Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Для участия в семинаре необходимо:



2020-02-03 194 Обсуждений (0)
Для участия в семинаре необходимо: 0.00 из 5.00 0 оценок




1. Сообщить об участии до 18 ноября в ЦНТИ по телефонам: (342) 237-32-84 Рогожниковой Валентине Георгиевне,
210-56-33 Лапину Валентину Логиновичу, по факсу 237-31-55 (для Рогожниковой) или E-mail: [email protected].

2. Перечислить до 25 ноября указанную сумму на получателя: ИНН 7709018297 КПП 590202001 УФК по Пермскому краю (ОФК 04, Пермский ЦНТИ – филиал ФГУ «Объединение «Росинформресурс» Минпромэнерго России л. с. 06021862390) р / с 40503810600001000040 в ГРКЦ ГУ Банка России по Пермскому краю, г. Пермь, БИК 045773001. Назначение платежа: код 02130201010010000130, п. 2. Копию платежного документа необходимо иметь при себе.

Регистрация участников 25 ноября 2008 года с 9.30 до 10.00
в здании ЦНТИ – ул. Попова, 9, 3-й этаж, ауд. 303

Консультационный семинар для руководителей и специалистов

по работе с персоналом предприятий (организаций)

Награждение работников предприятий
и организаций государственными, ведомственными,
региональными и корпоративными наградами
и поощрениями

Программа:

1. Система государственных наград Российской Федерации (наградное законодательство; виды государственных наград; перечень наградных документов, порядок их подготовки и процедура их представления).

2. Практическое занятие по оформлению наградного листа.

3. Награды Пермского края: подготовка наградных документов (требования к оформлению, сроки подачи документов, процедура их представления).

4. Ведомственные награды Российской Федерации.

5. Современный опыт организации системы корпоративных наград и поощрения работников трудовых коллективов. Порядок внесения и согласования представлений к награждению и поощрению. Порядок вручения наград и поощрений.

6. Действующая система льгот в отношении награжденных государственными наградами и наградами субъектов Федерации.

Стоимость семинара (с учетом раздаточных материалов) 2590 рублей, включая НДС


Для участия в семинаре необходимо:

1. Сообщить об участии до 24 ноября в ЦНТИ по телефонам: (342) 237-32-84 Рогожниковой Валентине Георгиевне, 210-56-33 Лапину Валентину Логиновичу, по факсу 237-31-55 (для Рогожниковой) или E-mail: [email protected].

2. Перечислить до 2 декабря указанную сумму на получателя: ИНН 7709018297 КПП 590202001 УФК по Пермскому краю (ОФК 04, Пермский ЦНТИ – филиал ФГУ «Объединение «Росинформресурс» Минпромэнерго России л. с. 06021862390) р / с 40503810600001000040 в ГРКЦ ГУ Банка России по Пермскому краю, г. Пермь, БИК 045773001. Назначение платежа: код 02130201010010000130, п. 2.

Копию платежного документа необходимо иметь при себе.

Регистрация участников 2 декабря
с 9.30 до 10.00 в здании ЦНТИ –
 ул. Попова, 9, 3-й этаж


 

Вниманию энергетиков!

На форуме-выставке «Перспективные технологии XXI века»
была представлена четвертая книга Национального доклада

«Теплоснабжение Российской Федерации.
Пути выхода из кризиса» –
«Методические рекомендации по внедрению
подвальной автономной газовой котельной».

Работа выполнена группой российских специалистов. Предлагаем выдержки из этой книги.

Раздел 2.

Оценка экономической эффективности применения
автономных газовых котельных

2.3. Анализ существующих методов сравнительных расчетов оценки
инвестиционных вложений

 

В общем случае, для обоснования экономической эффективности реализации того или иного инвестиционного проекта могут применяться различные обобщающие показатели и методы их расчета. Основные из них представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Методы

Обобщающие показатели

Динамические Статические
Абсолютные: 1. по чистой приведенной стоимости 2. по коэффициенту аннуитета   1. интегральный экономический эффект 2. годовой экономический эффект     1. годовой экономический эффект
Относительные: 1. по рентабельности   1. внутренняя норма рентабельности   1. расчетная рентабельность
Временные: 1. метод ликвидности   1.период ликвидности   2. период окупаемости

Как видно из таблицы 2.1, по виду обобщающего показателя применяемые методы сравнения инвестиционных расчетов делятся на абсолютные, относительные и временные. В абсолютном методе в качестве обобщающих показателей используются абсолютные значения капиталовложений и текущих затрат в денежном выражении результатов реализации того или иного проекта. В относительном методе обобщающие показатели определяются как отношение стоимостной оценки результатов и совокупных затрат. А во временном оценивается только период возврата (срок окупаемости) инвестиций. А по признаку учета фактора времени методы делятся на динамические и статические. При динамическом все денежные поступления и платежи дисконтируются на момент времени начала реализации проекта. А при статическом, который является частным случаем динамического, оцениваются денежные потоки при условии их постоянства по времени. При этом ожидаемые денежные поступления и платежи при реализации проекта выступают исходными данными для проведения сравнительных инвестиционных расчетов, основная цель которых состоит в оценке экономической эффективности (меньшей затратности).  

