Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Разработка сетевого графика организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент»



2019-12-29 269 Обсуждений (0)
Разработка сетевого графика организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент» 0.00 из 5.00 0 оценок




Сетевой график является моделью объекта управления. С его помощью оценим состояние управляемого процесса и расчетным путем определим показатели (рис. 1).

Определение путей сетевого графика

Последовательность работ в сети, в которой конечное событие совпадает с начальным событием следующей за ним работы, называется путем.

Событие-это промежуточный или окончательный результат одной или нескольких работ. Ни одно событие не может свершиться, пока не будут выполнены все предшествующие ему работы.

События устанавливают момент начала (начальное событие) или окончания (конечное событие) некоторой работы или группы работ. Событие не имеет продолжительности во времени.

Любое событие кодируется шифром, работа кодируется шифрами начального и конечного событий.

События, лежащие на пути:

1. 0-1-2-4-6-8-11-12-13

2. 0-1-2-3-5-6-8-11-12-13

3. 0-1-2-4-6-7-8-9-11-12-13

4. 0-1-2-4-6-7-8-11-12-13

5. 0-1-2-1-6-8-9-1-12-13

6. 0-1-2-4-10-11-12-13

Расчет продолжительности путей сетевого графика

Работами называют любые процессы, приводящие к достижению определенных результатов. На графике работа обозначается стрелкой.

 

 

                                                               
                                                               
                4                                    
5   7     4 6   7 5   4   3 4 5  
                                  4   5   4   5            
                                        5                      
                                                             
                                                               

Рис.1 Сетевой график создания команды по организации функционирования системы менеджмента качества

 

 

Продолжительность работ составляющих путь:

1. 5+7+6+7+4+3+4+5=40

2. 5+7+4+4+5+4+3+4+5=41

3. 5+7+6+7+4+5+4+5+4+5=52

4.5+7+6+7+4+5+3+4+5=46

5.5+7+6+7+4+4+5+4+5=47

6. 5+7+6+5+4+5=32

Продолжительность критического пути № 3 составила 52 недели.

Таблица 3.1

Перечень работ по организации функционирования системы

менеджмента качества в управлении проектами

№ п/п Код работы Работа Номера предшествующих работ Численность исполнителей человек Продолжит. вып. работ, недель
1 2 3 4 5 6
1 0-1 Формирование идеи проекта 0 1 5
2 1-2 Разработка проекта и расчет ТЭО 1 5 7
3 2-3 Поиск управляющего проектом 2 5 4
4 3-5 Набор команды 3 4 4
5 5-6 Подготовка помещения для работы команды проекта 4 10 5
6 2-4 Установление политики проекта в области качества 2 6 6
7 4-6 Разработка плана качества (план организационно-технических мероприятий по обеспечению системы качества проекта) 6 8 7
8 6-7 Установление целевых уровней качества 5,6 4 4
9 6-8 Обеспечение качества путем проведения хода реализации проекта 5,6 10 4
10 7-8 Проведение контрольных и испытательных мероприятий 8 9 5

 

Продолжение таблицы 3.1

1 2 3 4 5 6
11 4-10 Осуществление контроля качества 6 5 5
12 8-11 Подготовка документации, составление отчетов 9,10 10 3
13 8-9 Расчет заработной платы работников 9,10 4 4
14 9-11 Реализация имущества, приобретенного за время проекта 13 5 5
15 11-12 Определение дохода руководителя 12,13 1 4
16 12-13 Завершение проекта 15 3 5

 

Табличный метод расчета параметров сетевого графика характеризуется наглядностью и компактностью. В таблице проставлены коды работ, количество работ, предшествующих данной работе, наиболее ранние сроки начала и окончания работ, наиболее поздние сроки начала и окончания работ, величина полного (общего) резерва времени, частный резерв времени первого и второго вида, календарные даты наиболее раннего начала и окончания работ.

Таблица 3.2

Расчет параметров сетевого графика табличным методом

 

Кол-во предыдущ. работ

Код

 работы

t(i-j)

tр.н.

tр.о.

tп.н.

tп.о.

R

r″

Даты

i j
- 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 3 1 0 1 2 2 3 4 4 5 6 6 7 8 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 10 6 7 8 8 9 11 11 11 12 13 5 7 4 6 4 7 5 5 4 4 5 4 3 5 0 4 5 0 5 12 12 16 18 18 20 25 25 29 34 34 38 43 43 47 5 12 16 18 20 25 23 25 29 29 34 38 37 43 43 47 52 0 5 12 12 16 18 38 20 25 30 29 34 40 38 43 43 47 5 12 16 18 20 25 43 25 29 34 34 38 43 43 43 47 52 0 0 0 0 0 0 20 0 0 5 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 5 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 4 2 2 7 3 0 4 0 4 1 0 0 0 0 08.01-04.02 05.02-26.03 27.03-23.04 27.03-08.05 23.04-23.05 12.05-27.06 12.05-16.06 23.05-30.06 30.06-25.07 27.06-25.07 28.07-29.08 01.09-26.09 01.09-19.09 29.09-31.10 04.11-04.11 04.11-01.12 02.12-31.12

Для определения дат построим шкалы времени. На одной из них (верхней) проставим рабочие дни с порядковыми номерами, а на другой (нижней) – календарные дни месяца за вычетом выходных и праздничных дней.

Таблица 3.3

Шкалы времени для определения даты выполнения работы

Январь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
8 9 10 11 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30 31

 

Февраль

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 26 27 28 29

 

Март

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3 4 5 6 7 11 12 13 14 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28 31

 

Апрель

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 7 8 9 10 11 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30

 

Май

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2 5 6 7 8 12 13 14 15 16 19 20 21 22 23 26 27 28 29 30

 

Июнь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2 3 4 5 6 9 10 11 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30

 

Июль

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 2 3 4 7 8 9 10 11 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30 31

 

Август

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 25 26 27 28 29

 

Сентябрь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30

 

Октябрь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 31

 

Ноябрь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28

 

Декабрь

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31



2019-12-29 269 Обсуждений (0)
Разработка сетевого графика организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Разработка сетевого графика организации функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в управлении проектами на ОАО «Белгородасбестоцемент»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (269)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)