Интересы и опасения заинтересованных групп, участвующих в деятельности организаций

2019-05-23

203

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

12 3 4 Следующая ⇒

Миссия и главные цели предприятий

№ п/п	Параметры оценки	Миссия	Главные цели
1	Требование	- Формирование философии, предназначения и смысла существования предприятия - Определение его отличительных особенностей - Сформулированное утверждение, для чего и по какой причине существует предприятие	Определение конкретных характеристик предприятия, на достижение которых направлена его деятельность (рыночных, производственных, организационных, финансовых и др.)
2	Значение	- Представление в явном виде цели существования предприятия - Выявление отличий предприятия от конкурентов - Согласование интересов всех групп, заинтересованных в деятельности предприятия - Формулирование основ корпоративной культуры	Определение целевых показателей развития предприятия по основным характеристикам его деятельности - объем продаж - доля рынка - освоение новых технологий и новых продуктов - рентабельность - эффективность - ликвидность и др.
3	Содержание	- Определение области конкуренции - Стратегические намерения или видение - Компетентность персонала и конкурентные преимущества - Основные заинтересованные группы	Главные цели должны быть: - конкретными - измеримыми - согласованными - достижимыми - определенными во времени

Организационно-правовые формы собственности и деятельности предприятий

(согласно ГК РФ ч.1,с.86-123)

*формы объединений

предприятий ГК РФ не

регламентируются

Таблица 1.4.2. Реквизиты организации:

ИНН 7720554936 (Идентификационный номер налогоплательщика)

КПП 772001001 (Код причины постановки на учет)

ОГРН 106774668765 (Основной Государственный регистрационный номер)

ОКАТО 4526358800 (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления)

ОКВЭД 51,7 (Основной код видов экономической деятельности)

ОКОПФ 65 (Общероссийский классификатор организационно-правовых форм)

ОКФС 16 (Общероссийский классификатор форм собственности)

Юр. Адрес: 105118 Город, Улица, Номер строения

Р/счет: 40702810800020000980

БИК 044583823 (Банковский идентификационный код)

К/счет: 30101810200000000823

КБ «Инкредбанк» (ООО)

Таблица 1.5. Виды и цели объединений – ассоциаций организаций

Виды объединений	Цели объединений
Концерн	Уставное объединение предприятий на основе полной финансовой зависимости участников от материнской компании, контролирующей более 75% собственности концерна
Холдинг	Уставное объединение предприятий, большая часть собственности которого (более 50%), принадлежит центральному совместному предприятию – управляющей компании
Консорциум	Уставное объединение предприятий вокруг материнской компании, контролирующей более 25% собственности консорциума, созданное для реализации конкретных проектов
Картель	Договорное объединение предприятий на основе соглашения, регулирующего цены, объемы производства, границы рынков сбыта, условия найма персонала
Конгломерат	Уставное объединение предприятий-производителей разнообразных технологически несвязанных продуктов, объединившихся в целях извлечения большей прибыли
Синдикат	Договорное объединение предприятий на основе соглашения о централизации сбыта продукции и закупок ресурсов в едином органе при сохранении производственной и финансовой самостоятельности участников
Трест	Уставное объединение предприятий под единым центром управления производственной и коммерческой деятельностью и под контролем одного собственника (юридического лица)
Гос. корпорация	Уставное объединение предприятий некоммерческого типа под контролем государства

Интересы и опасения заинтересованных групп, участвующих в деятельности организаций

№ п/п	Заинтересованные группы	Интересы и опасения заинтересованных групп
1	Акционеры мажоритарные	Доля акций, рост капитала, надежность инвестиций, дивиденды; опасения - потери контроля и места в наблюдательном совете
2	Акционеры миноритарные	Дивиденды, рост капитала, надежность инвестиций; невозможность участия в контроле над организацией
3	Менеджеры-акционеры	Доля акций, рост капитала, денежное вознаграждение, престиж, власть, дивиденды: опасения - потери власти
4	Менеджеры-неакционеры	Денежное вознаграждение, рост капитала и резервных фондов, престиж, власть и её потеря
5	Сотрудники-акционеры	Дивиденды, рост капитала и резервных фондов, денежное вознаграждение, гарантии занятости, позитивная мотивация в труде
6	Сотрудники-неакционеры	Гарантии занятости, денежное вознаграждение, позитивная мотивация в труде
7	Кредиторы и инвесторы	Гарантии выплат и соблюдение сроков выполнения обязательств, размер процентных доходов
8	Потребители продукции	Качество, ценность, цена, сервис, дополнительные услуги, социальная ответственность организации перед обществом
9	Поставщики ресурсов	Гарантии заказов ресурсов, платежеспособность, выполнение в срок дебиторских обязательств, надежность совместной деятельности
10	Торговые посредники	Гарантии поставок продукции, размеры и сроки дебиторских обязательств, качество продукции, условия поставок, надежность совместной деятельности
11	Администрация – федеральная, региональная, муниципальная	Социальная ответственность организации, своевременность уплаты налогов и зарплаты сотрудникам, величина этих выплат, наличие резервных фондов

Стадии жизненного цикла предприятий

(О₁ – 1) – создание

(1 – 2) – медленный рост

(2 – 3) – быстрый рост

(3 – 4) – устойчивый рост

(4 – 5) – стагнация

(5 – 6) – спад, банкротство, ликвидация (антикризисное управление)

(О₂, О₃) – трансформация (новый рост)

т2 – точка безубыточности (издержки равны доходу)

	– функционирование – реализация выбранных стратегий для достижения целей
	– развитие – трансформация деятельности организации с целью ликвидации кризисных ситуаций