Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Контейнеры TEUS штук в час      50



2019-11-13 321 Обсуждений (0)
Контейнеры TEUS штук в час      50 0.00 из 5.00 0 оценок




 


                                                                             Приложение 6 

  

Экономические характеристики судов заграничного плавания.

Тип судна № проекта Численность экипажа чел.           Себестоимость содержания судна без топлива, долл. на судо сутки Удельный расход топлива, кг/км

Балтийский

16291

10

1400

11,1

Омский

1743.1

11

1600

9,1

СТ

19620

10

1300

9,5

Сормовский

488

10

1450

11

Волжский

05074M

11

1500

14,2

Аметист

DCV36

11

1800

16,6

Валдай

01010

10

1750

16,4

Русич

00101

10

1800

16

Нева-Лидер

RSD49

12

2000

15,6

-

RSD18

14

2000

13,2

Челси

RSD11

14

2000

13,7

Palmali Trader

006RSD05

12

2100

16,5

Harle

С.Кузнецов

16

2200

17

Хазар

RSD19

16

2000

16,3

Карелия

005RSD03

11

1900

16,6

Холмогоры

KWC 360

15

2200

16,8

Leda

RSD58

14

2000

16,7

Евро круизер

RSD 17

13

2100

15,8


Приложение 7. Судовые сборы и плата за услуги в зарубежных портах,дол.  за судозаход (усредненные значения)                 

Порт

Англия

Бельгия

Болгария

Германия

Кильский ка

Греция

Дания

Испания

Тип судна

16291

12742

8111

6341

5714

1108

4056

4086

4605

1743.1

13890

8842

6912

6229

1720

4421

4454

5020

19620

9786

6229

4870

4389

1100

3115

3138

3537

488

15533

9888

6341

6966

1818

4944

4981

5614

05074M

17462

11481

6912

8315

2400

5742

8806

7425

DCV36

9259

8259

4870

4637

2460

6130

6176

4460

01010

17330

11397

6341

8256

2724

5700

8764

7377

00101

17308

11383

6912

8246

2700

5693

8757

7370

RSD49

17330

11397

4870

8256

2702

5700

8764

7377

RSD18

16803

11061

6341

8020

2648

5532

8595

7187

RSD11

17715

12278

6912

8877

2893

6140

9208

7878

006RSD05

21248

13890

4870

10013

2938

6947

10021

8793

С.Кузнецов

18089

15699

6341

11287

2945

7851

10931

9820

RSD19

18187

13852

6912

9986

2470

6927

10001

8771

005RSD03

12995

8637

4870

6312

2591

4320

7374

8111

KWC 360

10407

7444

6341

3358

2526

2223

5261

3430

RSD58

16913

12404

6912

8966

2758

6203

9272

7949

RSD17

15045

11215

6912

8128

2526

5609

8673

7274

Продолжение прил.7

Порт

Италия

Нидерланды

Норвегия

Польша

Румыния

Финляндия

Франция

Швеция

Турция

Тип судна

Порты

Проливы

16291

5518

3347

2976

4493

4335

9978

8273

6678

4591

625

1743.1

6015

3648

3244

4898

4726

10877

9019

7280

5005

515

19620

4238

2570

2286

3451

3330

7663

6354

5129

3526

530

488

6727

4080

3628

5477

5285

12163

10086

8141

5597

687

05074M

8393

4713

6414

9683

6344

15504

17831

14392

9895

970

DCV36

6340

2559

4498

6791

3553

15081

12505

10093

6939

873

01010

8336

4679

6383

9637

6299

17401

15245

14323

9847

1064

00101

8326

4673

6378

9629

6291

15384

15231

14311

9839

1000

RSD49

8336

4679

6383

9637

6299

16401

15245

14323

9847

1050

RSD18

8107

4540

6260

9451

6119

15988

14903

14047

9657

1000

RSD11

8935

5042

6707

10125

6770

16485

16144

15049

10346

1103

006RSD05

10032

5708

7298

11018

7632

17469

15289

16376

11259

1224

С.Кузнецов

11262

6454

7962

12020

8598

18193

17134

17865

12282

1246

RSD19

10006

5692

7284

10997

7611

16422

15250

16344

11237

1048

005RSD03

6458

4040

5371

8108

4824

16506

14930

12051

8285

708

KWC 360

5105

3809

3832

5785

5582

12848

10653

8598

5911

552

RSD58

8021

5094

6753

10195

6837

16640

15773

15152

10417

1220

RSD17

8212

4604

6317

9536

6202

15177

16060

14173

9744

1231

Приложение 8 Технико-эксплуатационные характеристики судов заграничного плавания.                                                     

