Анализ внешней и внутренней среды ОАО «ЧТС»

PEST -анализ

Основной целью PEST-анализа состоит в выявлении и отслеживании изменений по четырем основным направлениям. Таким образом, данный метод позволяет отслеживать тенденции макросреды и выявляет факторы, которые не зависят от деятельности предприятия, такие как:

Политические факторы:

 1. влияние конкуренции. Увеличение конкурентов – это увеличение предложения при таком же спросе на товар.

 2. налоговая политика;

Экономические факторы;

 1. уровень безработицы;

 2. уровень инфляции;

 3. цены на энергоресурсы. Чем выше цены на ресурсы, тем выше себестоимость тепла, тем меньше конкурентоспособность предприятия.

Социальные факторы;

 1. изменение уровня доходов населения;

 2. активность потребителей. Чем больше активность потребителей, тем больше потребления тепла, таким образом, больше доходы предприятия.

 3. социальная мобильность населения;

Технологические факторы;

 1. новые технологии

 2. автоматизация процесса теплоснабжения.

SWOT -анализ

Под SWOT-анализом понимаются исследования, направленные на определение и оценку сильных и слабых сторон проекта, оценку его возможностей и потенциальных угроз. Возможности определяются как нечто, дающее проекту шанс сделать что-то новое: внедрить новую технологию, завоевать новых клиентов и т.п. Угроза- это то, что может нанести ущерб проекту, лишить ее существующих преимуществ; появление новых конкурентов и т. п.

В таблице 1.1

показана матрица SWOT-анализа.

Таблица 1.1 - Матрица SWOT-анализа

 В таблице 1.2 представлена количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды.

Таблица 1.2

Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды.

В таблице 1.3 представлена суммарная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды.

Таблица 1.3 –

Суммарная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды.

 Помимо количественной оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, необходимо сформулировать проблемы в рамках матрицы SWOT-анализа. Данные проблемы представлены в приложении А, таблица А 1.

 В таблице 1.4 представлена количественная оценка проблем проекта.

Таблица 1.4

Количественная оценка проблем проекта.

 Из данных таблицы 1.4 видно, что главной проблемой является разработка новых проектов, для этого необходимо также дополнительное финансирование, которое обеспечит ввод новых технологий , что может повысить объемы производства тепловой энергии.