Организационная структура управления предприятием

Рисунок 2 – Организационная структура ОАО «Дорогобуж»

Организационная структура управления применяется для крупных Акционерных Обществ, таких как ОАО «Дорогобуж». Функциональное управление осуществляется совокупностью подразделений, специализированных на выполнение конкретных видов работ. Выполнение отдельных функций возлагается на специалистов. Такая специализация аппарата управления значительно повышает результаты деятельности организации.

Политика в области персонала

Персонал ОАО «Дорогобуж» насчитывает около 4 тысяч высококвалифицированных рабочих и специалистов. Почти 50% работников имеют высшее и среднее профессиональное образование.

Общество проводит социальную политику, направленную на повышение жизненного уровня, создание благоприятных условий работы, развитие творческой инициативы, профессиональных способностей и социальной защищенности работников.

Преимущество при приеме на работу отдается молодым специалистам, формирующим в перспективе резерв руководителей. В 2006 году ОАО «Дорогобуж» приняло в свой коллектив 8 выпускников профильных вузов.

По вопросам подготовки кадров Общество сотрудничает с Ивановским государственным химико-технологическим университетом.

В целях обеспечения безопасных условий труда на рабочих местах выполняется «Соглашение по охране труда между администрацией и профсоюзным комитетом Общества».

Важнейшим направлением социальной политики является организация отдыха, лечения и медицинского обслуживания персонала Общества и членов их семей. Работники ОАО «Дорогобуж» отдыхают в различных санаториях Российской Федерации. В 2006 году на приобретение санаторно-курортных путевок было израсходовано более 4 млн. рублей.

Основной задачей подразделений социальной сферы является создание для работников предприятия благоприятных условий для культурного отдыха, активных занятий спортом. Для организации досуга, проведения праздничных и спортивных мероприятий действуют Культурный центр ОАО «Дорогобуж» и стадион.

В состав Культурного центра входят библиотека, которая насчитывает 24 тыс. книг, музей истории предприятия, клуб «Алые паруса».

Здесь работают коллективы художественной самодеятельности клуба, в котором особой популярностью пользуются кружки: кукольно-театральный, мягкой игрушки и «Умелые руки».

В состав спортивного центра входят стадион с трибунами на 1000 мест, спортивный зал, шахматный клуб, хоккейная площадка, детский подростковый клуб «Ареал» и клуб атлетической гимнастики «Олимп». Между подразделениями предприятия проводятся соревнования по многим видам спорта, спартакиады.

ОАО «Дорогобуж» поддерживает пенсионеров – ветеранов предприятия. Торжественно отмечаются праздники: День пожилого человека, День Победы с участием ветеранов войны и труда. Пенсионерам предприятия ежеквартально оказывается материальная помощь.

Охрана окружающей среды

Позитивная политика в области охраны окружающей среды является важной составляющей стратегии Общества, которая строится в соответствии с требованиями природоохранного законодательства Российской Федерации.

Для обеспечения экологической безопасности производства на предприятии используются новейшие достижения в природоохранной деятельности, изучается и применяется опыт отечественных и зарубежных производителей. Экологическая политика построена на эффективной системе управления и основывается на принципах активного взаимодействия с органами государственного управления и государственного надзора, разумного сочетания экологических и экономических интересов.

Основным инструментом реализации экологической политики Общества является ежегодно утверждаемый «План природоохранных мероприятий», традиционно являющийся одним из самых приоритетных направлений инвестиционной деятельности.

Основными направлениями в сфере экологической политики Общества являются:

– охрана воздушного бассейна;

– охрана водного бассейна;

– снижение вредного влияния отходов производства на окружающую среду.

В 2008 году работа по всем направлениям природоохранной деятельности получит дальнейшее развитие. Будут продолжены работы по реконструкции и строительству природоохранных объектов в цехе химводоподготовки, на участке нейтрализации промышленно-сточных вод и ремонт системы сбора и отвода ливневых стоков с площадки предприятия.

Начинается разработка, согласование и утверждение перспективных программ по сокращению различных отходов производства и потребления, сбросов и выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду.

Особое внимание будет уделено решению важнейшей задачи — использованию образующихся на предприятии побочных основному производству продуктов.

Одним из таких проектов станет организация переработки в цехе нитроаммофоски конверсионного мела с целью улучшения его потребительских качеств и отгрузки непосредственно потребителям. Осуществление этого проекта, кроме реализации экономических интересов, позволит отказаться от необходимости складирования побочного продукта производства азофоски.

На выполнение всех природоохранных мероприятий в 2008 году будет направлено около 55 млн. руб.