Характеристики Балтийский 16291   Омский 1743.1 СТ 19620   Сормов- ский пр. 488 Волжский 05074M Аметист DCV36 Валдай 01010 Русич 00101 Нева-Лидер RSD49
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Класс регистра КМ(*)L2 Aut1 KM* L4 R3-RSN КМ (*) ICE 1 R2 RSN KM(*) L4[1] R2-RSN КМ (*) L4 R2-RSN КМ (*) Ice3 АUT1 КМ ЛУ2 I 1 А1 КМ (*) Ice2 [1] R1 AUT1 КМ (*) Ice2 R2 АUT1-C
Длина габаритная, м 89,5 108,4 86.06 119,2 139 89,96 128,2 129.5 139.95
Ширина габаритная, м 13,4 15 12.2 13,4 16.75 14,5 16,74 15.8 16.5
Высота, м борта   5,7     5   3.5   6,0   5,5 7,2 6,1 6.1 6
Осадка в грузу в море, м 4,5   3,3   3   3,70 3,75   6,4   4,34   4.2   4.7

Продолжение прил. 8                                   

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Мощность главных двигателей, кВт 1800 2*515 2*515 2*640 2*883 2640 2*1140 2*1140 2*1200
Скорость, км/ч в грузу порожнем (в балласте)   19.45 20.45   16.04 17.11     17.48 18.52   17.60 18.50   16.11 17.03     20.37 21.85   19.07 20.00   19.45 20.37   19.40 20.30
Автономность плавания, сут 20 10 10   10 15 25 20 20 20
Экипаж, чел 10 11 10 10 11 10 10 10 10
Дедвейт. т в море на реке   3030 1900   3070 3070   1652 1652   3085 2985   6050 6050   5026 5026   440 3835   4137 4137   7157 4525

 

 


                                                                                                                                                Продолжение прил. 8

 

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Грузоподъемность (при 100% запасов) , т в море 2960   2900   1600   3000 5700   4800   5150   5200   7000  
Валовая вместимость GT (МК-1969) 2319 2528 1781 2827 4998 3505 4974 4970 4974
Чистая вместимость NT (МК-1969) 1034 984 639 1231 2298 1832 2280 2074 2280
Число трюмов, ед 2 4 1 4 4 1 3 4 3
Вместимость трюмов, м 3398 4383 2230   4751 9338.1 6227 8360 8152 10920
Контейнеровмес- тимость, ед. 136 - 54 90 - 178 267 267 -

 

 

Продолжение прил.8. Технико-эксплуатационные характеристики судов заграничного плавания.

Характеристики - RSD18 Челси Пр.RSD11 PalmaliTraderПр.006RSD05 Harle Пр.8203 Хазар Пр.RSD19   Карелия Пр.005RSD03 ХолмогорыПр.KWC 360 Leda Пр. RSD58 Евро круизер Пр. RSD17  
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Класс регистра КМ Ice1 R2 АUT3 KM* Ice1 R2-RSN КМ * ЛУ1 II А1 100 A5 E3 AUT КМ * ЛУ2 I А1 KM * Ice2 R2 AUT3 KM *L1R1 AUT1 KM Ice 1 R2-RSN КМ * ЛУ2 I А1 ECO
Длина габаритная, м 123,18 137,52 139,63 107,75 м 139.95 108,33 99,68 138,80 121,7
Ширина габаритная, м 16,70 16,70 16,70 18,2 м 16,70 16,7 16,9 16,7 16,7
Высота, м борта 5,5 5,50 6.00 10,1 6 5,5 7,5 5,5 6,2
Осадка в грузу, м в море 4.20 3,95 4,6 7,5 4.60 4,7 5,91 4,25 5,06

                                                                                                                                              Продолжение прил. 8

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Мощность главных двигателей, кВт 2 x 956 2x883 2x1120 1*3 840 2х1200 2*1020 1*2940 2*883 1*2450
Скорость, км/ч в грузу порожнем (в балласте)   17.59 19.45   18.70 20.00   17.60 19.50   23.15 24.10   17.60 19.45   17.60 19.50   25.02 27.00   17.20 18.90   20.00 21.30
Автономность плавания, сут 20 20 15 20 20 20 20 15 20
Экипаж, чел 14 15 12 16 16 11 15 14 13
Дедвейт.т в море на реке   5189 3532   6135  4854   6970 4580   7625 -   7004 4596   5467 3308   4801 -   6279 4693   6354 -

