Лицензирование технологий и технические услуги

Этот канал поступления доходов основа будущей финансовой стратегии парка. Однако в настоящее время он для нас второстепенен.

6. Постепенное использование земли научного парка

Согласно генеральному плану, 790 акров земли парка были разделены на три участка в целях их последовательного использования. Финансовые мускулы, наращенные в результате освоения первого участка, позволили приступить к эксплуатации второго, доходы от второго дадут возможность приступить к освоению третьего.

Привлечение иностранного капитала

Принципиальными методами здесь являются создание совместных китайско-иностранных предприятий и использование льготных кредитов международных финансовых организаций.

8. Маркетинг

Неустанная деятельность отдела маркетинга позволила научному парку приобрести имидж организации, связанной с высокими технологиями и привлечь элитные отечественные и зарубежные фирмы. Но программа маркетинга все-таки направлена на привлечение в первую очередь отечественных клиентов. Международный маркетинг пока ведется нерегулярно, но в будущем это изменится. Маркетинговая деятельность технопарка включает:

- Рекламную кампанию в средствах массовой информации;
- Проведение регулярных научно-технических семинаров, форумов и конференций;
- Конференции по оценке той или иной технологии;
- Выставки и ярмарки технологий и готовых изделий;
- Учреждение университетских стипендий;
- Распространение ежемесячного информационного письма;
- Широкий обмен информацией;
- Участие в международных мероприятиях.

Результаты реализации стратегии

Ниже приводится перечень основных результатов реализации стратегии:

Разработка и передача на рынок новых технологий и продукции

В научном парке разработано более 90 новых технологий и продуктов, некоторые из которых стали элементами национальной научно-технической стратегии в области передовых технологий. Другие технологии являются лучшими в мире, как, например, китайская интегрированная компьютерная система «Чжучжень», портативная рентгеновская установка «Хентон» и др.

Подготовка кадров

Менеджеры и специалисты, прошедшие обучение в рамках международной программы подготовки кадров, которую реализовал научный парк, играют важную роль в экономическом развитии региона.

Создание новых рабочих мест

На сегодня в научном парке создано 8000 рабочих мест. Более того, в нем сосредоточен основной интеллектуальный потенциал Специальной экономической зоны.

Структурная перестройка экономики

Практически с нуля научный парк создал в Шэньчжене биотехнологическую промышленность. Биотехнологические фирмы сосредоточены в основном в нем. В парке же находится ведущий региональный центр разработки новых материалов. Связи научного парка с научно-исследовательскими и технологическими организациями принесли выгоду и местной промышленности.

Повышение роли науки и техники

Деятельность научного парка, его имидж и престиж содействовали признанию важности науки и техники для экономического развития территории и способствовали укреплению связей между наукой и производством, таким образом, ускоряя процесс коммерциализации результатов НИОКР. Успех научного парка дал толчок нескольким десяткам аналогичных проектов в регионе.

Повышение стоимости недвижимости

Присутствие научного парка, обладающего сбалансированной инфраструктурой, привело к непрерывному притоку отечественных и зарубежных инвестиций, повышению цен на недвижимую собственность и улучшение качества жизни в регионе.

Факторы успеха

Поддержка правительства КНР

 Одним из ключевых факторов ровного развития научного парка является его неослабная поддержка со стороны центрального правительства. Парк преодолел трудности «детского» периода и последовательно развивается во многом благодаря тому, что правительство страны на безвозмездной основе передало ему 790 акров земли и оказало помощь людскими и материальными ресурсами. Изменение политических приоритетов привело к тому, что парк не только пользуется общими льготами, например, налоговыми каникулами, но имеет доступ к научно-техническим грантам правительства, а также специальные привилегии в сфере импорта-экспорта.

Технологическая поддержка

С учетом географического местоположения парка, отсутствия поблизости от него ведущего исследовательского университета, трудно переоценить ту технологическую поддержку, которая была оказана парку Академией наук Китая и ее научно-исследовательскими организациями. Все эти годы огромный научно-технический потенциал Академии служил для научного парка неиссякаемым источником проектов. Более чем половиной технологических прорывов парк в той или иной степени обязан Академии. К положительным результатам привело также сотрудничество с университетами и институтами.

Специальная стратегия

В равной степени своими успехами научный парк обязан и прагматичной стратегии, которая позволила собрать в единый кулак все достоинства и обезвредить взрывоопасные недостатки. Ясно, что реализация стратегии означает ее модернизацию. Гибкость стратегии служит ее же успеху.

Предпринимательство

Последний по порядку, но не по значению фактор, на котором построен фундамент научного парка – предпринимательство. Именно оно позволило использовать все имеющиеся преимущества в нужном направлении. Команда менеджеров, в которую входят самые разные специалисты, сформировала среду, в которой предпринимательство превращается в добрую традицию.

Создание первого научного парка Китая многим казалось нарушением всех принятых норм. Он и сейчас существует наперекор общепринятым принципам. Но опыт научного парка Шэньдженя по сути не правило, а исключение. И он лишний раз доказывает, что «все дороги ведут в Рим». Странам, наперекор всему желающим развивать научные парки, следует накрепко уяснить непреходящее значение уникальной стратегии, учитывающей все нюансы национальных и местных условий.