Список использованных источников

 

1. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: Высшая школа, 2000;

2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2001, 526 с.;

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник - М.: Гардарика, 1999;

4. Внутрифирменное управление (модели и методы) / А.В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.;

5. Гумеев В.Г. Организация туристической деятельности – Москва: Номедж: - 294 с;

6. Ильин А.И. Управление предприятием. Мн.: высшая школа, 2000 г., 275 с.;

7. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. - М.: Дека, 1997;

8. Котлер Ф, Броуэн Джон, Миткенз Д, Маркетинг: гостеприимство туризма, М: "Юнити" – 1998 – 764 с;

9. Жукова М.А. Индустрия туризма: Менеджмент организации. – М.: Знание, 2003;

10. Мартыненко Н.М., Менеджмент и маркетинг фирмы. – М: Гардарики, 2002;

11. Менеджмент: учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное. Под ред. Горчиковой И.Н. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1995;

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. - М.: Дело, 1999;

13. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001;

14. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.250 с.;

15. Савицкая С.Г., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, М Экоперспектива, 2000;

16. Практическая психология для менеджеров. Под ред. Тутушкиной М.К. – М.: ИИД «Филинъ», 1997;

17. Папирян Г.А., Менеджмент в индустрии гостеприимства, М: Экономика, 2000 – 206 с;

18. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Мастерство, 2001;

19. Cаймон П., Смитбург Д., Томпсон В., Менеджмент в организациях - М: 1995;

20. Современный маркетинг, В.Е. Хруцкой, И.В. Корнеева и др. – М: Финансы и статистика, 2000;

21. Старобинский Э.Е., Как управлять персоналом, - М: Высшая школа, 1999;

22. Тактическое планирование. /Под общей редакцией Ильина А.И. Мн.: Новое знание, 2000 г.416 с.;

23. Травин В.В., Дятлов В А. Основы кадрового менеджмента - 2-е изд. - М.: Дело, 1997. - 332 с.;

24. Терещенко О.О. Финансовая деятельность субъектов хозяйствования. – К.: ЦУЛ, 2003;

25. Чудновский А.Д., Туризм и гостиничное хозяйство, М: Экомос, 2000, - 399 с;

26. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента, - К: Ника-центр, 1998;

27. Циганшва Т.М. Международный маркетинг. . -К.: КНЕУ, 1998. - 120с.;

28. Харичева Г.Я. Туристический маркетинг/ Киев Госуд. экон. ин-т, К, - 1999;

29. Управление персоналом/ Под ред.Т.Ю. Базарова. Сайт "Корпоративный менеджмент", 2001;

30. Управление организацией // под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина - 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 1999.

Приложение 1

 

Порядок оценки личных деловых качеств работников для установления тарифных ставок (окладов)

1. Общие Положения

Под личными деловыми качествами понимаются деловые качества работника, позволяющие ему в рамках присвоенного разряда применять с той или иной степенью эффективности имеющийся у него объем знаний и навыков для выполнения установленных норм труда (трудовых обязанностей), а также содействовать личным участием разрешению задач, возникающих в производственном процессе на других рабочих местах в той или иной сферах деятельности.

Вводом оценки предприятие ставит задачу повышения производительности труда и снижения численности персонала путем повышения эффективности использования рабочего времени, усиления работы по нормированию труда.

Под оценкой личных деловых качеств понимается периодически (не реже 1 раза в год) проводимое комиссией по оценке персонала количественное определение личных деловых качеств работников и их увязка с уровнем тарифной оплаты в пределах диапазона тарифных ставок Единой тарифной сетки. Оценка личных деловых качеств работников проводится в пределах планового фонда оплаты труда подразделения. Работа комиссии по оценке персонала определяется специальным положением, утвержденным руководителем структурного подразделения.

При оценке личных деловых качеств рабочих в обязательном порядке учитываются:

напряженность работы, определяемая нормами труда и (или) степенью загрузки работника;

степень использования работником фонда своего рабочего времени.

При оценке личных деловых качеств рабочих в рекомендательном порядке учитываются:

умение работать по нескольким профессиям (должностям);

уровень качества трудовой деятельности;

При оценке деловых качеств специалистов, служащих и руководителей в обязательном порядке учитываются:

напряженность работы, определяемая нормами труда (трудовыми обязанностями) и (или) степенью загрузки работника;

степень использования работником фонда своего рабочего времени.