 

                                                                                                                                       


                                                                                                                                     Окончание прил. 8

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Грузоподъемность (при 100% запасов) , т в море   5000 5500 6600 7200 6528 5200 4500 6000 6000
Валовая вместимость GT(МК-1969) 4878 5226 5687 6204 5676 4182 2986 5262 4922
Чистаявместимость NT(МК-1969) 2618 2961 3240 2900 3334 2373 1311 3400 2841
Число трюмов, ед 3 4 4 2 4 3 1 4 3
Вместимость трюмов, м 8595 9761 11408 10 401 10956 7833 4456 9784 9468
Контейнеровмес- тимость, ед. 240 - 274 375 274 225 252 - 234

                                                                                                                                                                                                                                      

 

                                                                            Приложение  9.                                                                                                                                                                                

 Порядок работы с программой Project Expert

 

Для курсового проекта необходимо создать 4 бизнес-плана:    

- 3 первых бизнес-плана создаются для 1 судна каждого проекта, чтобы на основе критерия NPV из таблицы эффективности инвестиций модуля «Анализ проекта» выбрать рациональный тип судна для приобретения его судоходной компанией к уже имеющимся судам. Условием разработки бизнес-планов этих судов является их самоокупаемость в течение 10-летнего периода их эксплуатации, поэтому NPVобычно отрицательное. Рациональное судно то, у которого NPV наименьшее (наименьший убыток).

- 4-й бизнес-план составляется по судоходной компании в целом. Поэтому при заполнении данных необходимо учесть все суда компании, включая новое – вновь приобретаемое, выбранное по критерию оптимальности из первых 3-х бизнес-планов. 

Таким образом, включив программу Project Expert, в меню нажать:

«Проект» – «новый с помощью мастера». В появившемся окне все время нажимать «далее» до появления окна, где требуется назвать проект.          

Здесь заполняем следующим образом:

      В строке «НАЗВАНИЕ» заносится наименование фирмы.

      В строке «ВАРИАНТ» заносится номер группы и вариант задания.

      В строке «АВТОР» фамилия, имя, отчество.

      В строке «Дата начала» - год начала проекта.

      В строке «Длительность» – 10 лет 0 месяцев.

После заполнения этих данных надо создать файл, где будет сохраняться информация. Это осуществляется следующим образом: нажмите на кнопку ПРОЛИСТАТЬ у первой строчки, появится Имя файла (* . pex), вместо * вносится номер варианта и группы с сохранением   точки перед pex. Сохраняете этот файл в папку на диске «С» в папке своей группы.

Нажать ОК.

При этом создается пустой шаблон бизнес-плана.

Шаблон состоит из разделов (модулей) (слева), которые делятся на подразделы (справа). Заполняем подразделы каждого модуля следующим образом.

                                                               

                                   МОДУЛЬ ПРОЕКТ

      В «СПИСКЕ ПРОДУКТОВ» – наименование проекта и рода груза, единица измерения тонны. При этом заносятся все проекты судов, с которыми работает фирма, а также сдача судов в аренду. Единицы измерения сутки.

Например:

Для одного из первых 3-х бизнес-планов, составляемых для одного судна i-го проекта (пример для пятого варианта исходных данных):

Наименование Ед.изм Начало продаж
Пиломат. - уголь пр.488 тонны  
Аренда пр.488 сутки  

 

Для окончательного, четвертого бизнес-плана, составляемого по фирме в целом:

Наименование Ед.изм Начало продаж
Пилом. - уголь пр. 488 тонны  
Аренда пр. 488 сутки  
Пилом. - уголь пр.19620 тонны  
Аренда пр. 19620 сутки  
Пило. - уголь пр. RSD58 тонны  
Аренда пр. RSD58 сутки  

 

       В столбце «НАЧАЛО ПРОДАЖ» заносится дата и год, когда начинаются перевозки груза. Для первых 3-х бизнес-планов по сравнению с датой проекта продажи осуществляются спустя 35 дней, которые необходимы для приобретения судна. Для последнего, четвертого бизнес-плана датой начала продаж является дата начала самого проекта, т.к. фирма уже осуществляет перевозки.

      В «ОТОБРАЖЕНИИ ДАННЫХ». В строке МАСШТАБ снять «галочку» по месяцам и кварталам. Это означает, что расчеты будут производиться только по годам. В строке ИТОГОВЫЕ ТАБЛИЦЫ не отображать пустые строки, не использовать разделитель 1000, количество дробных знаков 0.

     ВАЛЮТА ИТОГОВЫХ ТАБЛИЦ – доллары. ТАБЛИЦА Кэш-фло поставить «галочку» дисконтировать строки при отображении.

В «НАСТРОЙКЕ РАСЧЕТА»

       Ставка дисконтирования в %.задается преподавателем в варианте исходных данных. Шаг дисконтирования - год.

Не использовать ставки дисконтирования для расчета MIRR.

       В строке «ДЕТАЛИЗАЦИЯ»- выделить все и снять «галочку»

« ДОХОДЫ УЧАСТНИКОВ».

      В строке «ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ» – учитывать % по кредитам. На вопрос «КАКАЯ ДОЛЯ ВЫПЛАТ ФИНАНСИРУЕТСЯ ЗА СЧЕТ ПОСТУПЛЕНИЯ ТЕКУЩЕГО МЕСЯЦА» поставить 0 %, а не 100%.

     Период расчета интегральных показателей –120 месяцев, т. е. 10 лет 0 месяцев будет записан автоматически.

В строке «ЗАЩИТА ПРОЕКТА» сделать одноуровневую защиту (или лучше не делать совсем).

МОДУЛЬ    ОКРУЖЕНИЕ

ВАЛЮТА. Основная- доллар, вторая - рубль.

     1 руб. = 1 дол.

     Темпы роста/ падения курса не заполнять

УЧЕТНАЯ СТАВКА                        -10% .    Тенденции изменения - «0».

ИНФЛЯЦИЯ 5% по всем объектам. Тенденция изменения - «0»

НАЛОГИ:

1. На прибыль – 20%. Налогооблагаемая база- прибыль период -год.

2. На пользователя автодорог – пропустить.

3. На имущество – 2%. Налогооблагаемая база - имущество-год.

 4. Единый социальный налог - 26%. Налогооблагаемая база-зарплата

  МОДУЛЬ КОМПАНИЯ.

Структура компании – уже ОФОРМЛЕНА.

Стартовый баланс - заполняется ТОЛЬКО для 4-го бизнес-плана по фирме в целом. Для первых 3-х бизнес-планов – НЕ заполняется.

 

     АКТИВЫ

     ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА Денежные средства - только в долларах т.е

     ДС из МББ.

   «СЧЕТА К ПОЛУЧЕНИЮ» –дебиторская задолженность ДЗ из МББ.

    «ЗАПАСЫ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ» – не надо, пропустить.

     «ЗАПАСЫ КОМПЛЕКТУЮЩИХ» - вписать в себестоимость значение ТМЗ из МББ, количество единиц - «1»

«ПРЕДОПЛАЧЕННЫЕ РАСХОДЫ»– не надо, пропустить.

«ЗЕМЛЯ» – пропустить.

«ЗДАНИЕ» пропустить

«ОБОРУДОВАНИЕ»- вписать ОС из МББ и процент износа -10% на амортизацию.

«НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ» – пропустить.

«НЕЗАВЕРШЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» - пропустить.

«ЦЕННЫЕ БУМАГИ» из МББ «Краткосрочные финансовые вложения». Вписать «СУММА» – …, «СРОК» - 55 мес.и ставка 10%.

     ПАССИВ

1. Отсроченные налоги- пропустить

2 СЧЕТА К ОПЛАТЕ – КЗ КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ .

 из МББ.

   3. КРЕДИТЫ -из МББ записать сумму ДО и ЗС

Выплата процентов - ставка - 0.

 4. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ из МББ –. Уставный капитал - УК

и больше ничего не ставить.

5. РЕЗЕРВЫ – пропустить

6. НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ – ЧП из МББ «НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ»

7 «ПОЛУЧЕННЫЕ АВАНСЫ – пропустить.

ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ должен быть равен амортизационным отчислениям (при верном заполнении баланса является величиной отрицательной и равной 0,1 от стоимости ОБОРУДОВАНИЯ, т.е.всех судов ). Это – проверка правильности заполнения стартового баланса

                  МОДУЛЬ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

Заполняется для каждого из первых трех бизнес-планов по рассматриваемому типу судна, а для четвертого бизнес-плана описывается приобретение того типа судна, которое было выбрано из первых трех вариантов бизнес-планов.

      Заполнить только «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН».

      Нажать иконку «галочка» , появятся:

1. Этап без названия, вписать «ПРИОБРЕТЕНИЕ судна проекта…».

2. ОТВЕТСТВЕННЫЙ – Ф.И.О.               

     Начало 01.01.200… г. Длительность 35 дней. Стоимость этапа -строительная стоимость приобретаемого судна (т.е. балансовая стоимость, умноженная на коэффициент 2 или 3).

Окончание приобретения основных фондов – это начало производства (начало продаж) – запомнить эту дату, чтобы позже вставить в следующий этап как его начало.

Кроме того, необходимо вернуться в раздел «ПРОЕКТ» и откорректировать даты в «СПИСКЕ ПРОДУКТОВ» - «начало продаж».

Больше в данной позиции ничего не писать. 

Дальше нажать на иконку ТРУБЫ (изображение фабрики)

Появляется «РЕДАКТИРОВАНИЕ ЭТАПА ПРОИЗВОДСТВА»

В строке «ВАШИ ПРОДУКТЫ - УСЛУГИ» высвечиваем первый вид из всех перечисленных продуктов, нажав на стрелочку справа от строки  . Дату начала производства НЕ исправляем при создании 4-го бизнес-плана (для фирмы в целом), НО изменяем ее для первых 3-х бизнес-планов – исправляем на день, следующий после окончания первого этап.

Привязывать дату начала продаж и производства НЕ НАДО.

После «ОК» красная стрелка должна появиться в календарном плане. Она обозначит возможность начала производства данного продукта.

Далее – снова нажать иконку ТРУБЫ (изображение фабрики) . Вновь появится «РЕДАКТИРОВАНИЕ ЭТАПА ПРОИЗВОДСТВА». Здесь снова в строке «ВАШИ ПРОДУКТЫ - УСЛУГИ» высвечиваем следующий вид продуктов и повторяем остальные действия, если необходимо.

Повторяем создание красных стрелок (т.е.) нажимаем на кнопку ТРУБЫ столько раз, сколько имеется продуктов.

    Больше в инвестиционном плане не надо ничего заполнять! Начиная с этого  

модуля проводить РАСЧЕТЫ, нажимая на зеленую иконку.

           МОДУЛЬ ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

ПЛАН СБЫТА

   «ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ» - выключить «галочку».

Наименование продукции - это род груза в прямом и обратном направлении,  

перевозимый судами всех проектов, в качестве цены указываются для перевозок - средние фрахтовые ставки (из расчетов), для аренды - тайм-чартерный эквивалент (из расчетов), в нижней части окна (объемы производства) для перевозок грузов указываются объемы, рассчитанные ранее (см. методические указания по курсовому проекту), а для аренды - дни сдачи судов в аренду, т.е. tаренды = (365 - Tэ).

Т.е. заполнение таблицы осуществляется следующим образом.

Базой для расчетов является годовая провозная способность 1 судна данного проекта

Gi = nобi*(Qэпрi+ Qэобр i) (для каждого из первых трех бизнес-планов).

 Для четвертого бизнес-планагодовая провозная способность всех nci судов данного проекта-

Gi = nci*nобi*(Qэпрi+ Qэобр i) .

Заполнение таблиц  осуществляется с учетом Методических указаний (стр. 33)

                 Годовой объём перевозок приобретаемыми судами.

 

Тип судна 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год 9 год 10 год
Уголь-лес пр.613                    
Аренда пр.613                    

 

Аналогично заполняется таблица для четвертого (общего) бизнес-плана, но здесь учитываются ВСЕ суда каждого проекта, включая вновь купленное судно, выбранное по критерию NPV из первых трех бизнес-планов.  

    

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

     Нажать другие издержки, включить суммарные прямые издержки и  

вписать среднюю себестоимость перевозок (Sпер) по каждому проекту и затраты по аренде (С0)- Только в долларах!

     ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ – Только управленческий аппарат и их месячные

оклады  в течение всего проекта. Остальные не заполнять!

               МОДУЛЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Заполнить только

Подраздел Займы:

Кредит. Дата –1.01.201.. г.

