Определение материально-технических ресурсов

На основании объемов работ, СНиП IV-2—82 и других справочных данных определяются потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах, машинах и механизмах, приспособлениях, инвентаре и инструменте—по ведомости (таблица 6).

Определяемая общая масса конструкций, изделий, материалов необходима при дальнейших расчетах транспортных средств для доставки их на строительную площадку и материалоёмкости объекта.

Проектирование календарного плана

Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать:

- директивный срок строительства;

- технологическую последовательность выполнения работ;

- максимальное совмещение во времени отдельных видов работ;

- выполнение работ крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих;

- соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.

  Календарный план проектируется по форме, приведенной в таблице 10.

  Таблица 10 – Календарный план производства работ по строительству

  Продолжительность работ на графике обозначается линией-вектором. Над ним указывается количество рабочих. Продолжительность работ для механизированных процессов определяется количеством машино-смен, для остальных — из рас-

чета количества рабочих в бригаде или звене, выполняющих данный процесс. Число рабочих определяется в соответствии с принятой трудоемкостью. Нельзя допускать больших изменений количества рабочих, так как график их движения будет с боль-

шим перепадом. Необходимо стремиться к постоянному количеству рабочих на

объекте. Изменения в их количестве допускаются до 20%. График надо составлять так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабочие переходили на другую.

Графы 1—5 календарного плана заполняются на основании ведомости трудоемкости и машино-смен. Принятая трудоемкость (гр. 6) определяется путем умножения количества рабочих (гр. 12) на продолжительность работ в днях

(гр. 10) и на количество смен (гр. 11).

  Потребные машины (гр. 7 и 8) принимаются в соответствии с ранее выбранными методами работ. Графа 9 определяется по принятому количеству машино-смен, получаемому путем умножения продолжительности работ в днях (гр. 10) на количество смен (гр. 11).

  Продолжительность выполнения отдельных видов работ, в которых участвуют строительные машины (гр. 10), определяется путем деления количества машино-смен (гр. 9) на количество смен (гр. 11). Количество смен для всех основных машин прини-

мается не менее двух (гр. 11). Число рабочих в смену (гр. 12) определяется отношением принятой трудоемкости (гр. 6) к продолжительности выполнения

данного процесса (гр. 10). В графу 13 записываются составы бригад. В связи с ограниченностью места в эту графу рекомендуется записывать только номера бригад, а в пояснительной записке дать их расшифровку.

  Мелкие и однородные работы могут выполняться бригадой одной специальности, например: бригада № 3 — ручная доработка грунта, устройство песчаной подготовки под фундаменты, рытье траншей под шлаковую или песчаную засыпку фундамент-

ных балок; шлаковая или песчаная засыпка и устройство гидроизоляции фундаментных балок; подготовка под отмостку; устройство отмостки; благоустройство территории.

  Численность общестроительных и специализированных бригад не должна превышать 20—25 чел.; комплексные бригады каменщиков, кровельщиков могут насчитывать до 50 чел.  Графы 5, 6, 8, 9 подытоживаются отдельно по общестрои-

тельным и специальным работам. Их итоги нужны для определения технико-экономических показателей календарного плана.

В процессе разработки календарного плана необходимо предусматривать равномерное использование рабочих. Для этого по мере составления плана под ним вычерчивается график изменения численности рабочих. За каждый день суммируется количество рабочих и в соответствующем масштабе (например, 1 мм соответствует 1 чел.) откладывается по вертикали; соединяя эти величины по горизонтали, получаем график. График изменения численности рабочих строится по объекту в целом и по основным профессиям.

  Стремясь построить равномерный график изменения численности рабочих в целом по объекту, не надо нарушать технологическую последовательность ведения работ и правила охраны труда. Если график оказался неудовлетворительным, нужно календарный план оптимизировать, изменив сроки выполнения работ или количество рабочих по отдельным процессам.

  При разработке календарного плана на зимний период необходимо предусмотреть дополнительные трудовые затраты на утепление бытовых и производственных временных зданий и сооружений, рыхление мерзлых грунтов или на взрывной способ разработки и т. п.

  Технологическая последовательность строительных процессов зимой должна соответствовать СНиП (ч. III). При организации поточного строительства комплекса однотипных зданий составляется календарный план одного дома и сводный календарный план всего строительства.