Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его уч-
редителей или иного заранее определенного круга лиц, признаётся закрытым акционер- ным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускае- мые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кру-
гу лиц.
Акционеры закрытого общества имеют преимущественное право приобретения
акций, продаваемых другими акционерами этого общества.
Число участников закрытого акционерного общества не должно превышать числа, установленного законом об акционерных обществах ( до 50 ), в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если их число не уменьшится до установленного законом предела.
V. Кадровый менеджмент
Общий состав работающих на предприятии планируется в количестве 14 чело-
век.
1) Организационная структура предприятия
n директор - 1
n главный бухгалтер - 1
n механик - 1
n слесарь - 2
n оператор печи - 8
n сторож - 1
n распорядитель - 1
2) Уровень оплаты труда персонала
n директор - 3,0 млн. руб.
n главный бухгалтер - 1,0 млн. руб.
n механик - 1,5 млн. руб.
n слесарь - 0,8 млн. руб.
n оператор печи - 0,8 млн. руб.
n сторож - 0,8 млн. руб.
n распорядитель - 0,8 млн. руб.
Общий фонд оплаты труда = 8,7 млн. руб./месяц.
VI. Финансовый план
Смертность по городу Хабаровску
| 1995г.
| 1996г.
| 1997г.
|
январь
| 752
| 805
| 697
|
февраль
| 634
| 671
| 560
|
март
| 680
| 602
| 698
|
апрель
| 686
| 627
| 588
|
май
| 734
| 693
| 629
|
июнь
| 691
| 614
| 576
|
июль
| 709
| 740
| 644
|
август
| 578
| 585
| 619
|
сентябрь
| 584
| 585
| 634
|
октябрь
| 681
| 690
| 683
|
ноябрь
| 614
| 638
| 595
|
декабрь
| 677
| 696
| 654
|
Итого
|
8024
|
7946
|
7577
|
Прогноз доходов и расходов на 1999 год (1-ое полугодие)
| январь
| февраль
| март
| апрель
| май
| июнь
|
Доход от реали-
зации продукции
(кол-во х 500000
рублей)
| 225 500 000
| 190 000 000
| 204 000 000
| 206 000 000
| 220 000 000
| 207 500 000
|
Себестоимость
(кол-во х 120000
рублей)
| 51 144 000
| 45 648 000
| 48 960 000
| 49 392 000
| 52 848 000
| 49 752 000
|
Валовая прибыль
(доход от реали-
зации - себестои-
мость)
| 171 356 000
| 144 352 000
| 155 040 000
| 156 608 000
| 167 152 000
| 157 748 000
|
Заработная плата
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
|
Налоги на з/п
(з/п х 0,385)
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
|
Лицензия
(10 минимальных
окладов)
| 834 900
| -
| -
| -
| -
| -
|
Реклама ( 2 % от
валовой прибы-
ли )
| 3 427 120
| 2 887 040
| 3 100 800
| 3 132 160
| 3 343 040
| 3 154 960
|
Аренда ( средняя
ставка зем. нало-
га (95 руб.) х ко-
эффициент диф-
ференцации зон
города (0,96) х м2
( 772 )
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
|
Коммунальные
услуги
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 263 521
|
Конторские
материалы
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 100 000
|
Телефон (уста-
новка 5000000
руб., 200000 руб.
ежемесячная пла-
та для юридичес-
ких лиц)
| 5 200 000
| 200 000
| 200 000
| 200 000
| 200 000
| 200 000
|
Транспортные
расходы (расход
бензина из расчё-
та, что на пред-
приятии имеется
3 автомобиля:
ГАЗ-3101(«Вол-
га») для нужд
предприятия и 2
катафалка. «Вол-
га» ежедневно
расходует 30 л.
бензина, а ката-
фалки в среднем
по 8 л. на каждого
кримируемого).
Стоимость бензи-
на АИ-76 ~ 2000
руб.
| 8 520 000
| 7 406 000
| 7 848 000
| 7 906 000
| 8 386 000
| 7 956 000
|
Амортизация
(стоимость основ- средств
(2985500000 руб.)
