Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Трудовые ресурсы предприятия. Мотивация труда



2019-07-03 242 Обсуждений (0)
Трудовые ресурсы предприятия. Мотивация труда 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы.

Персонал предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия. Трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Работники производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. В группе служащих выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и служащие. Профессионально – квалификационное разделение труда предполагает деление работников по профессиям и специальностям, а внутри них по группам сложности труда, т.е. квалификации (классам и разрядам).

Численность производственного персонала зависит от объема поступающей нагрузки, количества и сложности обслуживаемого оборудования, применяемых норм и нормативов по труду, а также нормативных законодательных актов, регламентирующих трудовую деятельность. Для каждой функциональной группы работников используется своя методика расчета необходимой численности штата.

Структура кадров – это удельный вес в процентах различных категорий работников в общей численности.


Таблица 3. Структура и численность кадров предприятия по категориям

Категория Структура, % Численность работников, чел.
Рабочие 7 21
Служащие 68 212
Специалисты 15 46
Руководители 10 31
Всего: 100 312

Кадры предприятия не являются постоянной величиной. Одни работники увольняются, другие устраиваются на работу.

Показатель движения трудовых ресурсов:

 

Кдв=(ΔР / Ротч)×100, где ΔР – количество принятых и уволенных работников за период, чел.,

 

Ротч – среднесписочная численность работников по отчету, чел.

 

ΔР=Ротч – Рплан=312–305=7 чел.

 

Кдв=(7/312)×100=2,24.

Важнейший показатель использования трудовых ресурсов предприятия – это производительность труда. Производительность труда характеризует объем услуг в натуральном или денежном измерении, которые производятся одним работником в единицу времени (час, смену, год).

 

Птр=Д / Рпл=21386/305=70,12 тыс. руб.

 

По плану одним работником должно быть получено 70,12 тыс. руб., а по отчету:


Птр.отч=Дотч / Ротч=23472/312=75,23 тыс. руб.

 

Iпр=Птр.отч / Птр×100=75,23/70,12×100=107,3%

В отчетном периоде одним работником фактически было получено75,23 тыс. руб. доходов. Производительность труда по сравнению с плановым периодом возросла на 7,3% или на 7,3 тыс. руб.

Мотивация труда – это один из основных факторов определяющий эффективность трудовой деятельности. Это побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Выделяют два вида мотивации: внутреннюю и внешнюю.

 

Таблица 4. Средняя заработная плата работников в месяц

Категория Средний тарифный разряд Тарифный коэффициент Ставка 1 разряда, руб. Средняя заработная плата за месяц
Рабочие 2 1,3 600 780
Служащие 6 2,44 600 1464
Специалисты 12 5,10 600 3060
Руководители 13 5,76 600 3456

 

Таблица 5.Общая сумма заработной платы всех работников

Категория Среднесписочная численность работников Среднемесячная заработная плат, руб. Коэффициент премии общая сумма
Рабочие 21 780 1,4 22932
Служащие 212 1464 1,4 434515,2
Специалисты 46 3060 1,4 197064
Руководители 31 3456 1,4 149990,4
Итого: 312 8760 804501,6

Средняя заработная плата на предприятии составляет:

 

Зср=Фотч / Ротч=804501,6/312=2579 руб.


4. Расчет показателей себестоимости

Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство годового объема услуг. К ним относятся: расходы на оплату труда, единый социальный налог, амортизация основных фондов, материальные затраты, прочие затраты.

Определяем фонд оплаты труда за год по плану:

 

Фот.пл=Зср×Рпл×12 (мес.)=2579×305×12=9439,1 тыс. руб.,

 

По отчету фонд оплаты труда за год составил:

 

Фот.отч.=Зср×Рпл×12 (мес.)=2579×312×12=9655,8 тыс. руб.

 

Единый социальный налог определяется в размере 26% от расходов на оплату труда по формуле:

 

Есн.пл.=Фот.пл.×26/100=9439,1×26/100=2454,17 тыс. руб.,

 

По отчету:

 

Есн.отч=Фот.отч.×26/100=9655,8×26/100=2510,5 тыс. руб.

 

Затраты по статье «материальные затрат» составляют 28% от суммы оборотных средств за соответствующий период (план, отчет):

 

М=Ос×0,28; где Ос – среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

 

Мпл.=1210,0×0,28=338,8 тыс. руб.

Мотч.=1280,0×0,28=358,4 тыс. руб.

Сумма прочих затрат определяется по формуле:

Эпр.= (Фот+Есн+А+М) /86%×14%

Эпр.пл.=(9439,1+2454,17+2860+338,8)/86%×14%=2456,8 тыс. руб.

Эпр.отч.=(9655,8+2510,5+3077+358,4)/86%×14%=2539,8 тыс. руб.

 

Таблица 6.Годовые затраты для производства реализованной продукции

Статьи затрат

Сумма, тыс. руб.

план отчет
Фонд оплаты труда 9439,1 9655,8
Единый социальный налог 2454,17 2510,5
Амортизационные отчисления 2860 3077
Материальные затраты 338,8 358,4
Прочие затраты 2456,8 2539,8
Итого: 17548,87 18141,50

Себестоимость продукции представляет собой стоимостною оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Себестоимость отражает величину текущих затрат, имеющих производственный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предприятии.

Себестоимость – один из обобщающих показателей деятельности предприятия. Показывает, сколько рублей затратило предприятие для получения 100 рублей доходов.

 

С=Э/Д×100, где Э – эксплуатационные расходы, тыс. руб.,

 

Д – доходы организации, тыс. руб.

100–100 рублей дохода (укрупненная единица).

Спл.=17548,87/21386×100=82,06 руб.

Сотч=18141,50/23472×100=77,29 руб.

Снижение себестоимости является важнейшим фактором в развитии предприятия, оказывает существенное влияние на конечные результаты производственно-финансовой деятельности предприятия. Поэтому перед предприятием связи стоит задача добиваться снижения себестоимости доходов. Процент снижения себестоимости единицы доходов по сравнению с планом определяется по формуле:

 

ΔIc=(Cотч / Спл)×100=77,29/82,06×100=94,19%

 

94,19–100=-5,81%

Себестоимость отчетного периода снизилась на 5,81% за счет опережающего темпа роста доходов. В результате снижения себестоимости определяем экономию эксплуатационных затрат:

Эк=(Сотч-Спл)×(Дотч/100)=(77,29–82,06)×(23472,0/100)=-1120 руб.

Основными путями по снижению себестоимости являются:

– повышение производительности труда;

– улучшение использования основных производственных фондов;

– экономное расходование средств на эксплуатацию;

– увеличение доходов за счет активизации спроса на услуги связи.

 



2019-07-03 242 Обсуждений (0)
Трудовые ресурсы предприятия. Мотивация труда 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Трудовые ресурсы предприятия. Мотивация труда

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему молоко имеет высокую усвояемость?
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (242)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.01 сек.)