Муниципальная программа развития предпринимательства

Муниципальная программа развития МСП должна быть взаимоувязана с существующими программами социально-экономического и территориального развития. Большое значение для выбора направлений стимулирования развития МСП имеет выявление существующих проблем предпринимательства. Поэтому программа должна разрабатываться на основе результатов анализа социально-экономической ситуации в муниципальном образовании, оценки показателей эффективности деятельности ОМСУ городских округов и муниципальных районов, оценки состояния предпринимательства, влияния внешней среды, эффективности выполнения предыдущей программы или мер стимулирования развития МСП, проводимых на территории за прошедший период.

Инициатором разработки программы должны стать администрация муниципального образования и Совет по предпринимательству муниципального образования. К разработке программы необходимо привлечь специалистов ОМСУ, представителей научно-образовательного сообщества, объединений предпринимателей, банков, микрофинансовых организаций, депутатского корпуса, организаций, образующих инфраструктуру поддержки МСП, общественных организаций и других заинтересованных лиц.

Основные задачи, стоящие перед разработчиками и исполнителями муниципальных программ поддержки МСП, вытекают из общих целей развития предпринимательства и должны способствовать:

– формированию в муниципальных образованиях благоприятной среды для развития предпринимательства;

– решению проблем занятости трудоспособного населения;

– насыщению рынка потребительских товаров и услуг за счет развития соответствующих производств;

– достижению высокой конкурентоспособности местной продукции, прежде всего на муниципальном и региональном рынке;

– сохранению и развитию имеющегося интеллектуального и инновационного потенциала;

– поощрению конкуренции и преодолению монополизма отдельных хозяйственных субъектов на местном рынке (формирование конкурентной среды);

– созданию благоприятной (стабильной) социально-политической обстановки, формированию среднего класса (как одного из путей преодоления социального неравенства в обществе);

– повышению предпринимательской культуры населения;

– эффективному использованию природных ресурсов;

– улучшению системы доступа МСП к необходимым ресурсам (земля, помещения, присоединение к электросетям/ газопроводам / тепловым и водоканальным сетям, оборудование, другое имущество и пр.);

– развитию инфраструктуры поддержки МСП;

– диверсификации сфер деятельности (производство, строительство, здравоохранение, сельское хозяйство) и устранению сложившихся диспропорций.

Программа, являясь средством реализации политики поддержки МСП в муниципальном образовании, должна включать следующие разделы:

– паспорт программы;

– анализ существующих проблем и необходимость их решения;

– цели и задачи;

– приоритетные направления;

– перечень мероприятий, в том числе:

– сроки и этапы реализации;

– ресурсное обеспечение программы и ее отдельных мероприятий;

– источники и этапы финансирования;

– перечень исполнителей;

– критерии (индикаторы), характеризующие эффективность реализации программы;

– ожидаемые результаты, в том числе оценка эффективности реализации программы;

– организация управления программой.

Механизм поддержки МСП в муниципальном образовании должен формироваться на основе принципа адресности поддержки. Мероприятия должны дифференцироваться с учетом разных стадий развития МСП, сфер и видов предпринимательства, специфики социальной базы и кадрового потенциала.

Программу поддержки предпринимательства целесообразно разрабатывать на уровне муниципальных районов и городских округов на период не менее 3-х лет, предварительно разработав концепцию развития муниципального образования на срок не менее 10 лет, при этом необходимо соблюдать принцип преемственности по отношению к целям, реализованным в ходе предыдущих программ.

При разработке муниципальных программ поддержки МСП целесообразно использовать принципы программно-целевого управления, в соответствии с этим муниципальная программа должна представляет собой взаимоувязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс социально-экономических, организационно-хозяйственных, производственных, информационных и иных мероприятий, обеспечивающих эффективное решение задач в области муниципального развития.

Для оптимизации деятельности по реализации программ поддержки предпринимательства на муниципальном уровне целесообразно функцию по развитию МСП передать с уровня поселений (численностью менее 10 000 чел.) на уровень муниципальных районов.

Администрациям муниципальных районов рекомендуется ввести должность в администрации муниципального образования – заместитель главы муниципалитета по экономике, развитию предпринимательства и сельского хозяйства, в компетенцию которого должны войти вопросы формирования и реализации программ развития МСП, эффективного взаимодействия субъектов МСП с объектами инфраструктурой поддержки предпринимательства.

Основные функции уполномоченного в муниципальном образовании (МО) лица, призванного обеспечить адекватное развитие МСП (в соответствии с федеральной, региональной и муниципальной программами):

– главный распорядитель бюджетных средств, выделяемых на поддержку и развитие МСП;

– разработчик и исполнитель муниципальной программы развития МСП;

– разработчик паспорта развития территории МО;

– ответственное лицо за проведение мониторинга МО по показателям развития экономики и предпринимательства;

– формирование перечня услуг МО;

– подготовка доклада о состоянии МСП в МО.

Паспорт муниципальной программы развития МСП.

Паспорт программы включает в себя краткую характеристику программы, а также содержит сведения о заказчиках, разработчиках и исполнителях программы, сведения о финансовом обеспечении программы и другие ключевые данные. Образец паспорта программы представлен ниже:

 

Паспорт муниципальной программы развития МСП в

__________________________________

(муниципальное образование)

 

Наименование программы	Муниципальная программа «О поддержке развития малого и среднего предпринимательства в _______________________ на 20__–20__ годы» (муниципальное образование)
Основание для разработки	– Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»; – аналогичный закон субъекта РФ; – соответствующее решение ОМСУ
Заказчик программы	– Администрация муниципального образования
Основные разработчики программы	– Уполномоченный орган от Администрации; – Совет по предпринимательству; – др.
Цель программы	– создание благоприятных условий для развития МСП; – увеличение налоговых доходов бюджета МО; – повышение самозанятости, увеличение рабочих мест
Основные мероприятия программы	– оказание установленных форм и направлений поддержки развитию субъектов МСП; – финансово-кредитная поддержка субъектов МСП, реализующих инвестиционные проекты путем субсидирования части банковской процентной ставки за счет средств федерального, регионального, местного бюджетов и др.; – развитие системы стратегического (в том числе социального) партнерства между субъектами МСП и администрацией МО; – продвижение продукции МСП на рынке; – содействие повышению уровня квалификации кадров, работающих в субъектах МСП; – другие мероприятия
Сроки реализации программы	– 20__–20__ годы
Исполнители программы и основных мероприятий	– структурные подразделения администрации МО; – Совет по предпринимательству; – субъекты МСП; – муниципальный центр поддержки предпринимательства; – и др.
Важнейшие целевые индикаторы и показатели программы	– количество субъектов МСП, зарегистрированных в МО; – доля занятых в сфере МСП в среднегодовой численности занятых в экономике МО; – объем налоговых поступлений от деятельности субъектов МСП в бюджете МО; – среднемесячная начисленная заработная плата на одного работника в субъектах МСП; – количество новых рабочих мест; – объем привлеченных субъектами МСП кредитных ресурсов; – другие целевые индикаторы в соответствии с программой
Объемы и источники финансирования программы по годам		20__–20__	20__	20__	20__
	Всего, тыс. руб.
	Федеральный бюджет, тыс. руб.
	Региональный бюджет, тыс. руб.
	Местный бюджет, тыс. руб.
	Собственные, заемные и привлеченные средства субъектов МСП и других заинтересованных лиц, тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации программы	– ежегодное увеличение налоговых поступлений в бюджет МО от деятельности субъектов МСП на __ %; – ежегодное увеличение количества рабочих мест в сфере МСП на 100 мест; – ежегодное увеличение доли занятых в сфере МСП от среднегодовой численности занятых в экономике МО, не менее __ %
Система организации контроля за исполнением программы	– общее руководство и контроль за исполнением программы возлагается на ________________________; – текущее руководство на _______________________ _____________________________________________

 

В разделе «Анализ существующих проблем и необходимость их решения» должны содержаться достоверные сведения о

– уровне жизни населения (естественный прирост (убыль) и динамика численности населения, динамика денежных доходов, соотношение среднедушевых денежных доходов различных групп населения и прожиточного минимума, покупательская способность);