х срок их эксплуа-
тации)
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
|
Налог на прибыль
(валовая прибыль
х 0,35)
| 59 974 600
| 50 523 200
| 54 264 000
| 54 812 800
| 58 503 200
| 55 211 800
|
Подоходный на-
лог (å з/п - мини-
мальный размер
з/п (83490) х 0,12
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
|
Налог на иму-
щество (0,015 х
стоимость иму-
щества). Налог
выплачивается
поквартально.
| 11 195 625
| -
| -
| 11 195 625
| -
| -
|
Налог на пользо-
вателей автомо-
бильных дорог
(Доход от реали-
зации - НДС) х
0,02. Выплачи-
вается поквар-
тально.
| 10 324 587
| -
| -
| 10 557 911
| -
| -
|
Налог на приобре-
тение автотранс-
портных средств
(Стоимость авто-
транспорта -
НДС) х 0,2
| 24 999 000
| -
| -
| -
| -
| -
|
Сбор на муници-
пальную милицию
(минимальная з/п
х численность х
0,03. Покварталь-
но.
| 112 711,5
| -
| -
| 112 711,5
| -
| -
|
Сбор на нужды
образовательных
учреждений
(квартальный
ФЗП х 0,01).
Поквартально.
| 261 000
| -
| -
| 261 000
| -
| -
|
Сбор на жилфонд
(Доход от реали-
зации - НДС х
0,015). Поквар-
тально.
| 7 743 440,25
| -
| -
| 7 918 433,25
| -
| -
|
Целевой сбор на
подготовку к зи-
ме. (Доход от реа-
лизации - НДС х
0,005).
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
|
Результат (Вало-
вая прибыль -
затраты).
| 18 107 437
| 62 680 181
| 68 806 831
| 39 855 780
| 76 064 181
| 70 569 661
|
Прогноз доходов и расходов на 1999 год (2-ое полугодие)
|
|
|
|
|
|
| å (по строкам)
|
| июль
| август
| сентябрь
| октябрь
| ноябрь
| декабрь
|
|
Доход от
реализации
| 212 500 000
| 173 500 000
| 175 000 000
| 204 500 000
| 184 000 000
| 203 000 000
| 2 405 500 000
|
Себестоимость
| 51 048 000
| 41 616 000
| 42 048 000
| 49 032 000
| 44 208 000
| 48 744 000
| 574 440 000
|
Валовая прибыль
| 161 452 000
| 131 884 000
| 132 952 000
| 155 468 000
| 139 792 000
| 154 256 000
| 1 828 060 000
|
Заработная плата
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 8 700 000
| 104 400 000
|
Налоги на з/п
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 3 349 500
| 40 194 000
|
Лицензия
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| 834 900
|
Реклама
| 3 229 040
| 2 637 680
| 2 659 040
| 3 109 360
| 2 795 840
| 3 085 120
| 36 561 200
|
Аренда
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 5 867,2
| 70 406,4
|
Коммунальные
услуги
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 263 521
| 3 162 252
|
Конторские
материалы
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 100 000
| 1 200 000
|
Телефон
| 200 000
| 200 000
| 200 000
| 200 000
| 200 000
| 200 000
| 2 400 000
|
Транспортные
расходы
| 8 126 000
| 6 926 000
| 6 926 000
| 7 856 000
| 7 214 000
| 7 820 000
| 92 890 000
|
Амортизация
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 6 367 500
| 76 410 000
|
Налог на
прибыль
| 56 508 200
| 46 159 400
| 46 533 200
| 54 413 800
| 48 927 200
| 53 989 600
| 639 821 000
|
Подоходный
налог
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 1 033 981,2
| 12 407 774,4
|
Налог на
имущество
| 11 195 625
| -
| -
| 11 195 625
| -
| -
| 44 782 500
|
Налог на пользо-
вателей автомо-
бильных дорог
| 9 348 576
| -
| -
| 9 857 939
| -
| -
| 40 089 013
|
Налог на приоб-
ретение автотран-