(Продолжение следует)

График проведения консультационных семинаров
по кафедре дополнительного образования
(на 2009 год)

Наименование курсов Сроки проведения
1. Технология эффективного поиска, выбора и защиты новых решений Январь (2 дня)
2. Организация работы службы нормоконтроля на промышленном предприятии Январь (1 день)
3. Начальник ОТК: актуальные вопросы деятельности Январь (4 дня)
4. Создание (актуализация) и сертификация системы менеджмента качества (СМК) на предприятии в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001 Февраль (5 дней)
5. Технологии системы «Бережливое производство» Февраль (2 дня)
6. Мастер цеха (участка) Февраль (5 дней)
7. Финансы для «нефинансистов» (для не имеющих специального финансового образования руководителей организаций, подразделений и отделов) Февраль (1 день)
8. Организация перевозки грузов и пассажиров автотранспортом и обеспечение безопасности дорожного движения на предприятиях, осуществляющих автоперевозки Февраль (3 дня)
9. Организация нормирования и оплаты труда на предприятии Март (2 дня)
10. Подготовка внутренних аудиторов в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2001 и руководящими указаниями стандарта ГОСТ Р ИСО 19011-2003 Март (5 дней)
11. Главные механики: актуальные вопросы деятельности Март (2 дня)
12. Корпоративные конфликты: новые технологии незаконных захватов и способы защиты Март (2 дня)
13. Статистические методы управления качеством Апрель (5 дней)
14. Актуальные вопросы производственного планирования на промышленном предприятии Апрель (1 день)
15. Начальник цеха (участка) Апрель (5 дней)
16. Организация управления документами в текущем делопроизводстве и работы архива на предприятии: типовые и компьютерные технологии Апрель (3 дня)
17. Технологии снижения издержек производства Апрель (2 дня)
18. Создание, внедрение интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента в соответствии ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ИСО 14001:2004 Апрель (2 дня)
19. Расчет экономической эффективности обучения и развития персонала Май (2 дня)
20. Сертификация систем менеджмента качества Май (4 дня)
21. Организация работы научно-технических архивов на предприятиях, в организациях и учреждениях Июнь (3 дня)

 

Наименование курсов Сроки проведения
22. Управление затратами на качество Сентябрь (2дня)
23. Создание, внедрение и внутренний аудит интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ИСО 14001:2004 Сентябрь  (5 дней)
24. Задачи и функции начальника ОТК и инструменты их реализации Октябрь (2 дня)
25. Стандартизация в условиях реализации Закона РФ «О техническом регулировании» Октябрь (2 дня)
26. Управление закупками Октябрь (2дня)
27. Подготовка внутренних аудиторов в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2001 и руководящими указаниями стандарта ГОСТ Р ИСО 19011-2003 Ноябрь (5 дней)
28. Технология системы «Бережливое производство» Ноябрь (2 дня)
29. Организация нормирования и оплаты труда на предприятии Ноябрь (2 дня)
30. Основы менеджмента и эффективного делового общения Декабрь (2 дня)
Корпоративные семинары-тренинги
1. Формирование корпоративного духа и команды для эффективного решения задач организации 2 – 3 дня
2 . Корпоративная культура и лояльность персонала предприятия 1 – 2 дня
3. Технологии системы «Бережливое производство» 2 – 3 дня
4. Актуальные вопросы производственного планирования на промышленном предприятии 1 день

Кафедра оставляет за собой право внесения изменений в график.

Приглашения-программы с указанием даты проведения и стоимости рассылаются предприятиям (организациям) за месяц до начала семинаров.

Ориентировочная стоимость семинаров продолжительностью:

1 день – 3500 рублей

2 дня – 5800 рублей

3 дня – 6900 рублей

4 дня – 7500 рублей

5 дней – 8500 рублей

 

Дополнительную информацию о проведении семинаров можно получить в ЦНТИ:

по телефонам: (342) 237-32-84 Рогожникова Валентина Георгиевна

 (342) 210-56-33 Лапин Валентин Логинович

по факсу:     (342) 37-31-55 (для Рогожниковой)

по E-mail:     [email protected]



2020-02-03 194 Обсуждений (0)
Для участия в семинаре необходимо: 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Для участия в семинаре необходимо:

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему в черте города у деревьев заболеваемость больше, а продолжительность жизни меньше?
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Почему молоко имеет высокую усвояемость?



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (194)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)