Для участия в семинаре необходимо

Http://www.permcnti.ru

или на сервере subscribe.ru

Http://subscribe.ru/catalog/service.permstic

Руководителю предприятия

Информационное письмо

Технологии системы «Бережливое производство» являются одним из признанных в мировой практике направлений повышения эффективности деятельности предприятий, увеличения производительности труда, снижения издержек, повышения качества продукции. Они могут реализовываться в целом на предприятии по всем направлениям или в отдельных подразделениях предприятия (отделах, цехах, участках и т.д.), особенно на начальных этапах освоения.

Наиболее значительный эффект дает системное применение технологий бережливого производства предприятием в целом плюс каждым его сотрудником в отдельности.

Ноября 2008 года

для руководителей и специалистов предприятий Пермский ЦНТИ проводит консультационный семинар

«ТЕХНОЛОГИИ СИСТЕМЫ
«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО».

Цель семинара: освоение участниками семинара технологий системы «Бережливое производство».

Указанная цель достигается за счет:

1. демонстрации эффективного применения технологий системы бережливого производства на предприятиях;

2. проведения тренингов по освоению технологий бережливого производства;

3. выдачи методических материалов и рекомендаций по внедрению технологий системы бережливого производства на предприятии.

Программа

1. Введение в систему «Бережливое производство».

2. Типы и основные источники потерь на производстве.

3. Составление карт потока создания добавочной стоимости: способы управления потоком создания ценности; сбор данных для построения карты текущего состояния потока; составление карты будущего состояния (вытягивание, непрерывный поток, выравнивание нагрузки).

4. Организация рабочих мест по системе 5С: оценка рабочих мест; проведение мероприятий; проведение аудитов; сокращение потерь от освоения 5С.

5. Визуализация производства: наглядный завод; способы визуализации; примеры использования.

6. Всеобщее обслуживание и эксплуатация оборудования: программа профилактики; первоначальная чистка и инспекция состояния; постановка на программу профилактики.

7. Быстрая переналадка: хронометраж; «внешние» и «внутренние» действия; примеры сокращения времени на переналадку.

8. Контроль качества процессов: порядок выявления и решения проблем в процессе; понятие инцидента, деловая игра; поиск первопричины проблемы; профилактика ошибок исполнителей («защита от дурака»); примеры защиты от ошибок и дефектов.

9. Организация поточного производства: выбор семейств деталей; расчет времени такта; расчет пропускной способности процесса; расчет численности рабочих и размеров НЗП; деловая игра.

Вытягивающая система. Карточки «Канбан». Деловая игра

11. Зарубежный и отечественный опыт освоения системы «Бережливое производство».

12. Принципы успешной реализации системы«Бережливое производство».

Стоимость семинара (с учетом раздаточных материалов) 6590 рублей, включая НДС.

Для участия в семинаре необходимо

1. Сообщить об участии до
29 октября в ЦНТИ по телефонам
(342) 237-32-84 Рогожниковой Валентине Георгиевне, 210-56-33 Лапину Валентину Логиновичу; по факсу 237-31-55 (для Рогожниковой) или E-mail: [email protected].

2. Перечислить до 6 ноября указанную сумму на получателя: ИНН 7709018297 КПП 590202001 УФК по Пермскому краю (ОФК 04, Пермский ЦНТИ – филиал ФГУ «Объединение «Росинформресурс» Минпромэнерго России л. с. 06021862390) р / с 40503810600001000040 в ГРКЦ ГУ Банка России по Пермскому краю, г. Пермь, БИК 045773001. Назначение платежа: код 02130201010010000130, п. 2. Копию платежного документа необходимо иметь при себе.

Регистрация участников 6 ноября с 9.30 до 10.00 в здании ЦНТИ – ул. Попова, 9, 3-й этаж, ауд. 303

Консультационный семинар для руководителей и специалистов
по организации оплаты и нормирования труда

Организация оплаты и нормирования труда
на промышленном предприятии

Программа:

1. Новые требования к решению вопросов оплаты труда, предъявляемые последней редакцией ТК РФ и другими законами.

2. Системы и методы оплаты труда (Тарифная и бестарифная системы организации руда. Сдельная, повременная и повременно-премиальная системы оплаты труда. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Индивидуализация оплаты труда. Оплата труда на конкурсной основе).

3. Разработка положений о премировании (Социальные выплаты).

4. Оплата труда при работе в тяжелых и вредных условиях, в ночное время, при совместительстве, совмещении и замещении профессий (должностей) и при временном заместительстве.

5. Методика разработки и применения режимов рабочего времени и графиков сменности (Статус и структура элементов режимов рабочего времени и графиков сменности. Суммированный учет рабочего времени. Ненормированный рабочий день. Сменная работа. Время отдыха и перерывов в работе. Основные правила определения рациональных режимов работы и отдыха при разработке графиков сменности. Правовая база, регулирующая разработку и применение режимов работы и графиков сменности).

6. Законодательная и нормативная база нормирования труда (Регулирование вопросов организации, нормирования и оплаты труда в ТК. Применение межотраслевых, отраслевых норм и нормативов по труду, «Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих» и «Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов». Разработка должностных инструкций).

7. Виды норм труда, их характеристика, классификация и применение.

8. Методы изучения затрат рабочего времени.

9. Методы нормирования труда и их применение (Аналитический метод. Суммарный метод. Применение микроэлементных нормативов при разработке норм времени. Особенности нормирования труда при различных видах работ. Обоснование норм труда и его виды).

10. Методика разработки нормативных материалов по труду (Этапы разработки. Оформление, опытная проверка, утверждение и внедрение).

11. Трудовые споры об оплате труда и их разрешение

Стоимость семинара (с учетом раздаточных материалов) 5900 рублей, включая НДС.