– состоянии рынка труда (численность населения в трудоспособном возрасте, образовательный уровень, уровень занятости в государственном, муниципальном и частном секторах, в том числе в малом и среднем бизнесе; уровень безработицы и ее динамика);

– экономическом потенциале МО (доля регионального валового продукта, произведенного в МО, обеспеченность собственными ресурсами, производственная специализация и текущее финансово-экономическое состояние организаций, ее определяющих, состояние градообразующих предприятий);

– состоянии институционально-финансовой среды и инвестиционном климате (бюджетная самостоятельность МО – объем средств, получаемых из регионального бюджета и их удельный вес в доходах местного бюджета, уровень задолженности по зарплате, доля убыточных организаций, состояние банковской инфраструктуры (количество зарегистрированных банков, в том числе работающих с МСП, количество филиалов, созданных банками из других регионов), состояние инфраструктуры страхового дела, количество и характеристики лизинговых и инвестиционных компаний, участие хозяйствующих субъектов МО (в том числе субъектов МСП) в ФЦП, РЦП, МЦП и др.)

Раздел должен содержать обоснованные ответы на вопрос: что в состоянии и развитии МСП в МО не удовлетворяет объективным требованиям, какие изменения в этом секторе экономики являются наиболее приоритетными и какие факторы препятствуют этим изменениям; иначе говоря, необходимо выявить проблемы, на решение которых должна быть направлена программа.

Для оценки вклада каждой категории из числа субъектов МСП при формировании систем показателей, используемых при анализе, рекомендуется сегментировать итоговые данные отдельно по средним, малым и микропредприятиям (организациям).

Такой подход позволит разработать меры поддержки для каждой категории субъектов МСП с учетом специфики их деятельности и конкурентных преимуществ на муниципальном и региональном рынке товаров и услуг.

Часть показателей можно определить на основе статистических данных органов статистики и путем проведения опроса / анкетирования на основе статистической выборки.

На анализе данных необходимо определить потенциал развития предпринимательства и выявить слабые места – это поможет в формировании приоритетных направлений.

В данном разделе представляются результаты оценки внешней среды, влияющей на развитие предпринимательства. Для характеристики внешней среды используются следующие параметры:

– нормативно-правовая база, регулирующая деятельность МСП в муниципальном образовании;

– механизм регистрации организаций;

– налоговая система (в целом и в части, влияющей на формирование налоговых доходов местных бюджетов);

– объем платежеспособного спроса населения на товары, услуги, в удовлетворении которого могут участвовать субъекты МСП;

– объем муниципального рынка субподрядных работ, в выполнении которых могут участвовать субъекты МСП;

– влияние административных барьеров;

– возможности получения МСП финансовой, имущественной и другой поддержки;

– возможности получения банковских кредитов;

– доступность консультационных услуг;

– возможность участия МСП в государственных / муниципальных заказах, а также в ФЦП, РЦП, МЦП.

Раздел также содержит сведения о результатах выполнения предыдущей программы (мер и мероприятий стимулирования развития МСП, проводимых на территории МО; достигнутых ожидаемых результатах, в том числе в части эффективности использования бюджетных средств, выделенных из всех уровней бюджетов субъектам МСП данного МО).

Муниципальная программа должна обеспечивать преемственность по отношению к аналогичной программе предыдущего периода.

Далее рассмотрим другие разделы программы (напомним, что их перечень представлен на стр. 131??).

Цели и задачи программы.

Основной целью программы является обеспечение устойчивого развития предпринимательства, как важнейшего компонента формирования оптимальной территориальной и отраслевой экономики, как способа создания новых рабочих мест, рационального использования природных, материальных и трудовых ресурсов, как одного из источников пополнения бюджета. Цель будет реализована, если планируемые изменения в результативности, структуре и потенциале МСП будут достигнуты.

Среди основных подцелей:

– содействие развитию МСП на территории МО;

– оказание содействия субъектам МСП в продвижении производимых ими товаров (работ, услуг);

– обеспечение занятости и развитие самозанятости населения МО;

– увеличение доли производимых субъектами МСП товаров (работ, услуг) в общем объеме производимой в МО;

– достижение баланса интересов бизнеса и уровня налогообложения для субъектов МСП.

