Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Пути снижения себестоимости



2019-10-11 204 Обсуждений (0)
Пути снижения себестоимости 0.00 из 5.00 0 оценок




Анализируя системы управления затратами внедренные на предприятии, появляется желание дать оценку оценить эффект от этих систем. Полученная прозрачность в разрезе любого расходования денежных средств, наталкивает на мысль о снижении издержек. Можно провести экономический анализ на примере хотя бы одного структурного подразделения и найти там узкие места. После определения действий принять управленческое решение для решения проблемы по не эффективному расходованию денег.

Рассмотрим пример на одном структурном подразделении. Для анализа возьмем Участок завоза-вывоза подземного оборудования 1 и 2 ЦО, 421Б и 422Б. Для анализа будут использоваться учетные данные декабря 2003 года. В приведенной таблице № 3.1.1 приведены затраты выше указанных структурных подразделений, мы не будем рассматривать весь куб данных по элементам (статьям). Рассмотрим лишь те элементы которые приведут к принятию управленческого решения.

 

 

Таблице № 3.1.1

П/№ Счет наименование 421Б Участок завоза-вывоза: Трубная площадка № 1 422Б Участок завоза-вывоза: Трубная площадка № 2 Общий итог %

 

3201011010 Заработная плата штатных работников –3201011010

3139433

3045285.65

6184718.65

 

 

3201021000 Премии и поощрения производственного характера –3201021000

750558.66

709520.51

1460079.17

 

 

3201022000 Премии и подарки социального характера –3201022000

12000

51500

63500

 

 

3201034002 Проживание работников в общежитиях –3201034002

 

15343.02

15343.02

 

 

3201041000 Единый соцналог –3201041000

689111.69

653514.26

1342625.95

 

 

3201042000 Обязательное страхование от несчастных случаев –3201042000

19539.64

19020.43

38560.07

 

 

3201043000 Обязательное пенсионное страхование –3201043000

447467.58

424410.31

871877.89

 

 

3201051100 ДМС, принимаемое для целей НУ –3201051100

54445.89

52207.49

106653.38

 

 

3201054000 Негосударственное пенсионное страхование –3201054000

23036.63

23036.63

46073.26

 

 

3201061000 Льготный проезд работника и иждивенцев – членов семьи –3201061000

19912.3

13758.56

33670.86

 

 

3201062000 Льготный проезд, не принимаемый для целей НУ –3201062000

11846.48

746.76

12593.24

 

 

3201081100 Материальная помощь по семейным обстоятельствам –3201081100

1500

 

1500

 

 

3201081200 Материальная помощь в связи с выходом на пенсию –3201081200

100000

50000

150000

 

 

3201081400 Мат. помощь в связи со смертью работника, на похороны его близких родственников

7224

7224

14448

 

 

3201083010 Расходы по возмещению стоимости путевок –3201083010

 

13689

13689

 

 

3202021700 Трубы и металлы –3202021700

19278.01

 

19278.01

 

 

3202021900 Строительные материалы –3202021900

25584.16

12832.02

38416.18

 

 

3202022200 Запасные части и комплектующие к машинам и оборудованию –3202022200

2092759.09

949191.13

3041950.22

 

 

3202022900 Прочие запасные части и комплектующие детали –3202022900

312524.57

92564.95

405089.52

 

 

3202023001 Спецодежда и средства индивидуальной защиты по норме –3202023001

53366.71

46426.68

99793.39

 

 

3202023002 Спецодежда и средства индивидуальной защиты сверх норм –3202023002

11763.43

4136.9

15900.33

 

 

3202023900 Прочие материалы на охрану труда и ТБ –3202023900

6935.72

5137.64

12073.36

 

 

3202024000 Тара и тарные материалы –3202024000

27630.11

 

27630.11

 

 

3202024100 Инвентарь и хозяйственные принадлежности –3202024100

222358.36

84618.67

306977.03

 

 

3202024900 Прочие покупные материалы –3202024900

102277.47

79246.6

181524.07

 

 

3202056000 Газ на собственные нужды-топливо для котельных-3202056000

161.16

 

161.16

 

 

3203071000 Плата за расход электроэнергии –3203071000

8478

89416.39

97894.39

 

 

3203072000 Плата за мощность (нагрузка) –3203072000

16704

16704

33408

 

 

3203081000 Горячая вода –3203081000

40582.08

 

40582.08

 

 

3203091000 Водоснабжение –3203091000

5801.5

3964.26

9765.76

 

 

3204061200 УпоДТОСОиТР-Административные здания –3204061200

25617.56

 

25617.56

 

 

3204062600 УпоДТОСОиТР-Дороги –3204062600

34224

 

34224

 

 

3204063100 УпоДТОСОиТР-Устройства электропередачи и связи –3204063100

167544.31

26185.69

193730

 

 

3204064201 УпоДТОСОиТР-Текущий ремонт НКТ и штанги –3204064201

28481258.71

21961879.1

50443137.81

 

 

3204064299 УпоДТОСОиТР-Прочие операции с НКТ и штангами –3204064299

4160834.37

259382.36

4420216.73

 

 

3204064304 УпоДТОСОиТР-Текущий ремонт скважинного оборудования –3204064304

2227723.94

555909.44

2783633.38

 

 

3204064900 УпоДТОСОиТР-Прочие машины и оборудование –3204064900

22440.49

18347.04

40787.53

 

 

3204066300 УпоДТОСОиТР-Компьютеры, оргтехника и ЛВС –3204066300

29504

25254

54758

 

 

3204071200 Кап.ремонт-Административные здания –3204071200

 

512224.19

512224.19

 

 

3204074200 Кап.ремонт-Нефтепромысловое оборудование –3204074200

70115.57

38169.29

108284.86

 

 

1.Первичные

 

 

 

 

1

3204151100 Услуги легкового транспорта –3204151100

381997.68

453171.11

835168.79

1%

2

3204151200 Услуги прочего пассажирского транспорта

724055.17

 

724055.17

1%

3

3204152100 Услуги грузового транспорта –3204152100

16610.22

1339.12

17949.34

0%

4

3204152200 Услуги спецтехники –3204152200

12754319.42

8221765.94

20976085.36

16%

 

3204171000 Услуги по спецпитанию –3204171000

14339.12

9611.31

23950.43

0%

 

3204182000 Услуги сторожевой охраны объектов –3204182000

1095584.16

998477.28

2094061.44

2%

 

3204201000 Услуги телефонной связи –3204201000

41370.89

7726

49096.89

0%

 

3204202000 Услуги радиосвязи –3204202000

37132.8

64972.8

102105.6

0%

 

3204206000 Услуги выделенных цифровых каналов связи –3204206000

46848

 

46848

0%

 

3204209000 Услуги по прочим видам связи –3204209000

6218.4

 

6218.4

0%

 

3204272000 Типографские услуги –3204272000

4080

 

4080

0%

 

3208011000 В использовании –3208011000

16412621.07

6071109.54

22483730.61

17%

5

ИТОГО ПЕРВИЧНЫХ

74976720.12

45689020.07

120665740.19

93%

 

2.Вторичные

 

 

 

 

6

3280000804 УПТО: услуги-3280000804

208359.33

84307.32

292666.65

0%

 

3280000847 УНП: участок завоза-вывоза подземного оборудования: услуги-3280000847

 

3106587.29

3106587.29

2%

 

3280000878 УНП: участок завоза-вывоза подземного оборудования: прочие услуги-3280000878

531363.42

492189.07

1023552.49

1%

 

 

739722.75

3683083.68

4422806.43

3%

 

3280000847 УНП: участок завоза-вывоза подземного оборудования: услуги-3280000847

-75716442.87

-49372103.75

-125088546.6

-97%

 

 

-75716442.87

-49372103.75

-125088546.6

-97%

 

 

-1.49012E-08

7.45058E-09

1.49012E-08

0%

 7

3280000847 Участок завоза-вывоза: услуги

531363.42

3598776.36

8130139.78

6%

8

ИТОГО ВСЕГО

75716442.87

49372103.75

129088546.62

100%

 

В таблице приведены первичные затраты на услуги автотранспортных средств по видам техники (легковой, грузовой, пассажирский и спецтехника) в сумме 22 553 257 рублей. Весь куб первичных затрат составляет 120 665 740 рублей, он состоит из заработной платы, затрат на оборудование и материалы, амортизации, электотеплоэнергии и водоснабжения, налогов и прочее. Далее в таблице приведены вторичные затраты, это первичные (операционные) перераспределенные затраты внутренних структурных подразделений. В эти затраты входят затраты на услуги УПТО (Центральный склад) в сумме 292 666рублей и затраты на услуги участка завоза-вывоза подземного оборудования. Получается, что данное структурное подразделение оказывает сам себе, какие то услуги. Из последнего столбца таблицы видно, эти услуги в процентном соотношении составляют 6%. На мой взгляд в данном подразделении таких затрат вообще не должно быть.

Эти структурные подразделения согласно "Приложения к учетной политике закрытия себестоимости", распределяется на основное производство пропорционально машино-часам, так как основная услуга участков является доставка подземного нефтяного оборудования, используя автотранспорт такую как: автокраны и турбовозы.

К чему я подвожу? Рассмотрим теперь таблицу № 3.1.2, в ней приведено процентное соотношение прямых затрат на автотранспорт к вторичным услугам, которые были перераспределены пропорционально машино-часам на основании отчета "О внутрихозяйственных услугах", предоставленный руководителями данных участков завоза-вывоза подземного оборудования.

Таблица № 3.1.2 Процентное соотношение затрат на транспорт

П/№ Счет наименование Общий итог %

 

3201011010 Заработная плата штатных работников -3201011010

6184718.65

 

 

3201021000 Премии и поощрения производственного характера -3201021000

1460079.17

 

 

3201022000 Премии и подарки социального характера -3201022000

63500

 

 

3201034002 Проживание работников в общежитиях -3201034002

15343.02

 

 

3201041000 Единый соцналог -3201041000

1342625.95

 

 

3201042000 Обязательное страхование от несчастных случаев -3201042000

38560.07

 

 

3201043000 Обязательное пенсионное страхование -3201043000

871877.89

 

 

3201051100 ДМС, принимаемое для целей НУ -3201051100

106653.38

 

 

3201054000 Негосударственное пенсионное страхование -3201054000

46073.26

 

 

3201061000 Льготный проезд работника и иждивенцев - членов семьи -3201061000

33670.86

 

 

3201062000 Льготный проезд, не принимаемый для целей НУ -3201062000

12593.24

 

 

3201081100 Материальная помощь по семейным обстоятельствам -3201081100

1500

 

 

3201081200 Материальная помощь в связи с выходом на пенсию -3201081200

150000

 

 

3201081400 Мат. помощь в связи со смертью работника, на похороны его близких родственников

14448

 

 

3201083010 Расходы по возмещению стоимости путевок -3201083010

13689

 

 

3202021700 Трубы и металлы -3202021700

19278.01

 

 

3202021900 Строительные материалы -3202021900

38416.18

 

 

3202022200 Запасные части и комплектующие к машинам и оборудованию -3202022200

3041950.22

 

 

3202022900 Прочие запасные части и комплектующие детали -3202022900

405089.52

 

 

3202023001 Спецодежда и средства индивидуальной защиты по норме -3202023001

99793.39

 

 

3202023002 Спецодежда и средства индивидуальной защиты сверх норм -3202023002

15900.33

 

 

3202023900 Прочие материалы на охрану труда и ТБ -3202023900

12073.36

 

 

3202024000 Тара и тарные материалы -3202024000

27630.11

 

 

3202024100 Инвентарь и хозяйственные принадлежности -3202024100

306977.03

 

 

3202024900 Прочие покупные материалы -3202024900

181524.07

 

 

3202056000 Газ на собственные нужды-топливо для котельных-3202056000

161.16

 

 

3203071000 Плата за расход электроэнергии -3203071000

97894.39

 

 

3203072000 Плата за мощность (нагрузка) -3203072000

33408

 

 

3203081000 Горячая вода -3203081000

40582.08

 

 

3203091000 Водоснабжение -3203091000

9765.76

 

 

3204061200 УпоДТОСОиТР-Административные здания -3204061200

25617.56

 

 

3204062600 УпоДТОСОиТР-Дороги -3204062600

34224

 

 

3204063100 УпоДТОСОиТР-Устройства электропередачи и связи -3204063100

193730

 

 

3204064201 УпоДТОСОиТР-Текущий ремонт НКТ и штанги -3204064201

50443137.81

 

 

3204064299 УпоДТОСОиТР-Прочие операции с НКТ и штангами -3204064299

4420216.73

 

 

