Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Анализ использования ППП



2019-12-29 184 Обсуждений (0)
Анализ использования ППП 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, а также изменение их структуры представлены в таблице 14.

 

Таблица 14 - Динамика численности персонала по категориям и их структура

Категории персонала

значение показателей по годам

2005

2006

2007

по норме1 факт. уд. вес2 по норме факт. уд. вес по норме факт. уд. вес
Всего ППП, в т.ч.: 5133 4822 100 5133 4582 100 5133 4582 100
основные рабочие 1940 1823 37,8 1940 1718 37,5 1940 1654 36,1
вспомогательные рабочие 1766 1659 34,4 1766 1553 33,9 1766 1521 33,2
руководители; 488 458 9,5 488 458 10 488 472 10,3
специалисты; 903 849 17,6 903 825 18 903 907 19,8
служащие; 36 39 0,7 36 28 0,6 36 28 0,6

 

Норма численности устанавливается предприятием ежегодно штатным расписанием или иным документом.

Максимальный удельный вес ППП составляют основные рабочие, их численность ежегодно снижается, та же тенденция прослеживается и в остальных категориях персонала.

Возрастной состав руководителей, специалистов и служащих представлен в таблице 15.


Таблица 15 - Возрастной состав руководителей, специалистов и служащих

Категории работников

Кол-во человек

Средний возраст

2005 2006 2007
Руководители 458 458 472 48
Специалисты 849 825 907 45
Служащие 39 28 28 40
Итого 1346 1311 1407  

 

Возрастной состав персонала имеет большой диапазон, однако преобладают работники в возрасте 35-45 лет, молодых специалистов значительно меньше. В рассматриваемом периоде увеличивается количество руководителей и специалистов – это связано с созданием новых подразделений.

Использование трудовых ресурсов во времени представлено в таблице 16.

 

Таблица 16 - Динамика использования фонда рабочего времени рабочих

Наименование показателя

значение показателей

горизонтальный анализ

изменения, в %

трендовый

анализ изменения, в %

2005 2006 2007 06/05 07/06 06/05 07/05
Среднегодовая численность рабочих 3485 3271 3175 0,9 0,97 0,9 0,9
Отработано дней одним рабочим за год 249 250 250 1,004 1 1,004 1,004
Отработано часов одним рабочим за год 1992 2000 2000 1,004 1 1,004 1,004
Средняя продолжительность рабочего дня 8 8 8 1 1 1 1
Фонд рабочего времени за год, чел.-час 6942120 6542000 6350000 0,9 0,97 0,9 0,91

Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 17.

 

Таблица 17- Динамика движения рабочей силы

Наименование показателя

Численность персонала по годам

трендовый

анализ изменения, в %

2005 2006 2007 06/05 07/05
1. Численность персонала на начало года 5459 5118 5009 0,94 0,92
2. Приняты за год 638 685 940 1,07 1,47
3. Выбыли за год, в т.ч. 949 824 860 0,87 0,91
Уволены по причине:          
В связи с сокращением персонала 18 17 2 0,94 0,11
Низкой заработной платы 204 170 196 0,83 0,96
Уволены по собственному желанию 727 637 662 0,88 0,91
4. Численность персонала на конец года 5148 5009 5089 0,97 0,99
5. Коэффициент оборота по приему 0,12 0,14 0,19 1,17 1,58
6. Коэффициент оборота по выбытию 0,19 0,17 0,18 0,89 0,95
7. Коэффициент текучести кадров 0,14 0,13 0,14 0,93 1
8. Коэффициент постоянства состава 0,88 0,88 0,85 1 0,97
9. Среднесписочная численность персонала 5118 4881 4882 0,95 0,95

 

Расчет показателей движения рабочей силы представлен в таблице 18.

 

Таблица 18 - Расчет показателей движения рабочей силы

Наименование показателей Формулы для расчета показателя Наименование показателей
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр) Ч пр- количество принятого на работу персонала; Ч срс – среднесписочная численность персонала.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) Ч ув. – количество уволившихся работников.
Коэффициент текучести кадров (Ктк) Ч ув. – количество уволившихся по пунктам 3.4-3.6 таблицы 15.
Коэффициент постоянства состава предприятия (Кпс) К пс – количество работников проработавших весь год.

 

В рассматриваемые годы в основном преобладает количество выбывших работников над принятыми, наибольшую часть из них составляют работники, уволенные по собственному желанию, и люди, недовольные оплатой труда. Однако, во второй половине 2007 г., в связи с повышением заработной платы, приток сотрудников увеличился, но разрыв между нормативной и фактической численностью персонала не уменьшился. Прием сотрудников на вакантные должности ведется постоянно.

 



2019-12-29 184 Обсуждений (0)
Анализ использования ППП 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Анализ использования ППП

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (184)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)