Перечислим основные задачи, которые необходимо решить для достижения поставленных целей:

– создание благоприятных условий для развития МСП в МО;

– развитие инфраструктуры поддержки субъектов МСП;

– финансово-кредитная поддержка субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки предпринимательства в МО;

– имущественная поддержка субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки предпринимательства в МО;

– информационная поддержка субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов предпринимательства в МО;

– консультационная и организационная поддержка субъектов МСП;

– пропаганда (популяризация) предпринимательской деятельности и повышение предпринимательской культуры.

Реализация поставленных целей должна выражаться в количественных показателях и использоваться для оценки результативности реализации программы, например:

– увеличение общего объема реализованной субъектами МСП продукции (работ, услуг);

– увеличение налоговых поступлений от субъектов МСП в бюджет, особенно местный;

– увеличение количества субъектов МСП в МО;

– увеличение численности работающих в организациях – субъектах МСП.

– увеличение объема инвестиций в основной капитал субъектов МСП;

– увеличение размера совокупной (структурированной по категориям МСП) прибыли;

– уменьшение количества убыточных организаций – субъектов МСП;

– рост средней заработной платы в организациях – субъектах МСП.

Определение приоритетных направлений развития МСП.

Основой для определения видов экономической деятельности, осуществляемой субъектами МСП и требующих приоритетной государственной (муниципальной) поддержки, являются результаты мониторинга социально-экономического развития МО, позволяющие обосновать его потребности и возможности. При этом необходимо учитывать сложившиеся особенности территории (к примеру, шахтерские территории, сельскохозяйственные, курортно-туристические и т.д.), то есть при выборе приоритетов в развитии предпринимательской деятельности, необходимо отдавать предпочтение тем хозяйствующим субъектам, которые способствуют решению первоочередных задач социально-экономического развития МО, среди которых:

– удовлетворение потребности населения в услугах и товарах;

– производство экологически безопасной продукции;

– производство и переработка сельскохозяйственной продукции;

– осуществление работ по улучшению экологии и природопользования, включая сбор, утилизацию и переработку вторичных ресурсов;

– инновационная деятельность и производство наукоемкой продукции;

– туризм и отдых;

– внедрение эффективных технологий развития муниципальной и ресурсосберегающей энергетики;

– производство продукции для нужд здравоохранения, образования и социальной защиты населения;

– производство продукции для нужд жилищно-коммуналь­ного хозяйства, оказание коммунальных и бытовых услуг;

– производство продукции физкультурно-спортивного назначения;

– развитие сферы общественного питания (столовые, кафе, рестораны);

– производство товаров потребительского назначения, основанных на исторических и народных традициях.

Решению указанных задач способствует:

· совершенствование финансово-кредитных механизмов стимулирования МСП;

· развитие материально-технической базы МСП;

· содействие обеспечению доступа субъектов МСП к современным технологиям и «ноу-хау»;

· стимулирование развития мелкомасштабных рынков товаров и услуг, рынков субподряда;

· подготовка кадров для МСП и содействие повышению предпринимательской культуры;

· совершенствование менеджмента, маркетинга и кооперации в организациях – субъектах МСП;

· содействие межрегиональной и внешнеэкономической деятельности;

· содействие развитию негосударственной инфраструктуры поддержки малого предпринимательства;

· развитие системы потребительской кооперации;

· содействие защите интересов МСП, безопасности предпринимателей и социальной защищенности работников;

· создание системы консультационного обслуживания субъектов МСП;

· содействие формированию благоприятной социально-психологической среды МСП, в том числе освещение в СМИ достижений и проблем развития МСП.

В зависимости от состояния развития МСП, ресурсов и потребностей муниципального образования в качестве приоритетных направлений развития МСП может быть выбрана лишь часть из указанных направлений. Например, отрасли (виды деятельности), в отношении которых могут быть применены специальные меры стимулирования:

– территории развития МСП;

– группы населения, вовлеченные в МСП (бывшие военнослужащие, безработные, молодежь, женщины, инвалиды).

На стадии стратегического планирования необходимо определить, какие именно категории МСП или группы населения в наибольшей степени нуждаются в поддержке, исходя из интересов МО и необходимости решения проблем его социально-экономического развития.