3204064304 УпоДТОСОиТР-Текущий ремонт скважинного оборудования -3204064304

2783633.38

 

 

3204064900 УпоДТОСОиТР-Прочие машины и оборудование -3204064900

40787.53

 

 

3204066300 УпоДТОСОиТР-Компьютеры, оргтехника и ЛВС -3204066300

54758

 

 

3204071200 Кап.ремонт-Административные здания -3204071200

512224.19

 

 

3204074200 Кап.ремонт-Нефтепромысловое оборудование -3204074200

108284.86

 

 

1.Первичные

 

 

1

3204151100 Услуги легкового транспорта -3204151100

835168.79

1%

2

3204151200 Услуги прочего пассажирского транспорта

724055.17

1%

3

3204152100 Услуги грузового транспорта -3204152100

17949.34

0%

4

3204152200 Услуги спецтехники -3204152200

20976085.36

16%

 

3204171000 Услуги по спецпитанию -3204171000

23950.43

0%

 

3204182000 Услуги сторожевой охраны объектов -3204182000

2094061.44

2%

 

3204201000 Услуги телефонной связи -3204201000

49096.89

0%

 

3204202000 Услуги радиосвязи -3204202000

102105.6

0%

 

3204206000 Услуги выделенных цифровых каналов связи -3204206000

46848

0%

 

3204209000 Услуги по прочим видам связи -3204209000

6218.4

0%

 

3204272000 Типографские услуги -3204272000

4080

0%

 

3208011000 В использовании -3208011000

22483730.61

17%

5

ИТОГО ПЕРВИЧНЫХ

120665740.19

93%

 

2.Вторичные

 

 

6

3280000804 УПТО: услуги-3280000804

292666.65

0%

 

3280000847 УНП: участок завоза-вывоза подземного оборудования: услуги-3280000847

3106587.29

2%

 

3280000878 УНП: участок завоза-вывоза подземного оборудования: прочие услуги-3280000878

1023552.49

1%

 

 

4422806.43

3%

 

3280000847 УНП: участок завоза-вывоза подземного оборудования: услуги-3280000847

-125088546.6

-97%

 

 

-125088546.6

-97%

 

 

1.49012E-08

0%

 7

3280000847 Участок завоза-вывоза: услуги

8130139.78

6%

8

ИТОГО ВСЕГО

129088546.62

100%

 

 

 

 

1

3204151100 Услуги легкового транспорта -3204151100

835168.79

3%

2

3204151200 Услуги прочего пассажирского транспорта

724055.17

2%

3

3204152100 Услуги грузового транспорта -3204152100

17949.34

0%

4

3204152200 Услуги спецтехники -3204152200

20976085.36

68%

5

3280000847 Участок завоза-вывоза: услуги

8130139.78

26%

 

ИТОГО ВСЕГО

30683398.44

100%

 

Мы видим, что из ста процентов на первичные счета приходится 74% и 26% на перераспределенные вторичные затраты, закрытые сами на себя. На мой взгляд, это очень много, чего в идеале вообще не должно быть. Для того, что бы разобраться в этой ситуации необходимо привести базу распределения на основании которой формируются вторичные счета, то есть для полного экономического анализа берем отчет "О внутрихозяйственных услугах" таблица №3.1.3 предоставленный руководителями данных участков завоза-вывоза подземного оборудования.

 

Таблица №3.1.3. Отчет об услугах Участка завоза-вывоза.

Основное производство

МВЗ

Участки

кол.час

221Б

2049

422Б

144.00

221Б

2099

422Б

59.00

221Б

2199

422Б

151.00

221Б

2209

422Б

124

222Б

2349

422Б

858

222Б

2399

422Б

123

222Б

2439

422Б

48

222Б

2499

422Б

170

222Б

2549

422Б

306

222Б

2589

422Б

105

241Б

4699

422Б

137

421Б

6131

422Б

48

422Б

6132

422Б

183

231Б

3099

421Б

1356

231Б

3199

421Б

731

231Б

3299

421Б

292

211Б

1099

421Б

1023

211Б

1199

421Б

151

211Б

1399

421Б

183

211Б

1499

421Б

135

211Б

1299

421Б

135

Итого в производство

 

 

3498

421Б

6131

421Б

556

422Б

6132

422Б

1986

Итого на себя

 

 

2542

 

Из этой таблицы даже визуально видно на ЦО 421Б и 422Б Участки завоз-вывоза приходится большее количество машино-часов чем на ЦО основного производства. Задается вопрос, почему автотехника находится на трубных площадках и простаивает, когда участки полностью оснащены козловыми электро-кранами с оборудованными площадками для складирования. Почему происходит не эффективная эксплуатация автотехники и как с этим бороться, чтобы она не простаивала.

Чтобы разобраться в этой ситуации необходимо задать вопрос руководителям данных участков.

В приватных беседах руководители пояснили, что техника заказывается на месяц перед после утверждения геолого-технических мероприятий (ГТМ) (проведение капитального и текущего ремонта скважин (КТРС). Поданная заявка на автотранспорт согласно ГТМ приводит к тому, что срыв графика ГТМ влечет за собой простой техники. Если посчитать усредненную (грубую) сумму затрат на простой в год, то получается затраты перераспределенные сами на себя и являются простоем, тогда сумма 8 130 139 рублей * на 12 месяцев = 97 561 668 рублей. Теперь возьмем посчитаем какая будет себестоимость за баррель по ТНК-Нягань, если решить проблему простоя техники на трубной площадке. В таблице № 3.1.4 приведен расчет, в 1 колонке реальная себестоимость за 2003 год, во 2 колонке расчет если решить проблему.

 


 

Таблица №3.1.3 Расчет себестоимости.

   реальные данные  данные если решить проблему

Затраты ТНК_Нягань на 2003г.

 7 407 274 289

 7 407 274 289

 

 минус

 минус

Распределенные затраты на себя

 

 97 561 668

 

 разделить

 разделить

Добыча нефти за 2003 год

 3 637 000

 3 637 000

 

 разделить

 разделить

Курс $

29

29

 

 разделить

 разделить

Плотность тонны к баррелю

7.1

7.1

 

 разделить

 разделить

Полная производственная себестоимость в $

 9.89

 9.76

 

разниница

 0.13

 

В таблице видно, что если решить проблему простоя автотранспорта то себестоимость можно снизить 0,13 центов по году, и это только в одно цехе.

Какие пути решения при сложившейся проблеме. Необходимо принять управленческое решение. Отменить заказ автотехники за один месяц вперед. Ввести суточный заказ, то есть, осуществлять заказ автотранспорта за 1 сутки исходя из текущего проведения ГТМ.

Рассмотренная ситуация показывает как при помощи управленческого учета можно эффективно управлять производством находить узкие места принимать управленческое решение и снижать себестоимость продукции.

Подобная ситуация происходит и Цехе капитального и текущего ремонта трубопровода (ЦКТРТ). Производить расчеты считаю не целесообразно они идентичны выше изложенным. Хотелось бы только вкратце рассказать о проблеме возникшей в ЦКТРТ. Там такая же ситуация как и в Участках завоза-вывоза, большая сумма структурного подразделения закрывается сама на себя.

ЦРТРТ перераспределяется по бригадо-часам. Из отчета "О внутрихозяйственных услугах", что большое количество часов приходится на ЦКТРТ. Это происходит по услуге "Резка металлома". Вопрос, зачем они себе нарезают металлом так много. Может они, для кого-то его режут, тогда нужно перераспределять затраты на кого-то. Беседуя с руководителем ЦКТРТ, выяснялось, что существует бригада сварщиков, которые задействованы только на резке лома, который потом идет на реализацию. Соответственно это наши доходы, от реализации лома. Почему мы должны распределять затраты этой бригады на себестоимость нефти и завышать ее. Мое предложение целесообразней выделить бригаду сварщиков в отдельное МВЗ и все собранные затраты отводить на 90 счета на себестоимость реализованной продукции на внутреннем рынке. Это приведет к снижению производственной себестоимости нефти и неважно на сколь, хоть на 1 цент.

Понимание управленческого учета, путем простых логических и математических расчетов, можно предоставлять информацию для руководителей предприятия для анализа и принятия управленческого решения. Полученная прозрачная информация в разрезе центров ответственности, мест возникновения затрат и другой аналитики, дает не только снижать издержки но управлять производством. Бухгалтерский учет способствовать эффективному управлению предприятием не может, тем более "котловой".

 



2019-10-11 204 Обсуждений (0)
Пути снижения себестоимости 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Пути снижения себестоимости

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (204)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)