Цели, задачи и сфера применения Политики КСО в компании ПАО «ТМК»

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Волжский политехнический институт (филиал) федерального

Государственного бюджетного образовательного учреждения

Высшего образования «Волгоградский

Государственный технический университет»

(ВПИ (филиал) ВолгГТУ)

 

Инженерно-экономический факультет

Кафедра экономика и менеджмент

 

 

Тема: «Политика Корпорации ПАО «Трубная металлургическая компания» в области корпоративной социальной ответственности»

 

 

Выполнила:
студентка гр. ВЭ-311

Рязанова Олеся Владимировна

Проверила:

д. э. н., профессор

Медведева Людмила Николаевна

 

 

Волжский 2018 год

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность: ПАО «ТМК» является крупнейшим производителем стальных труб в России и входит в тройку глобальных лидеров трубного бизнеса, с 2009 года занимая первое место в мире по объемам отгрузки трубной продукции. ТМК объединяет более 30 предприятий, расположенных в России, США, Канаде, Румынии, Омане и Казахстане и обладает самыми большими в мире мощностями по производству всего спектра стальных труб. Компания является лидером на российском трубном рынке: на ее долю приходится 25% всего рынка стальных труб и 65% рынка бесшовных OCTG. ТМК сосредоточена на обеспечении потребностей мировой нефтегазовой отрасли, доля которой в структуре потребителей Компании составляет 81%.Общий объем отгрузки труб в 2015 году составил 3,9 млн тонн.В число клиентов ТМК входят ведущие нефтегазовые компании, среди которых Роснефть, Сургутнефтегаз, Газпром, Транснефть, ЛУКОЙЛ, Shell, ENI, Total. География поставок ТМК охватывает более 80 стран.

Цель исследования ­– изучить политику ПАО ТМК в области корпоративной социальной ответственности

I. СОБСТВЕННОСТЬ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ, КОМПЛАЕНС

Год создания: 2001 год;

Отраслевая специализация: черная металлургия, нефтегазовый сервис;

Количество работников: 42000 работников;

Председатель совета директоров: Пумпянский Дмитрий Александрович;

Генеральный директор: Ширяев Александр Георгиевич;

Средняя заработная плата: 65 000 руб.;

Уставный капитал: 10 331 353 660 руб.;

Выручка: 4,127 млрд. дол. (2015 год);

Операционная прибыль: 443 млн. дол. (2015 год);

Валовая прибыль: 844 547 млн. дол. (2015 год);

Чистая прибыль: 368 млн. дол. (2015 год);

Количество размещенных обыкновенных акций: 1 033 135 366 шт.;

Номинальная стоимость 1 шт.: 10 руб.;

Акции ПАО «ТМК» обращаются на Московской Бирже под торговым тикером TRMK (Bloomberg: TRMK:RM / Reuters: TRMK.MM).

Структура акционерного капитала по состоянию на 30 сентября 2017 г.

	Количество акций	%
TMK SteelHolding Ltd.*	672 030 999	65,0477%
Дочерние компании ПАО «ТМК»	53 577	0,0051%
В свободном обращении	361 050 790	34,9472%
Всего	1 033 135 366	100,00%

* Д.А. Пумпянский является основным бенефициаром.

В свободном обращении по состоянию на 30 сентября 2017 года находилось 34,9472% акций ПАО «ТМК», из которых около 45% – в виде ГДР, обращающихся на Лондонской фондовой бирже. Члены Совета директоров и Правления ПАО «ТМК» совместно владели 480 398 акциями, что составляет 0,046% уставного капитала Общества. Размер начисленных и выплаченных Обществом дивидендов в 2016 году – 2400,4 млн.долл

 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Рисунок 1 - Структура корпоративного управления ПАО «ТМК»

Рисунок 2 - Организационная структура ПАО «ТМК»

КОМПЛАЕНС

ПАО «ТМК» является корпоративным членом Международной комплаенс ассоциации (ICA).

Основные документы, принятые в организации

Положение о конфликте интересов

Положение о Комитете по регулированию комплаенс-рисков

Кодекс этики ТМК

Памятка по пользованию горячей линией

Положение ТМК о пожертвованиях

II . КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ

Цели, задачи и сфера применения Политики КСО в компании ПАО «ТМК»

Цель компании: быть «Достойным глобальным поставщиком эффективных решений для потребителей стальных труб», а также вести устойчивый, ответственный, конкурентоспособный бизнес, обеспечивая создание корпоративной культуры по развитию технического творчества работников Компании, порождающей непрерывный инвестиционный процесс во всех сферах деятельности: в сбыте, разработке новой продукции, создании торговых марок, лицензионной деятельности и других.

Задачи компании:

Производство:

· оптимизация затрат и повышение производственной эффективности компании;

· разработка и продажи новых видов премиальной продукции, ориентация на замещение импорта в нефтегазовой отрасли России;

Потребители:

· удовлетворение текущих и будущих потребностей клиентов Компании;

· наращивание экспортных поставок, оптимизация и сбалансированность рынков сбыта;

· укрепление партнерских отношений с нашими клиентами и привлечение новых партнеров;

Социальная сфера:

· обеспечение безопасных условий труда;

· мотивация сотрудников к профессиональному росту;

· поддержка сотрудников социальными льготами и гарантиями;

Окружающая среда:

· экономия природных ресурсов;

· сокращение вредных выбросов в окружающую среду.

Основные принципы КСО

· равное отношение к акционерам Общества, соблюдение и защита прав акционеров;

· подотчетность Совета директоров Общества акционерам общества, а также контроль за деятельностью исполнительных органов Общества со стороны Совета директоров;

· поддержание эффективной системы внутреннего контроля и аудита Общества;

· обеспечение информационной и финансовой прозрачности деятельности Общества;

· соблюдение этических норм делового поведения;

· эффективное взаимодействие с сотрудниками Общества в решении социальных вопросов и обеспечение комфортных условий труда.