Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Структура и динамика капиталовложений.




Общие затраты на реализацию проекта составляют 58,9 млн. рублей, вкладываются в течение года. Финансирование осуществляется за счет собственных средств и заемных средств (кредит банка).

Детский сад рассчитан на людей среднего класса и выше среднего. Стоимость платы за услуги составит 67 тыс.руб. в месяц. При условии полной загруженности детского сада доход за год составит 45*67000*270=814,05 млн. рублей в год.

Прибыль чистая годовая составит 408153100 рублей.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – разность дисконтированных

(приведенных) на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта показателей дохода) и первоначальных инвестиций. Критерий ЧДД основан на привидении денежного потока к началу действия проекта, то есть в его основе заложена операция дисконтирования.

Показатель ИД (индекс доходности) – представляет собой отношение приведенных на ту же дату (или первоначальным) инвестиционным расходам. Проект считается приемлемым, если величина ИД > 1.

ЧДД = - ,

где – величина первоначальных инвестиций;

– денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;

t - шаг расчета (год, квартал, месяц и т. д.);
i - ставка дисконтирования.



ЧДД = -58678206,40 +408153100/6 = 9347310,27 руб.

ЧДД > 0 и довольно высок, следовательно, что проект будет эффективен.

ИД = = 1,16

ИД > 1, это значит, проект следует реализовать.

SWOT-анализ, один из наиболее распространенных и признанных методов оценки среды, позволяет выделить сильные и слабые стороны проекта,

а также предотвратить появление угроз и способствовать новым возможностям.

SWOT-анализ

Возможности (О) Сильные стороны (S)
Отсутствие сильной конкуренции на рынке ДОУ Качество строительства Высокий уровень сервиса Высококвалифицированный персонал Оригинальность строительства Экология района
Угрозы (Т) Слабые стороны (W)
Экономический кризис Месторасположение (близость дороги)

 

Проект №3.

Участок застройки: участок, намечаемый под застройку, находится в Приморском районе города Санкт-Петербурга, на Мебельной ул., уч.7 (западнее пересечения с Туристской ул.), (кв.59-Б района СПЧ, корп.25), кадастровый номер 78:4159Б:10, площадь земельного участка 2666.00 м2.

Объект инвестирования: 2-этажное здание и детская площадка. Фундамент, цоколь – ленточные, сборные железобетонные по ГОСТ 13580-85; стены наружные – трехслойные (облицовочный кирпич – 120 мм пенополистирол – 50 мм, пенобетонные – 400 мм); стены внутренние из пенобетонных блоков толщиной 400 мм, в местах вентканалов – кирпич толщиной 380 мм; перегородки из кирпича толщиной 120 мм – в мокрых помещениях, в остальных гипсобетонные блоки толщиной 80 мм; перекрытия – сборные железобетонные, круглопустотные плиты по серии 1.141-1 вып.64; покрытие – сборные железобетонные, круглопустотные плиты по серии 1.141-1 вып.64; лестницы – сборные железобетонные площадки и марши; кровля – плоская, эксплуатируемая; отделка наружная – облицовка кирпичом различных типов; цоколь – облицовка керамической плиткой.

Стоимость прав аренды земельного участка 5250000 руб.

Здание детского сада рассчитано на размещение 6 групп по 20 человек в каждой. Каждая группа размещена в отдельной секции и включает в себя туалетную, буфетную, приёмную, игральные комнаты и спальню. Кухня в составе горячего цеха, холодного цеха, мясорыбного, овощного цехов, цеха первичной обработки овощей, моечных, кладовых, работает на сырье и имеет самостоятельную загрузку. Медицинский пункт в составе медкабинета, процедурной и изолятора располагается на 1-ом этаже и имеет самостоятельный выход в коридор.

Технико-экономические показатели:

 

Площади, мІ

  величина примечание
Застройки 1038,13 мі  
Общая площадь здания 2027,6 мІ  
Общая площадь квартир жилого дома ----  

 

Строительный

Объем, мі

Общий 7350 мі  
В т.ч. подземная часть 570 мі  

 

Риски:

Риски Степень влияния Мероприятия по снижению риска
1.Отношение местных властей Высокая Постоянный контроль за проектной документацией, соблюдение обязательств по договору аренды и сбор всех необходимых документов (распределение ответственности между участниками)
2.Отношение представителей СЭС и пожарной службы Высокая Соблюдение всех требований, предъявляемых к помещениям ДОУ при проектировании и строительстве здания (распределение ответственности между участниками)
3.Подбор высококвалифицированного персонала Высокая Резервирование средств
4.Несвоевременная поставка оборудования и материалов Высокая Полное согласование работы службы материально-технического снабжения с производственным циклом предприятия (резервирование средств)
5.Усиление конкуренции Низкая Резервирование средств на дополнительный маркетинг

 

Сметная стоимость строительства = 49307808,00 руб.

Затраты на получение лицензии = 170000 руб.

Прокладка пожарной, охранной сигнализации = 122500 руб.

Итого затраты на возведение здания:

49600308,00 руб.

Срок окупаемости проекта 72 месяца (6 лет).

Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Читайте также:
Почему в редких случаях у отдельных людей появляются атавизмы?
Почему в черте города у деревьев заболеваемость больше, а продолжительность жизни меньше?
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (114)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.013 сек.)
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7