Основные источники финансирования ООО «Камень-С» за 2009г.

2019-07-03

274

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910

	Сумма, тыс.руб.	% к итогу
Собственные источники	62,2	82,9
Кредиты банков и прочие заемные средства	5,4	7,2
Кредиторская задолженность и средства целевого финансирования	7,4	9,9
ИТОГО:	75,0	100,0

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Финансовые показатели деятельности ООО «Камень-С» за 2009г.

ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА

1.	Объем операций по рублевой кассе	За месяц заполняется 16 листов кассовой книги в среднем на общую сумму 248517 рублей
2.	Назначение операций по кассе	Выдача заработной платы, единичные случаи выдачи средств под отчет	ч/
		Выдача заработной платы и значительные подотчетные операции
		Большое число операций по поступлению наличной выручки
3.	Наличие валютной кассы	Валютная касса отсутствует	Нет
		Валютная касса используется для выдачи командировочных средств
		Валютная касса используется для поступления торговой выручки
4.	Объем операций по расчетным счетам	За месяц в среднем выдается банком около 5 штук банковских выписок на общую сумму 20,4тыс. рублей
5.	Среднее количество операций в одной выписке	3 операции
6.	Объем операций по валютным счетам	Нет

ВНЕОБОРОТНЫЕ И ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, РАСЧЕТЫ

1.	Примерное количество инвентарных объектов основных средств	13 инвентарных объекта основных средств на сумму 608 тыс. рублей
2.	Примерное количество номенклатурных позиций сырья, материалов, запасных частей	46 позиций
3.	Примерное количество номенклатурных позиций готовой продукции, товаров	34
4.	Примерное количество дебиторов и кредиторов	17 организаций-покупателей продукции
5.	Объем экспортно-импортных (таможенных) операций	Нет

ОТЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Показатели		Предыдущий период/на начало периода, тыс. руб.	Отчетный период/на конец периода, тыс. руб.
1.	Прибыль до налогообложения	520	797
2.	Выручка от продажи	18857	20051
3.	Капитал и резервы	58306	62163
4.	Сумма активов	67746	74975
5.	Расходы, понесенные организацией	18337	19254

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Стиль и основные принципы управления ООО «Камень-С» (признаки, характерные для ООО «Камень-С» выделены жирным шрифтом)

1.	Разделение обязанностей и полномочий	Единоличное руководство	Умеренное разделение ответственности и полномочий	Широкое разделение ответственности и полномочий
2.	Наличие стратегических целей развития организации	Стратегия отсутствует	Стратегические цели установлены частично	Стратегия утверждена в документальном виде
3.	Связь стратегических целей и повседневной деятельности	Не связаны	Связаны частично	Связаны на постоянной основе в рамках текущих планов
4.	Отношение руководства к предпринимательским рискам	Склонность к Риску	Умеренная осторожность	Не склонность к риску
5.	Отношение руководства к внутреннему контролю	Руководство не считает необходимым внутренний контроль	Руководство понимает необходимость внутреннего контроля	Руководство уделяет большое внимание вопросам, связанным с внутренним контролем
6.	Степень приоритетности системы внутреннего контроля в организации	Низкая	Промежуточная	Высокая
7.	Процедуры с целью контроля за бухгалтерскими записями	Отсутствуют	Частичная организация необходимых процедур	Хорошо организованная система процедур и тщательно разработанная стратегия контроля
8.	Понимание руководством клиента значения бухгалтерской отчетности	Недостаточное	Средняя степень понимания	Руководство уделяет большое внимание вопросам, связанным с бухгалтерской отчетностью
9.	Обращение к аудиторам за консультациями по вопросам бухгалтерского учета	Случаи обращения отсутствуют	Руководство иногда обращается за консультациями к аудиторам	Широкое использование практики проведения консультаций
10.	Восприятие аудиторских рекомендаций	Руководство не принимает никаких действий в направлении выполнения рекомендаций	Частичное выполнение рекомендаций	Руководство понимает необходимость внесения корректировок и совершает необходимые действия в этом направлении

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Распределение ответственности и полномочий и кадровая политика ООО «Камень-С» (признаки, характерные для ООО «Камень-С» выделены жирным шрифтом)

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОЛНОМОЧИЯ

Разработка должностных инструкций	Не разработаны	Разработаны частично	Разработаны для всех должностей, утверждены в документальном виде
Разработка мер по предупреждению конфликта интересов	Не разработаны	Разрабатываются нерегулярно или частично	Разработаны на постоянной основе, существуют в документальном виде
Установление ответственности и полномочий по выявлению противозаконных, сомнительных и неэтичных действий	Не разрабатываются	Устанавливаются нерегулярно или в ограниченной форме	Установлены на постоянной основе в целом по организации
Установление ответственности служащих (включая особенные обязанности и подотчетность)	Не разрабатываются	Устанавливаются и документируются частично	Детально установлены в документальном виде

2019-07-03

274

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910

Обсуждение в статье: Основные источники финансирования ООО «Камень-С» за 2009г.

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