По приоритетным направлениям целесообразно сформировать базы данных из существующих и планируемых производств, определить ключевые звенья (необходимые финансовые и сырьевые ресурсы, технологическую и производственную базы, трудовые ресурсы соответствующей квалификации, рынки сбыта и т.д.), от которых в сложившихся экономических условиях в максимальной степени зависят (будут зависеть) производство приоритетного продукта (услуг) или реализация приоритетной задачи. Это способствует разработке по каждому приоритетному направлению развития МСП реальных инструментов стимулирования предпринимательства:

– финансово-кредитных (льготное кредитование, потребительская кооперация, предоставление поручительств и гарантий под кредиты коммерческих банков, возмещение за счет бюджета банковских процентов, процентов по лизинговым сделкам и т.д.);

– налоговых льгот и преференций;

– производственных (участие субъектов МСП в государственном и муниципальном заказе с гарантированным обеспечением ресурсами, льготировании арендной платы по нежилым муниципальным помещениям, земельным участкам);

– социальных (поддержание социальной сферы субъектов МСП, реализация трехстороннего социального партнерства и пр.);

– организационных (налаживание хозяйственных связей, организация обучения и повышения квалификации кадров, помощь в продвижении продукции, в том числе инновационной, субъектов МСП в другие МО и регионы, организация выставок и ярмарок и др.).

Далее, исходя из природных, материальных и трудовых ресурсов муниципального образования, формируются конкретные мероприятия, достижение и выполнение которых позволит создать благоприятный режим функционирования предпринимательства. Мероприятия включаются в муниципальные программы развития МСП и отражают тактику ОМСУ в отношении развития предпринимательства.

Перечень мероприятий программы.

При разработке муниципальных программ общие меры стимулирования развития МСП рекомендуется структурировать по разделам/направлениям (подпрограммам), число которых зависит от того, какие направления стимулирования были выбраны в качестве приоритетных.

Например, в программе могут выделяться специальные разделы/направления (подпрограммы) стимулирования развития МСП по внедрению в производство инновационных разработок и т.д. Такой способ удобен с точки зрения распределения ответственности за достижение целей программы и обеспечения скоординированности мероприятий. При формировании мероприятий необходимо учитывать цели, задачи и основные мероприятия региональной программы поддержки МСП, с целью привлечения финансирования из бюджета субъекта РФ.

Перечень мероприятий, как правило, является приложением к программе. По отношению к каждому мероприятию должны быть указаны ответственные за его выполнение лица, сроки реализации, объем и источники финансирования, ожидаемые социально-экономические результаты (эффекты) от реализации мероприятий.

Примеры ключевых мероприятий муниципальной программы приведены в табл. 2.5 (стр. 153–158??) Мероприятия рекомендуется формировать по следующим направлениям:

– совершенствование внешней среды развития МСП;

– расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, развитие микрофинансирования;

– обеспечение доступа к муниципальному имуществу;

– содействие развитию организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП. Консультационная и информационная поддержка субъектов МСП;

– поддержка субъектов МСП в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

– пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности, повышение предпринимательской культуры;

– содействие росту конкурентоспособности и продвижению продукции субъектов МСП, развитие инвестиционной активности МСП.

Кроме перечня ключевых программных мероприятий рекомендуется в рамках программы утверждать перечень мероприятий, направленных на поддержку МСП, по секторам (сегментам) экономики:

– инновации и промышленное производство;

– сфера ЖКХ;

– сельское хозяйство;

– ремесленничество;

– внешнеэкономическая деятельность, международное и межрегиональное сотрудничество.

 

Ресурсное обеспечение программы и отдельных ее мероприятий.

В соответствие с Методическими рекомендациями Министерства экономического развития РФ [15], программа должна быть реалистичной с точки зрения обеспеченности ресурсами. Поэтому, прежде всего, следует определить, в соответствии с выбранными направлениями развития МСП, потребность в финансовых, материально-технических, природных, трудовых ресурсах и источники их покрытия, также необходимо оценить объемы требуемых ресурсов, обеспечиваемых за счет бюджетных средств и внебюджетных источников (кредиты банков, инвестиции, средства предпринимателей, средства фондов и др.). Финансирование мероприятий программы может обеспечиваться за счет средств регионального и местного бюджетов, внешних инвестиций, средств различных фондов, других, не запрещенных законодательством источников.

Объем финансирования мероприятий за счет средств региональных и местных бюджетов может уточняться.

Отбор исполнителей мероприятий и инвестиционных проектов целесообразно осуществлять на конкурсной основе. Решения о финансировании мероприятий (в том числе проектов МСП) в форме субсидий, посредством предоставления бюджетных кредитов и гарантий принимаются администрацией МО по итогам их рассмотрения на основе заключений конкурсных комиссий. Расчет объема бюджетных средств, планируемых для формирования мероприятий программы, осуществляется по соответствующей методике, разработанной и утвержденной в установленном порядке уполномоченным органом МО, в компетенции которого – формирование и реализация программ развития МСП.

Рассмотрим несколько вариантов методик расчета объема бюджетных средств, необходимых и достаточных для оказания муниципальной (государственной) поддержки субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки МСП (далее – Методика).

 

1 вариант.

Самый простой и часто используемый вариант – планирование объема средств из муниципального и регионального бюджета на поддержку и развитие МСП методом увеличения предыдущего значения на индекс-дефлятор. Однако такая методика не учитывает изменений, происходящих в экономике и предпринимательской среде за счет влияния тех или иных факторов. Также ее «слабым звеном» является то, что, как правило, отсутствуют аргументы, обосновывающие именно этот объем средств, а не какой-то другой (вряд ли можно принять как обоснование аргумент «в прошлом году было столько, значит в этом надо больше»).

Данный вариант характерен для инерционного сценария развития МСП.

 

2 вариант.

Данная Методика базируется на определении потребности субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП, и может применяться как на региональном, так и на муниципальном уровне. Математическое описание алгоритма расчета объема бюджетных средств представлено ниже простейшими формулами.

 

О_БС = Опфп + Окфп,                                       (2.1)

где О_БС – объем бюджетных средств на финансирование Программы;

Опфп – объем бюджетных средств на прямую финансовую поддержку субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП, рассчитываемый по формуле:

 

Опфп = ((ФПМСП + ФПОИ) × (ПКМСП + ПКОИ)) / 1000,                     (2.2)

 

где (ФПМСП + ФПОИ) – фактическая потребность субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП, полученная в результате обследования 1000 респондентов данной группы хозяйствующих субъектов.

(ПКМСП + ПКОИ) – прогнозируемое количество субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП, нуждающихся в муниципальной и государственной поддержке, рассчитываемое как 10 % от фактически действующих на 1 января текущего года категорий хозяйствующих субъектов;

Окфп – объем бюджетных средств на косвенную финансовую поддержку МСП, то есть поддержку организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП.

 

Достаточно часто объем косвенной поддержки (Окфп) сравним с объемом прямой поддержки.

 

В этом варианте Методики тоже есть свое «слабое звено», а именно – выборка и дорасчет. Дело в том, что в выборочное обследование может попасть большинство (или, наоборот, меньшинство) нуждающихся в тех или иных формах поддержки. Таким образом, погрешность в расчетах очень велика.

 

3 вариант.

Этот вариант предусматривает более упрощенное формирование расходов на реализацию мероприятий программы, а именно – в процентном отношении от доходов, поступивших в году, предшествующем текущему году, в местный бюджет МО от ЕНВД, УСНО, ЕСХН, по общей системе налогообложения.

1. Для недотационных МО: 30 % от общей суммы 4-х указанных налогов.

2. Для МО, в консолидированном бюджете которых дотация регионального бюджета составляет менее 50 %: 20 % от общей суммы 4-х указанных налогов.

3. Для МО, в консолидированном бюджете которых дотация из федерального бюджета составляет от 50 % и выше: 10 % от общей суммы 4-х указанных налогов.

Однако чтобы воспользоваться этой Методикой, необходимо владеть точной информацией о поступлениях налогов от субъектов МСП. В настоящее время такой достоверной информации нет, в связи с чем необходимо в законодательном порядке обязать налоговые органы вести такой учет, обеспечив их соответствующей программой выборки.

 

4 вариант.

Наиболее перспективным и подходящим к инновационному сценарию развития МСП представляется данный вариант, целью которого является создание единой методической базы расчета расходов регионального (местного) бюджета на финансирование программы развития субъектов МСП.

Настоящей Методикой предлагаются предварительные проектировки предельных объемов бюджетного финансирования программ поддержки МСП, которые в последующем могут корректироваться с учетом уточнения приоритетов развития МСП, а также реальных возможностей местного и регионального бюджетов по финансированию программ и сложившейся финансово-бюджетной практикой.

Методика основывается на следующих основных принципах:

– «прозрачности» расчета потребности бюджетных средств;

– универсальности применения для различных субъектов РФ/МО;

– использования данных официальной статистики;

– доступности, простоты применения.

Необходимый объем бюджетных средств на финансирование программы поддержки предпринимательства определяется исходя из общего количества субъектов МСП и норматива бюджетного финансирования субъекта МСП.

С целью адаптации данной методики для МО предлагается использовать норматив бюджетного финансирования субъекта МСП (Нбф), который представляет собой расчетный показатель обеспеченности одного жителя муниципального образования товарами, работами, услугами субъектов МСП. Таким образом, данный показатель будет рассчитываться по следующей формуле:

 

Н_бф = О_1МСП × К_инф / Ч,                                        (2.3)

где К_инф – коэффициент инфляции, применяемый в расчетах бюджета на предстоящий финансовый год;

Ч – численность постоянного населения в МО на 1 января года, предшествующего текущему;

О_1МСП – оборот МСП в расчете на одно предприятие (организацию), рассчитанный по следующей формуле:

 

О_1МСП = О / МСП,                                        (2.4)

где О – оборот МСП в МО на 1 января года, предшествующего текущему;

МСП – количество МСП в МО на 1 января года, предшествующего текущему.

 

Для определения нижней границы норматива бюджетного финансирования субъекта МСП из средств муниципального бюджета используется коэффициент, учитывающий уровень дотационности бюджета, определяемый по следующей формуле:

 

К_УД = (100 + УД) / 100,                                 (2.5)

где УД – процент средств регионального бюджета в консолидированных доходах муниципального бюджета текущего года.

 

Необходимый объем бюджетных средств на финансирование муниципальных программ развития субъектов МСП определяется по следующей формуле:

 

О_БС = Н_бф × К_СМСП,                                        (2.6)

где Н_бф – значение норматива бюджетного финансирования субъекта МСП между верхней и нижней границей значения данного показателя;

К_СМСП – количество субъектов МСП в МО на 1 января года, предшествующего текущему.

 

Критерии (индикаторы) характеризующие эффективность реализации программы и ожидаемые результаты.

Обобщающими показателями результатов муниципальной программы являются эффективность и результативность мероприятий.

Результативность мероприятий программы показывает процентное отношение полученных результатов к запланированным (цели программы, выраженные в количественных показателях). Оценка результатов реализации программы должна осуществляться в соответствии с индикаторами оценки результативности программы, которые являются целевыми показателями.

Эффективностью программы определяется посредством среднеоценочного показателя эффективности мероприятий программы. Эффективность мероприятий рассчитывается как отношение результатов мероприятия программы к совокупным затратам в течение всего срока его реализации. Эффективность программы поддержки МСП может быть оценена под следующим углом зрения:

– обеспечения всестороннего характера поддержки путем использования всей совокупности функций имеющихся организаций и структур;

– соответствия результатов деятельности той или иной конкретной структуры возложенным на нее функциям;

– отсутствия дублирования, противоречивости функций различных организаций;

– обеспечения согласованного, однонаправленного действия всех составляющих систем поддержки.

Индикаторы оценки результативности программы могут быть представлены в формате табл. 2.3.

Сбор информации для измерения показателей достижения результатов должен осуществляться на основе статистической информации, представленной органами государственной и муниципальной статистики, а также информации, представленной налоговой службой МО, и отчётной информации исполнителей мероприятий программы.

Таблица 2.3