спортных средств
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| 24 999 000
|
Сбор на муници-
пальную милицию
| 112 711,5
| -
| -
| 112 711,5
| -
| -
| 450 846
|
Сбор на нужды
образовательных
учреждений
| 261 000
| -
| -
| 261 000
| -
| -
| 1 044 000
|
Сбор на жилфонд
| 7 012 219,5
| -
| -
| 7 012 219,5
| -
| -
| 29 686 313
|
Целевой сбор на
подготовку к зиме
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 835 209,645
| 10 022 516
|
Результат
| 44 803 049
| 55 305 341
| 55 978 181
| 40 793 766
| 61 033 362
| 68 505 701
| 662 503 371
|
2000 год (поквартально)
| I квартал
| II квартал
| III квартал
| IV квартал
|
Доход от
реализации
| 623 500 000
| 580 000 000
| 573 000 000
| 607 500 000
|
Себестоимость
| 149 616 000
| 139 248 000
| 137 520 000
| 145 720 000
|
Валовая
прибыль
| 473 884 000
| 440 752 000
| 435 480 000
| 461 780 000
|
Заработная
плата
| 26 100 000
| 26 100 000
| 26 100 000
| 26 100 000
|
Налоги на
з/п
| 10 048 500
| 10 048 500
| 10 048 500
| 10 048 500
|
Лицензия
| 834 900
| -
| -
| -
|
Реклама
| 9 477 680
| 8 815 040
| 8 709 600
| 9 235 600
|
Аренда
| 17 601,6
| 17 601,6
| 17 601,6
| 17 601,6
|
Коммуналь-
ные услуги
| 790 563
| 790 563
| 790 563
| 790 563
|
Конторские
материалы
| 300 000
| 300 000
| 300 000
| 300 000
|
Телефон
| 600 000
| 600 000
| 600 000
| 600 000
|
Транспортные
расходы
| 23 912 000
| 22 520 000
| 22 296 000
| 23 400 000
|
Амортизация
| 19 102 500
| 19 102 500
| 19 102 500
| 19 102 500
|
Налог на
прибыль
| 165 859 400
| 154 263 200
| 152 418 000
| 161 623 000
|
Подоходный
налог
| 3 101 943,6
| 3 101 943,6
| 3 101 943,6
| 3 101 943,6
|
Налог на
имущество
| 11 195 625
| 11 195 625
| 11 195 625
| 11 195 625
|
Налог на поль-
зователей ав-
томобильных
дорог
| 10 391 251
| 9 666 280
| 9 549 618
| 10 124 595
|
Налог на
приобретение
автотранспор-
тных средств
| -
| -
| -
| -
|
Сбор на со-
держание му-
ниципальной
милиции
| 112 711,5
| 112 711,5
| 112 711,5
| 112 711,5
|
Сбор на нуж-
ды образова-
тельных уч-
реждений
| 261 000
| 261 000
| 261 000
| 261 000
|
Сбор на
жилфонд
| 7 793 438,25
| 7 249 710
| 7 162 213,5
| 7 593 446,25
|
Целевой сбор
на подготовку
к зиме
| 2 597 812,75
| 2 416 570
| 2 387404,5
| 2 531 148,75
|
Результат
| 181 387 073
| 164 190 755
| 161 326 719
| 175 641 765
|
Доходы и расходы на 2001 год (за год)
Доход от реализации
| 2 272 500 000
|
Себестоимость
| 545 400 000
|
Валовая прибыль
| 1 727 100 000
|
Заработная плата
| 104 400 000
|
Налоги на з/п
| 40 194 000
|
Лицензия
| 834 900
|
Реклама
| 34 542 000
|
Аренда
| 70 406
|
Коммунальные услуги
| 3 162 252
|
Конторские материалы
| 1 200 000
|
Телефон
| 2 400 000
|
Транспортные расходы
| 74 040 000
|
Амортизация
| 7 650 000
|
Налог на прибыль
| 604 485 000
|
Подоходный налог
| 12 407 777
|
Налог на имущество
| 44 782 500
|
Налог на пользователей
автомобильных дорог
| 37 873 485
|
Налог на приобретение автотранспорт-
ных средств
| -
|
Сбор на содержание муниципальной
милиции
| 450 846
|
Сбор на нужды образовательных
учреждений
| 1 044 000
|
Сбор на содержание жилфонда
| 28 405 114
|
Целевой сбор на подготовку к зиме
| 9 468 371
|
Результат
| 759 883 348
|
Расчёт NPV:
[ИТЮ1]
NPV = CF 0 год / (1 + 0,25)0 + CH 1 год / (1 + 0.25 )1 + CF 2 год / ( 1 + 0,25 )2 =
