Задание для контрольной работы
Вариант 1 1. Сбалансированная система показателей на практике – общие черты и различия. 2. Принцип построения сбалансированной системы показателей. Вариант 2 1. Показатели: виды, классификация, управление. 2. Поэтапная разработка ССП. Вариант 3 1. Сбалансированная система показателей и другие системы управления 2. Разработка сбалансированной системы показателей применительно к маркетинговой деятельности. Вариант 4 1. Порядок разработки ССП по Фридагу/Шмидту 2. Создание сбалансированной системы показателей Вариант 5 1. Сочетание ССП со стратегией организации. 2. Включение ССП в предпринимательское дело и отчеты. Вариант 6 1. Перевод стратегии в желаемые результаты. 2. Построение динамичной модели менеджмента Вариант 7 1. Основные положения ССП 2. ССП как оценочная система Вариант 8 1. Создание сбалансированной системы показателей 2. Принцип построения сбалансированной системы показателей Вариант 9 1. Основные положения ССП 2. Сбалансированная система показателей на практике – общие черты и различия Вариант 10 1. Перевод стратегии в желаемые результаты 2. Принцип построения сбалансированной системы показателей
Вопросы для подготовки к зачету 1. ССП как инструмент при решении фундаментальных проблем бизнеса 2. Истоки возникновения ССП 3. Финансовая оценка и ее ограничения. 4. Основные сложности на пути эффективной реализации стратегии. 5. Охарактеризуйте основные составляющие ССП . 6. Клиентская составляющая. 7. составляющая внутренних процессов. 8. Составляющая обучения и развития. 9. Рассмотрите преодоление барьера виденья с помощью перевода стратегии. 10. Рассмотрите преодоление барьера человеческого фактора с помощью каскадирования системы показателей. 11. Рассмотрите преодоление барьера ресурсов с помощью стратегического распределения ресурсов. 12. Рассмотрите преодоление барьера руководства с помощью стратегического обучения 13. Представьте поэтапную разработку ССП. 14. Обоснуйте разработку ССП внутри организации 15. Перечислите этапы стадии планирования. 16. Сформулируйте компоненты эффективной ССП 17. Перечислите методы для перевода стратегии в цели и составляющие ССП. 18. Расскажите об интеграция ССП в систему планирования 19. Представьте соединение ССП со стратегическим планированием. 20. Представьте соединение ССП с оперативным планированием 21. Раскройте основные аспекты управление сотрудниками с помщью ССП. 22. Рассмотрите процесс согласования целей и оплаты труда в рамках системы мотивации. 23. Расскажите о стимулировании самоуправления сотрудников при помощи ССП. 24. Формирование системы отчетности при помощи ССП 25. Требования к системе отчетности, построенной на основе ССП. 26. Организационное оформление ответственности за составление отчетов. 27. Рассмотрите соединение ССП с системой риск-менеджмента. 28. Связь ССП с системой управления возможностями и угрозами. 29. Раннее распознавание возможностей и угроз в ССП. 30. Развитие концепции ССП. Рекомендуемая литература Основная литература: 1. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 Система менеджмента качества. Основные положения и словарь. 2. ГОСТ Р ИСО 9001-2008 Система менеджмента качества. Требования. 3. ГОСТ Р ИСО 9004-2009 Система менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности.
Дополнительная литература 1. Круглов М.Г., Шишков Г.М. Менеджмент качества как он есть. М.: Эксмо, 2007. 544 с. 2. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте /Андреас Прайснер.- : Издательский Дом Гребенникова, 2007.-304 стр.
Программное обеспечение и Интернет – ресурсы:
1. http://www.basegroup.ru/solutions/case/quality/ http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Upravlenie-proektami...
Управление изменениями Задание для контрольной работы Вариант 1
Вариант 2 1. Использование модели «переходного периода».
Вариант 3 1. Мониторинг и контроль процесса изменений.
Вариант 4 1. Этапы проведения реструктуризации системы управления.
Вариант 5 1. Органические организационные структуры.
Вариант 6 1. Организационный анализ предприятия.
Вариант 7 1. Метод анализа «снизу вверх».
Вариант 8 1. Инструменты проведения организационных изменений на основе процессного подхода к управлению.
Вариант 9 1. Проанализируйте основные принципы управления процессом изменений.
Вариант 10 1. Назовите преимущества модели «постепенного наращивания».
Вопросы для подготовки к экзамену 1. Понятие организации как системы.
Рекомендуемая литература Основная литература 1. Бланк И.А..Управление изменениями в менеджменте. Т. 1-2. - К.: Эльга-Н, Ника-Центр. - 2013.
Дополнительная литература 1. Мелкумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. - М.: ИКЦ «ДИС», 2015. 1. 11.Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Управление изменениями: Учебное пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ», 2014. 2. Гительман Л.Д. Менеджмент-твоя работа. Действуй на опережение!.-М.: Инфра-М, 2015. 2. Бочаров В.В. Инвестиции. – СПб.: Питер, 2014. 3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. -М.:ДЕЛО, 2015. 4. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. 5. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика – М.: Финансы и статистика, 2012. 6. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб.пособие– М.: Экономистъ, 2014. 7. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2015. 8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2012. 9. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной, инновационной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. - СПб.:СПбГУЭФ, 2013. 10. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н.Экономическая оценка изменений:учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2014.-241с. 11. Голубков Е.П.Инновационный менеджмент. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014-184с.(ВО: Бакалавриат) 12. КолмыковаТ.СУправление изменениями: учеб. пособие.-М.:ИНФРА-М, 2013.- 204с. 13. Кукукина И.Г.Экономическая оценка изменений: учебноепособие/ И.Г. Кукукина, Т.Б. Малкова.- М.:КНОРУС, 2015.- 304с. Гриф. 14. Маркова В.Д.Стратегический менеджмент. Курс лекций: -М:НИЦ Инфра-М,2014-288с.(ВО:Бакалавр.) 15. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. - 295 с.(ВО) 16. Сироткин С.А.Стратегический менеджмент на предпр.: -ИНФРА-М;Изд. Урал. ун- та, 2014-246с.(ВО) 17. Смирнов Э.А.Управленческие решения. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 263с. - (Вопрос - ответ).
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (358)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |