Анализ результативности управления человеческими ресурсами

Результативность финансовой политики, определяемая степе­нью достижения поставленных целей и задач, характеризуется, пре­жде всего, эффективностью производства. Рост эффективности от­ражает результат интенсивного развития организации. Для характе­ристики процесса интенсификации учитывают затраты как живого, так и овеществленного труда. Однако наиболее существенным по­казателем интенсификации и повышения эффективности производства, в конечном счете, является эффективность живого труда. Именно от эффективности труда работников как главной произво­дительной силы в наибольшей степени зависят конечные результа­ты деятельности организации, а значит, и результативность.

Результативность финансовой политики управления человеческими ресурсамихарактеризуется их эффективностью и показателями дина­мического сравнения результатов, достигнутых персоналом. Основ­ные показатели эффективности труда работников организации — производительность труда и рентабельность человеческих ресурсов.

Производительность труда как показатель эффективности труда работников организации. Производительность труда — важнейший показатель использования человеческих ресурсов, так как от него зависят объем продаж, затраты и прибыль. Производительность труда связана с выработкой. Выработкой называют объем выпол­ненных работ (в торговле — проданных товаров).

Производительность труда — это производство продукции, ра­бот, услуг (т.е. выработка) в единицу времени, достигнутые одним работником, единицей оборудования, одним подразделением и т.п.:

                                                                         (1.1)

где D — производительность труда;

— объем выпуска продукции;

— среднесписочная численность работников.

Этот показатель отражает объем произведенной продукции, при­ходящийся на одного работника отдельной группы или в целом (среднесписочного). В зависимости от применяемых в организации систем оплаты труда показатель выработки может учитываться по предприятиям, отделам, цехам, филиалам или по каждому работнику.

Для оценки производительности применяют обобщающие, ча­стные и вспомогательные показатели.

Обобщающими показателяминазывают среднюю за рассматри­ваемый период (среднегодовую, среднедневную, среднечасовую и т.д.) выработку продукции одним работником.

К частным показателямпричисляют затраты времени на произ­водство единицы продукции определенного вида, т.е. трудоемкость продукции, а также выпуск определенного вида в натуральном вы­ражении одним работником за день, т.е. за один человеко-день, работником за час, т.е. человеко-час.

К вспомогательным показателямотносят затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выпол­ненных работ за единицу времени.

В сравнительной оценке труда работников недопустимо сопо­ставление производительности труда разнопрофильных по структуре производства организаций. Но такое сравнение допустимо с точки зрения выбора ассортимента продукции для предстоящего производ­ства. В этом случае предпочтение отдается той продукции, по кото­рой производительность труда наивысшая, т.е. выбор продукции осуществляется по производительности труда. При выборе ассорти­мента по производительности труда можно выявить более выгодные предметы, позволяющие повысить выработку на одного работающе­го. В этом случае номенклатура выпускаемой продукции сама по се­бе выступает в виде фактора производительности. Но, оценивая продукцию по производительности, нужно также учитывать и другие факторы, влияющие на финансовый результат. Например, продук­ция, обеспечивающая повышение выработки, возможно, окажется более трудоемкой, издержкоемкой и менее рентабельной: при нали­чии роста выработки по этой продукции прибыль по ней будет меньше, чем по другим предметам производства, хотя и обеспечи­вающим меньшую выработку на одного работника. Роста производи­тельности в этом случае недостаточно для улучшения финансового результата. При анализе производительности кроме фактора структу­ры производимой продукции также следует учитывать и факторы уровня технического оснащения, условий и организации труда, а также покупательского спроса. Это связано с тем, что при различных уровнях технического оснащения организации труда и спроса выра­ботка на одного работника будет различной даже при одинаковой структуре продукции. Спрос может быть различным, если, произво­дительность сопоставляется в различных рыночных регионах.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда — средняя за период выработка продукции одним работающим. Величи­на этого показателя зависит от удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, от коли­чества отработанных ими дней, продолжительности рабочего дня и от средней выработки продукции на .один отработанный человеко-час. Влияние перечисленных факторов на производительность оп­ределяют методом цепных подстановок

Рентабельность человеческих ресурсов как показатель эффектив­ ности труда работников организации. Как было сказано, другим основным показателем эффективности использования человеческих ресурсов является показатель рентабельности человеческих ресур­сов. Рентабельность человеческих ресурсовопределяют отношением прибыли к среднесписочной численности работников. Для опреде­ления влияния интересующих факторов на рентабельность челове­ческих ресурсов основную формулу рентабельности преобразовы­вают, выражая показатель рентабельности через эти факторы. Так, влияние рентабельности продаж, оборачиваемости капитала и капи­таловооруженности труда на рентабельность человеческих ресурсов выражается следующей зависимостью:

                                                                  (1.2)

где — прибыль от реализации продукции;

  — среднесписочная численность работников;

   — выручка от реализации продукции;

             - средняя сумма капитала (средний за период итог балан­са) определяется как средняя арифметическая между итогами баланса на начало периода и на конец периода;

           - рентабельность трудовых ресурсов;

           - рентабельность продаж;

           - оборачиваемость капитала;

   - капиталовооруженность труда.

Показатели результативности финансовой политики в управлении человеческими ресурсами. Кроме производительности труда и рента­бельности человеческих ресурсов результативность финансовой по­литики в управлении человеческими ресурсами также оценивают по следующим показателям:

• темпы роста производительности труда;

• прирост объемов производства за счет повышения произво­ дительности труда;

• относительная экономия живого труда работников в отчет­ ном периоде по сравнению с условиями базисного периода;

• относительная экономия фонда заработной платы;

• соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы.

Произведем оценку результативности использования труда на основе указанных показателей по данным табл. 1.1.

Таблица 1.1