Средний срок оборота запасов в днях

 

 

За 2006 год:

 

 

За 2007 год:

 

Средний срок оборота запасов в днях показывает время поступления запасов в производство. В нашем случае сокращения данного показателя на 3 дня свидетельствует о росте эффективности использования производственных запасов на предприятии.

Оборачиваемость дебиторской задолженности

 

 

За 2006 год:

 

 

За 2007 год:

 

 

Снижение оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует о снижении платежной дисциплины покупателей и об увеличении продаж с отсрочкой платежа. Для ОАО «Экстра-М» данный показатель за два рассматриваемых года упал в 4 раза, что является отрицательной характеристикой деятельности организации. Руководству предприятия следует пересмотреть политику расчетов покупателей.

Средний срок оборота дебиторской задолженности в днях

 

 

За 2006 год:

 

 

За 2007 год:

 

 

Данный показатель характеризует длительность погашения дебиторской задолженности в днях. Наблюдается динамика роста данного показателя, что является отрицательным моментом. Т.к. чем продолжительней период погашения, тем выше риск непогашения дебиторской задолженности.

 

Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных финансовых вложений

 

За 2006 год:

 

 

За 2007 год:

 

 

Средний срок оборота денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в днях

 

 

За 2006 год:

 

 

За 2007 год:

 

 

Сделав расчеты по п. 9, 10 можно проследить снижение оборачиваемости и увеличение роста среднего срока оборота денежных средств. Это свидетельствует о нерациональной организации работы предприятия, допускающего замедление использования высоколиквидных активов.

Оборачиваемость кредиторской задолженности

 

 

За 2006 год:

 

 

За 2007 год:

 

 

Значительное снижение оборачиваемости кредиторской задолженности (с 41 оборота до 6 оборотов в год) свидетельствует о снижении платежной дисциплины предприятия в отношениях с кредиторами и (или) об увеличение покупок с отсрочкой платежа. Данный показатель является отрицательным аспектом деятельности предприятия, снижение платежеспособности, просрочка платежей может привести к нехватке финансовых ресурсов на предприятии, снижению производства продукции, дальнейшей потери покупателей и банкротству.

Руководству предприятия следует пересмотреть политику управления кредиторской задолженностью и принять соответствующие решения по предотвращению возможных последствий.