= 662 503 371 / 1 + 682 546 312 / 1,25 + 759 883 348 / 1,562 =
= 662 503 371 + 546 037 050 + 486 481 017 = 1 695 021 438
Срок окупаемости :
Ток = инвестиции / годовой доход = 2 985 500 000 / 701 644 344 = 4 ( года )
Расчёт точки безубыточности :
Q = постоянные затраты / цена - удельные переменные затраты
Себестоимость = 120 000 рублей:
Переменные затраты:
1) 7000 рублей (стоимость 1 м3 газа) х 7 ( м3 на одного кремируемого)
2) музыка = 10 000 рублей
Постоянные затраты:
1) распорядитель = 31 000 рублей
2) оформление зала = 30 000 рублей
Q = 293 654 000 / 500 000 - 59 000 = 293 654 000 / 441 000 = 666
тыс. руб. AFC + AVC (пост-ые + перем-ые зат-ы)
Выручка
333
точка безубыточности
AFC (постоянные затраты)
71
666 количество (кремаций)
Приложение к бизнес - плану
Прогнозируемый баланс на 1999 год
| А
|
| П
|
|
| начало года
| конец года
| начало года
| конец года
|
лицензии
| 834 900
|
|
|
|
зем. участки
| 70 406
|
|
|
|
здания, соору-
жения, маши-
ны, оборудо-
вание
| 2 985 500 000
| 2 909 090 000
|
|
|
р/счета
| 13 594 694
| 3 662 503 371
|
|
|
Баланс ( по
Активу)
| 3 000 000 000
| 6 571 593 371
|
|
|
Уставной ка-
питал
|
|
| 3 000 000 000
| 3 000 000 000
|
Фонды накоп-
ления
|
|
|
| 2 909 090 000
|
Нераспреде-
лённая при-
быль отчётно-
го года
|
|
|
| 662 503 371
|
Баланс ( по
Пассиву )
|
|
| 3 000 000 000
| 6 571 593 371
|
Предполагаемый отчёт о результатах ( прибылях и убытках )
(1)
| Доход от реализации
| 2 405 500 000
|
(2) минус
| Затраты на производст-
во
| 574 440 000
|
(3) равняется
| Валовая прибыль
| 1 828 060 000
|
(4) минус
| Эксплуатационные рас-
ходы (всё кроме нало-
гов)
| 314 696 100
|
(5) равняется
| Прибыль(убытки) до
выплаты налогов (3) - (4)
| 1 513 363 900
|
(6) минус
| Налоги
| 843 496 962
|
(10) равняется
| Чистая прибыль(убыт-
ток)
| 669 866 938
|
VII. Заключение
В заключении бизнес - плана хотелось бы отметить основные разделы
этого проекта.
Вложение акционерами своих финансовых средств является вне всякого сом-
нения выгодным. Уже в первый год чистая прибыль составит 669 886 938 рублей. Срок
оккупаемости весьма незначителен - 4 года и это особенно выигрышно выглядит на фоне
столь внушительной прибыли в первый же год.
Немаловажен и тот факт, что ритуальный рынок в г. Хабаровске освоен не-
достаточно, а крематории отсутствуют не только на территории г. Хабаровска и края, но
и по всему Дальнему Востоку.
Без сомнения город заинтересован в появлении крематория, следовательно
гарантирована поддержка городской и краевой администраций.
В завершении немало важно отметить, что крематорий является неотъемлемой
частью цивилизации и город с его появлением получит новый виток в своём развитии и
процветании.
Список литературы
1) Уткин Э.А. «Организация и планирование предпринимательской деятель-
ности» // «Акалис», Москва, 1997
2) Уткин Э.А. «Как развивать собственное дело» // «Акалис», Москва, 1997
3) Липсиц И.В. «Основы успеха» // Практическое пособие, Москва, 1992
4) Липсиц И.В. «Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа»
// Москва, 1996
5) «Управление проектами» под редакцией Шапиро В.Д. // С. - Петербург,
1996
6) «Сборник бизнес - планов» // «Финансы и статистика», Москва, 1997
[ИТЮ1]