Срок – 110 месяцев, строительная стоимость судна в долларах (для четвертого бизнес-плана – строительная стоимость оптимального типа судна, выбранного из первых трех бизнес-планов).

          Выплата %

          Ставка 10 %

          Регулярное «РАЗ В ГОД»

Поступление кредита «ОДНОЙ СУММОЙ»

Возврат    «В КОНЦЕ».

 

 «Анализ проекта» в МОДУЛЕ «Результаты»

Рассчитываются только для 4-го бизнес-плана.

Подразделы проекта: анализ чувствительности, анализ безубыточности.

 

Можно задать внешние и внутренние факторы влияющие на проект, а также интервал их отклонений.

Основными факторами являются инфляция, объем сбыта, цена сбыта. Интервал отклонений можно оставить таким, какой задан в программе.

 

При построении графика анализа безубыточности необходимо предварительно в МОДУЛЕ «Проект» «Позиция настройка расчетов», карточка «Детализация» установить флажок «Разнесение издержек», после этого в разделе «Анализ безубыточности» установить шаг анализа «Год», осуществить «Пересчет» и нажать «Показать». 

 

 «Расчет проекта и запись в файл»

После заполнения нажимается крайняя правая зеленая кнопка в верхнем меню программы - «Расчет» (калькулятор) или клавиша клавиатуры F9. После этого необходимо нажать кнопку программы «Сохранить».

 

           МОДУЛЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

          Необходимо просмотреть все формы полученных результатов, а затем  

    сформировать отчет.

ФОРМИРОВАТЬ «ОТЧЕТ»

Нажимаете на «ОТЧЕТ», затем - «ДОБАВИТЬ» – «СТАНДАРТНЫЙ»

Появятся окно отчета

Нажать «ВЫДЕЛИТЬ ВСЕ» и снять «галочку»  «ДИАГРАММА ГАНТА» (для Project expert 6). Затем нажать на строчку «ПРИНТЕР» и найти Microsoft word после «ОК»

Появится компьютерный вариант «ОТЧЕТА» (перечень разделов бизнес-плана), который можно будет передать в Word.

Нужно добавить некоторые разделы и убрать лишние:

Ненужный раздел выделяют, кликнув левой клавишей мышки, а затем правой кнопкой, находим опцию - «УДАЛИТЬ».

1. Банк системы учета.

2. Список ресурсов.

3. План (условия оплаты).

 4. Список ресурсов.

 5. Диаграмма Ганта

 6. План сбыта (условия поставок).

 7. Общие издержки.

8. Акционерный капитал.

9. Лизинг.

 10. Другие поступления.

 11. Другие выплаты.

 12. Распределение прибыли.

 13. Льготы по налогу на прибыль. 

Аналогично добавляют разделы: раздел, после которого надо вставить новый раздел, выделяют, кликнув левой клавишей мышки, а затем на него же - правой кнопкой, находим опцию «Добавить». Появится окно Меню. Выбираем «Графики, «Текстовое описание» - если надо добавить текстовое описание, заранее записанное в проекте, «Результаты». В отчете должны быть представлены основные графики: «NPV», «Анализ чувствительности» и «Безубыточности».

В отчетах  для первых трех бизнес-планов достаточно:

1.Заголовок;

2. Список продуктов;

3.Интегральные показатели;

4. График NPV.

Перечень основных форм четвертого бизнес – плана, которые используются для определения показателей управления стоимостью бизнеса судоходной компании (прогнозный период):

9.1. Прибыли – убытки;

9.2. Дисконтированный Кэш-фло;

9.3. Баланс;

9.4. Финансовые показатели;

9.5. Интегральные показатели.
Список литературы

 

1. Булов А.А. «Стратегический менеджмент»: Учебное пособие – СПб.: СПб ГУВК, 2012.

2. Булов А.А. «Методы и модели стратегического анализа»: Учебное пособие – СПб.: СПб ГУВК, 2011.

3. Булов, А.А, Волянская А.В «Менеджмент. Управление изменениями транспортной компании». Методические указания по курсовой работе – СПб: СПб ГУВК, 2010.

 

 

 


                                                                                                                                                                    

                                        Булов Анатолий Андреевич



2019-11-13 321 Обсуждений (0)
Контейнеры TEUS штук в час      50 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Контейнеры TEUS штук в час      50

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (321)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)