При оценке деловых качеств специалистов, служащих и руководителей в рекомендательном порядке учитываются:

наличие доказательных предложений по повышению эффективности работы Компании и ее подразделений;

уровень качества трудовой деятельности;

Кроме того, дополнительно учитываются применительно к отдельным группам работающих свойства, характерные для сферы их трудовой деятельности.

Единицей оценки личных деловых качеств работника является условный коэффициент, равный 1,0. В Положении оценка деловых качеств может находиться в пределах от 0,9 до 1,65 единицы.

Вновь принимаемым работникам устанавливается исходная тарифная ставка (оклад) до проведения оценки.

В настоящем Положении методы оценки личных деловых качеств применяются для следующих групп работающих:

Служащие, технические исполнители.

Специалисты инженерного уровня.

Руководители линейные.

Руководители функциональные.

1.4. По результатам оценки личных деловых качеств работника ему устанавливается сводный коэффициент личных деловых качеств (Клдк). Тарифная ставка или оклад по результатам оценки (Тлдк) устанавливается путем умножения исходной ставки соответствующего диапазона месячных тарифных ставок ЕТС по данному разряду (Тисх) на коэффициент личных деловых качеств:

где Кi - установленное числовое значение коэффициента по соответствующему критерию; n – количество применяемых критериев оценки.

1.5. В период от оценки до оценки личных деловых качеств работника условия оплаты труда, предусматриваемые системами оплаты, устанавливаются с учетом повышенной тарифной ставки работника.

2. Оценка личных деловых качеств служащих, технических исполнителей

2.1. При оценке личных деловых качеств служащих, технических исполнителей, учитываются следующие критерии:

наличие уровня профессионального мастерства и напряженности трудовых обязанностей (обязательный к применению критерий);

уровень качества трудовой деятельности (рекомендуемый к применению критерий);

степень использования работником фонда своего рабочего времени (обязательный к применению критерий).

Служащим и техническим исполнителям сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9 – 1,5.

2.2. Оценка наличия уровня профессионального мастерства и напряженности установленных трудовых обязанностей учитывается путем установления коэффициента (Кнн) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- при не выполнении должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией в полном объеме, при наличии дисциплинарных взысканий, оформленных документально - устанавливается коэффициент равный 0,95;

-при выполнении должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией в полном объеме, при отсутствии дисциплинарных взысканий, оформленных документально - устанавливается коэффициент равный 1,0;

- при выполнении должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией в полном объеме на высокопрофессиональном уровне, при отсутствии дисциплинарных взысканий, оформленных документально - устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1,2.

2.3. Наличие уровня качества трудовой деятельности учитывается путем установления коэффициента (Ккт) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- при наличии в течение года дисциплинарных взысканий по качеству работы, оформленных документально;

- при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы в течение одного года;

- при отсутствии дисциплинарных взысканий и наличие поощрений по качеству работы (за исключением денежных) за предыдущие 5 лет.

2.4. Степень использования работником фонда своего рабочего времени учитывается путем установления коэффициента (Кфр) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу свыше 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0;

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу до 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,05.

3. Оценка личных деловых качеств специалистов инженерного уровня

3.1. Для оценки личных деловых качеств специалистов инженерного уровня учитываются следующие критерии:

напряженность установленных трудовых обязанностей и уровень качества трудовой деятельности (обязательный к применению критерий);

личный вклад в повышение эффективности работы (рекомендуемый к применению критерий);

степень использования работником фонда своего рабочего времени (обязательный к применению критерий).

Специалистам инженерного уровня сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9-1,65.

Специалистам детских дошкольных учреждений сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9-1,35. К этим работникам критерий напряженности установленных трудовых обязанностей и уровень качества трудовой деятельности не применяется, так как их уровень профессиональной деятельности определяется отраслевыми нормативными актами и учтён при тарификации.

3.2. Напряженность установленных трудовых обязанностей и уровень качества трудовой деятельности учитывается путем установления коэффициента (Кнн) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- при наличии в течение одного года дисциплинарных взысканий по качеству работы – устанавливается коэффициент равный 0,9;

- при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы в течение одного года – устанавливается коэффициент равный 1,0;

- при самостоятельном исполнении круга должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией - устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1,1;

- при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы и самостоятельном исполнении круга должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией - устанавливается коэффициент в пределах от 1,1 до 1,3.

3.3. Личный вклад в повышение эффективности работы учитывается путем установления коэффициента (Клв) к исходной тарифной ставке следующим образом:

если в течение предыдущего периода, предшествующего оценке, работник не вносил предложений по повышению эффективности работы;

если в течение периода, предшествующего оценке, работником вносились предложения, обеспечившие получение экономии в размере не менее 3-х годовых окладов работника при условии документального подтверждения;

если в течение периода, предшествующего оценке, работником вносились предложения, обеспечившие получение экономии в размере не менее 5-ти годовых окладов работника при условии документального подтверждения;

если в течение периода, предшествующего оценке, работником вносились предложения, обеспечившие получение экономии в размере не менее 10-ти годовых окладов работника при условии документального подтверждения.

3.4. Степень использования работником фонда своего рабочего времени учитывается путем установления коэффициента (Кфр) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу свыше 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0;

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу до 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,05.

4. Оценка личных деловых качеств линейных руководителей

4.1. Для оценки личных деловых качеств линейных руководителей устанавливаются следующие критерии:

уровень качества трудовой деятельности (рекомендуемый к применению критерий);

личный вклад в повышение эффективности работы (рекомендуемый к применению критерий);

внедрение прогрессивных норм труда (нормированных заданий) (обязательный к применению критерий);

степень использования работником фонда своего рабочего времени (обязательный к применению критерий).

Линейным руководителям сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9-1,65.

4.2. Качество трудовой деятельности учитывается путем установления коэффициента (Ккт) к исходной тарифной ставке следующим образом:

если в течение предыдущего периода оценки цех, участок имели случаи невыполнения месячных производственных планов;

если в течение периода оценки периода цех, участок не имели случаев невыполнения месячных производственных планов;

если за предыдущий период оценки цех, участок постоянно выполняли производственные планы и достигнут рост производительности труда к плановым показателям.

4.3. Личный вклад в повышение эффективности работы учитывается путем установления коэффициента (Клв) к исходной тарифной ставке следующим образом:

если в течение предыдущего периода оценки цех, участок выполнили установленные экономические показатели работы;

если в течение предыдущего периода оценки цех, участок достигли снижения затрат до 2% к плану;

если в течение предыдущего периода оценки цех, участок достигли снижения затрат более 2% к плану.

4.4. Степень внедрения прогрессивных нормированных заданий учитывается путем установления коэффициентов (Кнн) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- при охвате нормами (нормированными заданиями) менее 80% объемов работ – устанавливается коэффициент равный 0,95 (на период внедрения норм коэффициент устанавливается равным 1,0);

- при охвате 80% и более объемов работ нормами (нормированными заданиями) – устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,1;

- при охвате более 95% объемов работ нормированными заданиями – устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1,2;

4.5. Степень использования работником фонда своего рабочего времени учитывается путем установления коэффициента (Кфр) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу свыше 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0;

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу до 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,05.

5. Оценка личных деловых качеств функциональных руководителей

5.1. Для оценки личных деловых качеств функциональных руководителей устанавливаются следующие критерии:

уровень качества трудовой деятельности и напряженность установленных трудовых обязанностей (обязательный к применению критерий);

личный вклад в повышение эффективности работ (рекомендуемый к применению критерий);

степень использования работником фонда своего рабочего времени (обязательный к применению критерий).

Функциональным руководителям сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9-1,65.

5.2. Уровень качества трудовой деятельности и напряженность установленных трудовых обязанностей учитывается путем установления коэффициента (Ккт) к исходной тарифной ставке следующим образом:

при наличии дисциплинарных взысканий по качеству работы, оформленных документально - устанавливается коэффициент равный 0,9;

при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы, оформленных документально - устанавливается коэффициент равный 1,0;

при выполнении объема работ, превышающего круг должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией или повышенной интенсивности труда (независимо от наличия взысканий) – устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1, 20;

при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы при выполнении объема работ, превышающего круг должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией или повышенной интенсивности труда – устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1,30.

5.3. Личный вклад в повышение эффективности работы учитывается путем установления коэффициента (Клв) к исходной тарифной ставке следующим образом:

если в течение предыдущего периода оценки в бюро, отделе, службе отсутствуют реализованные предложения по повышению эффективности работы;

если в течение предыдущего периода оценки не менее 20% работников бюро, отдела, службы внесли предложения по повышению эффективности работы, обеспечившие получение экономии в размере не менее 3-х минимальных средневзвешенных годовых окладов работников бюро, отдела, службы, при условии документального подтверждения;

если в течение предыдущего периода оценки не менее 20% работников бюро, отдела, службы внесли предложения по повышению эффективности работы, обеспечившие получение экономии в размере не менее 5-ти минимальных средневзвешенных годовых окладов работников бюро, отдела, службы, при условии документального подтверждения;

если в течение предыдущего периода оценки не менее 20% работников бюро, отдела, службы внесли предложения по повышению эффективности работы, обеспечившие получение экономии в размере не менее 10-ти минимальных средневзвешенных годовых окладов работников бюро, отдела, службы, при условии документального подтверждения.

5.4. Степень использования работником фонда своего рабочего времени учитывается путем установления коэффициента (Кфр) к исходной тарифной ставке следующим образом:

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу свыше 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0;

- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу до 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,05.

6. Процедура оценки личных деловых качеств работников

6.1. Процедура оценки включает такие элементы, как место проведения, субъекты, периодичность, программу оценки, порядок использования результатов оценки, а также доведения их до оцениваемого работника.

Оценка деловых качеств работников для установления индивидуальной тарифной ставки оплаты труда проводится не реже одного раза в год. Периодичность оценки определяется руководителем структурного подразделения предприятия исходя из специфики работы предприятия. В отдельных случаях, по решению руководителя структурного подразделения возможно проведение внеплановой оценки личных деловых качеств работника с пересмотром индивидуальной тарифной ставки.

6.2. Проведение оценки личных деловых качеств работников основывается на следующих документах:

приказ о создании комиссии по оценке персонала;

график проведения оценки;

приказ об утверждении списка работников.

6.3. Оценка состоит из трех этапов:

подготовительного;

непосредственно проведения оценки;

заключительного (принятия решения по результатам оценки).

6.3.1. На подготовительном этапе проводятся следующие мероприятия:

подготовка графика проведения оценки;

составление списков работников, подлежащих оценке;

подготовка необходимых оценочных документов на каждого работника;

ознакомление работников с инструкцией по заполнению оценочных бланков;

обеспечение для работников доступности информации о проведении оценки.

6.3.2. Проведение оценки в подразделениях предприятия возлагается на их руководителей.

На каждого работника, подлежащего оценке, кадровая служба подготавливает необходимые документы и основания.

Основным документом оценки личных деловых качеств работника является Лист оценки работника, в который заносится вся информация по оценке (приложения К к Порядку оценки личных деловых качеств), форма которых носит рекомендательный характер).

Оценка личных деловых качеств работника осуществляется непосредственным руководителем по результатам собеседования с работниками с учетом результатов работы за оценочный период, степени реализации предложений и замечаний предыдущей оценки и др.

Материалы по оценке личных деловых качеств работника, подготовленные кадровой службой и непосредственным руководителем, рассматривает комиссия по оценке персонала. Вышестоящий руководитель отвечает за соблюдение принципов объективности и единообразия при применении оценочных показателей.

6.3.3. По результатам работы комиссии издается приказ по структурному подразделению с указанием сводных коэффициентов личных деловых качеств работников и срока введения новых тарифных ставок. После издания приказа кадровая служба производит ознакомление работников с установленными им сводными коэффициентами личных деловых качеств и тарифными ставками (окладами).

Приложение 2

 

Лист оценки

категория – служащий, технический исполнитель

Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ (заполняется сотрудником кадровой службы)

Ф. И.О. ___________________________ Дата рождения _____________

Подразделение__________________________ Долность____________________________

Присвоенный квалификационный разряд по трудовому договору _____________________

Дата предыдущей оценки _________________

Индивидуальная тарифная ставка, установленная по результатам предыдущей оценки ______________________________

Раздел II. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ

Стаж работы в должности _______ лет

Оценка деловых качеств по критериям,

определенным настоящим Положением и имеющим

количественную коэффициентную оценку

 

№ п/п	Критерии оценки	Коэффициент предлагаемый	Коэффициент установленный
1.	Наличие уровня профессионального мастерства и напряженности установленных норм труда (трудовых обязанностей)
2.	Уровень качества трудовой деятельности
3.	Степень использования работником фонда своего рабочего времени
	СВОДНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ:

 

Примечание:

пункты 1, 2 – заполняются руководителем;

пункт 3 – заполняется кадровой службой.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Установлен сводный коэффициент личных деловых качеств: _____________________

Председатель комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Члены комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Лист оценки

категория – специалист инженерного уровня

Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ (заполняется сотрудником кадровой службы)

Ф. И.О. ____________________________ Дата рождения ____________

Подразделение__________________________ Должность____________________________

Присвоенный квалификационный разряд по трудовому договору _____________________

Дата предыдущей оценки _________________

Индивидуальная тарифная ставка, установленная по результатам предыдущей оценки ______________________________

Раздел II. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ

Стаж работы в должности _______ лет

Оценка деловых качеств по критериям,

определенным настоящим Положением и имеющим

количественную коэффициентную оценку

 

№п/п	Критерии оценки	Коэффициент предлагаемый	Коэффициент установленный
1.	Напряженность установленных норм труда (трудовых обязанностей) и уровень качества трудовой деятельности
2.	Личный вклад в повышение эффективности работы
3.	Степень использования работником фонда своего рабочего времени
	СВОДНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ:

 

Примечание:

пункты 1, 2 – заполняются руководителем;

пункт 3 – заполняется кадровой службой.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Установлен сводный коэффициент личных деловых качеств: _____________________

 

Председатель комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Члены комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Лист оценки

категория - линейный руководитель

Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ (заполняется сотрудником кадровой службы)

Ф. И.О. ____________________________________ Дата рождения ____________________

Подразделение__________________________ Должность____________________________

Присвоенный квалификационный разряд по трудовому договору _____________________

Дата предыдущей оценки _________________

Индивидуальная тарифная ставка, установленная по результатам предыдущей оценки ______________________________

Раздел II. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ

Стаж работы в должности _______ лет

Оценка деловых качеств по критериям,

определенным настоящим Положением и имеющим

количественную коэффициентную оценку

 

№ п/п	Критерии оценки	Коэффициент предлагаемый	Коэффициент установленный
1.	Уровень качества трудовой деятельности
2.	Личный вклад в повышение эффективности работы
3.	Внедрение прогрессивных норм (нормативов) трудовых затрат
4.	Степень использования работником фонда своего рабочего времени
	СВОДНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ:

 

Примечание:

пункты 1, 2, 3 – заполняются руководителем;

пункт 4 – заполняется кадровой службой

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Установлен сводный коэффициент личных деловых качеств: _____________________

 

Председатель комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Члены комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Лист оценки

категория - функциональный руководитель

Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ (заполняется сотрудником кадровой службы)

Ф. И.О. ____________________________________ Дата рождения ____________________

Подразделение__________________________ Должность____________________________

Присвоенный квалификационный разряд по трудовому договору _____________________

Дата предыдущей оценки _________________

Индивидуальная тарифная ставка, установленная по результатам предыдущей оценки ______________________________

Раздел II. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ

Стаж работы в должности _______ лет

Оценка деловых качеств по критериям,

определенным настоящим Положением и имеющим

количественную коэффициентную оценку

 

№ п/п	Критерии оценки	Коэффициент предлагаемый	Коэффициент установленный
1.	Уровень качества трудовой деятельности
2.	Личный вклад в повышение эффективности работы
3.	Внедрение прогрессивных норм (нормативов) трудовых затрат
4.	Степень использования работником фонда своего рабочего времени
	СВОДНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ:

 

Примечание:

пункты 1, 2 – заполняются руководителем;

пункт 3 – заполняется кадровой службой

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Установлен сводный коэффициент личных деловых качеств: _____________________

Председатель комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата

 

Члены комиссии:

						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата
						"___"_____200__ г.
Ф.И. О		Должность		подпись		дата