Заведующий в системе управления дошкольной образовательной организацией.

Понятие педагогический менеджмент. Факторы, влияющие на достижение целей педагогического менеджмента руководителем ДОО. Методы педагогического менеджмента (экономические,организационно-распорядительские, психолого-педагогические; методы общественного воздействия).

Требования к заведующему ДОО («Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих»). Основные направления работы заведующего: организационно-педагогическое, административно-хозяйственное, социально-психологическое.

Влияние личности руководителя на психологический климат в коллективе.

Организационно-педагогическая деятельность заведующего дошкольной образовательной организации.

Виды совещаний с сотрудниками дошкольной организации (плановое, оперативное, инструктивное). Методы инструктирования работников ДОО (агитация, беседа, консультация, директивы).

Педагогический Совет в системе управления дошкольной организацией. Функции педсовета. Виды педсоветов.

Организация аттестации педагогических работников ДОО.

Задачи и виды аттестации педагогических работников (на соответствие занимаемой должности и на установление квалификационной категории). Нормативно-правовая база организации аттестации (Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» ст. 49 и Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 7 апреля 2014 г. № 276 «Об утверждении Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность»). Права аттестующихся педработников. Требования к портфолио аттестующегося педагога. Документальное оформление процедуры аттестации педагогических работников.

Административная деятельность заведующего дошкольной образовательной организации.

Кадровое обеспечение ДОО. Требования профессионального стандарта к работникам ДОО (Приказ Минтруда и социальной защиты РФ от 18. 10. 2013 № 544). Прием и увольнение работников ДОО. Ведение личных дел. Трудовые книжки работников. Структура должностной инструкции.

Документация заведующего ДОО. Виды приказов, требования к их оформлению.

Административно-хозяйственная деятельность заведующего дошкольной образовательной организации.

Понятие материально-технической базы дошкольной образовательной организации. Санитарно-гигиенические требования к содержанию ДОО. Финансирование дошкольной образовательной организации.

Роль заведующего в сохранении и укреплении материально-технической базы ДОО. Материальная ответственность сотрудников ДОО. Основные должностные обязанности заместителя заведующего по безопасной жизнедеятельности и заместителя по хозяйственной работе.

Диагностико-аналитическая деятельность заведующего дошкольной образовательной организации.

Система контроля в ДОО. Виды и формы контроля. Основные методы контроля. Педагогический анализ, его использование в определении состояния педагогических явлений. Виды педагогического анализа: итоговый, тематический, эпизодический. Технология осуществления различных видов педагогического анализа.

Планирование – основа деятельности дошкольной образовательной организации.

Виды и формы планирования деятельности ДОО. Принципы планирования.Требования к разработке годового плана. Принципы формулировки задач годового плана.Структура годового плана ДОО. Порядок утверждения годового плана на педсовете.

Требования ФГОС ДО к основной образовательной программе (ООП). Три основные части ООП их краткая характеристика.

Планирование работы воспитателя: перспективное и календарное. Современные требования к содержанию планов образовательно-воспитательной работы. Структура рабочей программы воспитателя.

Документация дошкольной образовательной организации.

Организационно-правовые документы (технический паспорт ДОО, лицензии на осуществление образовательной деятельности, кадастровый паспорт и т.д.). Устав ДОО: его структурные компоненты. Группы документов ДОО (по образовательной деятельности, материально-технической базы, оплаты труда, оплаты за питание детей и т.д.). Локальные акты ДОО (правила внутреннего трудового распорядка, положение о планировании образовательно-воспитательной работы и т.д.). Протоколы общих родительских собраний. Личные дела сотрудников. Книги приказов.

Заместитель заведующего в системе управления дошкольной образовательной организацией.

Актуальность методического сопровождения дошкольного образования. Задачи методической работы в ДОО. Квалификационные требования к старшему воспитателю, заместителю заведующего по учебно-воспитательной работе («Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих»).

Функциональные обязанности старшего воспитателя. Документация старшего воспитателя, требования к её содержанию.