1,31 | 1,0 | 0,37 | 0,48 | ||
| Показатель Б, пВт | 1,6 | 2,8 | 1,75 | 0,7 | 0,26 | 0,46 |
| Показатель В, дБ | 1,0 | 0,6 | 0,22 | 0,22 | ||
| Показатель Г, дБ | ±3 | ±0,43 | 1,35 | 0,4 | 0,15 | 0,20 |
| Итого | - | - | - | 2,7 | 1,00 | 1,36 |
Если необходимо осуществить сравнение проектируемого варианта с несколькими, то аналогичные расчеты проводятся по всем возможным альтернативам. При технико-экономическом обосновании дипломного проекта выполнить всю совокупность необходимых для сравнения вариантов расчетов сложно. Поэтому можно использовать условные допущения.
Пример П2.2.5. Допустим, что сравниваются два варианта проекта (пример) с характеристиками: Зпр.уд1=500 млн. руб. и Зпр.уд2=47 млн. руб. Условно примем, что по качественным характеристикам вариант 2 менее предпочтителен, чем вариант 1, но по разности приведенных затрат ∆Зпр.уд.=30 млн. руб., признанный ранее более эффективным. Но если эти же два варианта сравнить с учетом эквивалентности их качественных показателей (условно примем данные таблицы и используем формулу), то вывод будет противоположным:
Зпр.уд.2экв = 470·1,36=639 млн. руб.;
Зпр.уд.1 =500 млн. руб.; ∆Зпр.уд. = 639-500 = 139 млн. руб.
Следовательно при данных допущениях более предпочтительным окажется первый вариант с разностью эквивалентных приведенных затрат в 139 млн. руб.
| 2015-11-08 |
1987 |
Обсуждений (0) |
из
5.00
|
Обсуждение в статье: Технико-экономическое обоснование проектов систем и сетей электрической связи |
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы