Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Типичные трудовые задачи



2019-07-03 217 Обсуждений (0)
Типичные трудовые задачи 0.00 из 5.00 0 оценок




Содержание задачи

Необходимые

знания профессионально важные качества
Диагностика личностных и профессионально важных качеств персонала · Психология труда и организационная психология · Психодиагностика · Клиентоориентированность · Прогностические способности
Оценка условий и организации труда персонала подразделений · Психология управления · Кадровый менеджмент · Аналитические способности · Коммуникативность

Место в организационной структуре

 

ФГУП "ПО"УОМЗ"

 

Управление по работе с персоналом

 

Отдел по работе с персоналом

 

Лаборатория комплексной оценки

 

Приложение 2

Должностная инструкция начальника лаборатории комплексной оценки персонала

Общие положения

1.1 Должность начальника лаборатории комплексной оценки персонала (далее – начальника лаборатории) находится в отделе по работе с персоналом (14030) и непосредственно подчиняется заместителю начальника отдела по работе с персоналом.

1.2 Назначение и освобождение от должности начальника лаборатории производится приказом генерального директора Объединения по представлению заместителя генерального директора по работе с персоналом (по согласованию с заместителем начальника управления 140-на­чаль­ником отдела по работе с персоналом).

1.3 На должность начальника лаборатории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (психологическое) образование и стаж работы по направлению деятельности не менее 3 лет.

1.4 Лицо, назначенное на должность начальника лаборатории, руководствуется в своей работе положением об отделе 14030, положением о лаборатории комплексной оценки персонала, настоящей должностной инструкцией, а также нормативами, правовыми актами, действующими в Российской Федерации.

Обязанности

Начальник лаборатории:

2.1 Организует работу лаборатории в соответствии с возложенными на нее функциями.

2.2. Разрабатывает план работы лаборатории, своевременно составляет и предоставляет вышестоящему руководству.

2.3 Организует проведение собеседования, профессионально-психологического тестирования работников, принимаемых на работу.

2.4 Организует проведение анализа и оценки факторов удовлетворенности трудом, эффективности труда персона­ла подразделений, выработку предложений и рекомендаций.

2.5 Организует проведение анализ и оценки социально-психологического климата в коллективах подразделений, выработку предложений по формированию корпоративной культуры.

2.6 Организует мониторинг персонала всех категорий, подготавливает рекомендации по расстановке персонала в соответствии с индивидуально-психологическими осо­бенностями и профессиональными качествами работников.

2.7 Организует оценку деловых и личностных качеств аттестуемых работников.

2.8 Организует проведение анализа профессионального роста работника и выдачу ре­комендаций по формированию резерва и ротации персонала.

2.9 Организует проведение анализа и оценки управленческой деятельности руково­дящих работников, выработку пред­ложений и рекомендаций.

2.10 Организует проведение анализ причин текучести кадров, выработку предложений и рекомендаций по снижению текучести кадров.

2.11 Участвует в работе комиссий по комплексной проверке персонала подразделений.

2.12 Выполняет требования по соблюдению предписанных процедур и процессов, установленных системой менеджмента качества.

2.13 Соблюдает правила охраны труда, противопожарные мероприятия и правила внутреннего трудового распорядка и требовать их соблюдения от работников лаборатории.

2.14 Обеспечивает рациональную расстановку и правильное использование подчиненных работ­ников.

2.15 Организует повышение квалификации работников лаборатории.

2.16 Повышает свою профессиональную квалификацию.

2.17 Обеспечивает формирование, ведение и хранение своей должностной папки и должностных папок подчиненных работников.

2.18 Обеспечивает качество и своевременность выполнения функций и задач, возложенных положением на лабораторию, получение ЦКП и повышение статистики лаборатории.

2.19 Соблюдает действующее законодательство РФ.

2.20 Выполняет приказы и распоряжения вышестоящего руководства.

Ценный конечный продукт и показатели статистики

3.1 Ценный конечный продукт: принятые руководством рекомендации, направленные на оптимизацию работы персонала, повышение эффективности труда и удовлетворенности работой.

3.2 Показатели статистики

3.2.1 Количество разработанных рекомендаций по оптимизации работы персонала.

3.2.2 Количество принятых руководством рекомендаций по оптимизации работы персонала.

3.2.3 Уровень выполнения плана (в %).

3.2.4. Количество работников, прошедших оценку (в процессе приема, аттестации, выдвижения в резерв).

Права

Начальник лаборатории комплексной оценки персонала имеет право:

4.1  В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

4.2  Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

4.3  Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководства).

4.4  Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей.

4.5  Распределять работу между сотрудниками лаборатории.

4.6  Представлять руководству отдела по работе с персоналом сотрудников к премированию, другим видам поощрения, а также к дисциплинарной ответственности или другой ответственности в пределах правил внутреннего трудового распорядка.

Ответственность

Начальник лаборатории комплексной оценки персонала несет ответственность:

5.1.За качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией, состояние его персональной статистики, правильное использование прав.

 

 



2019-07-03 217 Обсуждений (0)
Типичные трудовые задачи 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Типичные трудовые задачи

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (217)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)