Общая характеристика системы управления запасами
Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач: · учет текущего уровня запаса на складах. · определение размера гарантийного (страхового) запаса. · расчет размера заказа. · определение интервала времени между заказами. В данной курсовой работе будет рассмотрена система управления запасами с фиксированным размером заказа. Само название говорит об ос новополагающем параметре системы. Это-размер заказа. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Определение размера заказа является, поэтому первой задачей, которая решается при работе с данной системой управления запасами. Фиксация места нахождения запаса не ограничивает второго параметра движения - времени. Особенностью логистики является изучение запаса как постоянно меняющегося во времени объекта. Причины формирования запасов: 1) для поддержания производственного процесса в случае нарушения установленного графика поставок. 2) возможность колебания спроса на предлагаемую продукцию, т.е. увеличение объема продаж и прибыли при удовлетворении возросшего или не предвиденного спроса. 3) сезонность производства некоторых видов товаров и перевозки. 4) скидки за покупку крупной партии товара. 5) возможность использования запасов в период высоких цен (спекуляция). 6) возможность равномерного осуществления операций по распространению и реализации продукции вне зависимости от ситуации на производстве. Отрицательные моменты наличия запасов: 1) «замороженный» капитал, овеществленный в запасах. 2) затраты на хранение связанные с содержанием специально оборудованных помещений (склады), с оплатой труда специального персонала, страхованием запасов и т.д.
С = С1+С2+С3+С4+С5 min, (1)
Ск (год) = 3650000+1124200000+16280+24090000+16060000 = 1168016280 руб. Ск =1168016280 / 365 = 3200044руб. См (год) = 2920000+839500000+12190+25185000+16790000 = 884429500 руб. См = 884429500 / 365 = 2423033 руб. где. С – общая стоимость управления запасами, С1 – затраты, связанные с организацией заказов, С2 – стоимость материала, С3 – затраты, связанные с хранением запаса С4 – затраты, связанные с транспортированием, С5 – затраты, связанные с выполнением погрузочно-разгрузочных работ.
С1 = А Q / g, (2) С1к = руб, С1м = руб, где Q – потребность в овощах за год; g – размер заказа (партии овощей); А – стоимость подачи одного заказа. Включает в себя расходы, связанные с оформлением получения овощей, с подготовительно-заключительными операциями при подаче заявок и поступлении овощей, затраты на разработку условий поставки, стоимость контроля исполнения заказа и др.
С2 = d Q, (3) С2к = руб, С2м = руб, где d – стоимость овощей,
C 3 = ig /2, (4) C 3к = 16280руб; C 3м = = 12190руб. где i – стоимость хранения единицы запаса, i включает в себя ряд статей: – процент за кредит, необходимый для оплаты стоимости запаса, руб.
(5)
руб. руб. где – стоимость единицы товара; – процентная ставка за кредит 20% (принимается в зависимости от текущей учетной ставки Центрального Банка РФ). , (6)
где m 2 – годовая заработная плата персонала, связанного с содержанием запаса, (324000 руб); N – количество рабочих, связанных с хранением запаса, (2 чел); ЗПраб – месячная заработная плата одного рабочего, связанного с хранением запаса, (9000 руб).
(7)
руб где m 3 – амортизация зданий и оборудования; СпсЗ – первоначальная стоимость зданий (принимается ориентировочно, в зависимости от типа складов); НаоЗ – норма амортизации зданий, (5%), Спсоб – первоначальная стоимость складского оборудования (принимается ориентировочно, в зависимости от типа складов); Наооб – норма амортизации складского оборудования, (12%).
m 4 = 0,01 × С2 , (8) m 4(к) = 0,01 ×1124200000= 11242000 m 4(м) = 0,01 × 839500000 = 8395000 где m 4 – административные расходы и коммунальные услуги, связанные с содержанием складских площадей, руб. Охрана, потери и прочие текущие расходы, связанные с содержанием запасов (m 5), рассчитываются по формуле (8)
(9)
11916000 8991000 i (к) = 11916000/ 160600 = 74 i (м) = 8991000/ 167900 = 53
C 4 = SQ, (10)
C 4(к) = 150*160600= 24090000 C 4(м) =150*167900= 25185000 где S – себестоимость транспортирования, 150 руб./т. Принимается по действующим расценкам, либо по [] с использованием текущего коэффициента удорожания.
C 5 = S пр Q, (11)
С5 (к) = 116060000 С5 (ф) = 16790000 где S пр – себестоимость выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Принимается по действующим расценкам.
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (172)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |