Выбор типа предприятия.

Контрольная работа

По экономике предприятия

Тема №13

План1. Учреждение предприятия………………………………………………….3

1.2. Выбор типа предприятия……………………………………………………3

1.3. Правовые основы учреждения нового предприятия и его возможные организационно-правовые формы………………………………………………5

1.4. Государственная регистрация предприятия……………………………..6

1.5. Определение основного профиля будущего предприятия……………..8

1.6. Формирование первоначального капитала………………………………..9

2. Конкурентоспособность продукции и пути повышения Конкурентоспособности………………………………………………………122.1 Товар и группы товаров…………………………………………………….12

2.2. Эффективность производства - важный фактор конкурентоспособности товара ……………………………………………………………………………….…12

2.3. Качество продукции – главный элемент конкурентоспособности………13

2.3.1. Анализ качества продукции………………………...……………………13

2.4. Государственные стандарты продукции………………………………….15

2.5. Исследование конкурентоспособности продуктов…………………....….16

Задача ………………………………………………………………………..…..19Список использованной литературы …………………………………………..20

Учреждение предприятия

Учреждение¹, организация, образуемая для осуществления определённого рода деятельности. В СССР имеются учреждения государственные и общественные. Действуют на основании устава или положения и, как правило, пользуются правами юридического лица. Государственные учреждения являются, например, министерства, а также организации, выполняющие функции, не связанные с материальным производством (школа, больница, театр, библиотека и т.д.).

"Выбор целей".

Всякое начало трудно. Бизнес - это риск. Но непременно расчетливый. Выбор предпринимателя не может быть случайным и простым. Начало рассудочный и многоступенчатый выбор.

Выбор цели является одним из наиболее ответственных моментов в процессе выработки и принятия управленческих решений. В соответствии с выбранной целью формируется стратегия развития предприятия, тактика, разрабатываются прогнозы и планы действия, оцениваются результаты принятых решений и предпринятых действий.

Иными словами, цель является тем стержнем, вокруг которого формируется деятельность предпринимателя и его предприятия.

Выбор типа предприятия.

Создание нового предприятия независимо от форм собственности проходит несколько этапов:

ü Возникновение идеи о создании предприятия;

ü Изучение и определение возможностей использования новых технологий, средств и предметов труда;

ü Изучение рынка;

ü Подбор поставщиков необходимых факторов производства;

ü Разработка учредительных документов и бизнес-плана;

¹Большая российская энциклопедия

ü Осуществление государственной регистрации;

ü Изготовление печатей и штампов и др.

При учреждение нового предприятия для предпринимателя возникает проблема выбора типа предприятия. Различают два типа предприятий:

ü самоуправляющаяся фирма (предприятие);

ü предпринимательская фирма.

Самоуправляющиеся фирмы представляют собой такой тип производственных структур, в которых решения, касающиеся деятельности предприятия, принимаются на коллективной основе. В состав правления фирмы в таком случае входят представители коллектива работающих. Такой тип предприятия особенно характерен для скандинавских стран. Предпринимательские фирмы представляют собой такие производственные структуры, в которых предприниматель берет на себя функцию единоличного принятия решений.

Отметим, что когда речь идет о типе предприятия, подразумевается способ принятия решений, а не форма собственности. Предприятие может полностью принадлежать одному лицу, но быть самоуправляющейся структурой. Есть еще одно важное обстоятельство: исторически первыми возникли предпринимательские фирмы. Длительное время это был единственный тип производств6енных структур в рыночной экономике. Самоуправляющиеся структуры появились значительно позже, когда экономическая и предпринимательская среда сделали возможным реализацию принципа экономической демократии. В современной Росси наблюдаются весьма частые попытки перехода от "социалистического" типа предприятий к самоуправляющимся структурам, а не предпринимательским, что свидетельствует о недооценке мирового опыта экономического развития. В условиях такой "экономической демократии", когда приватизация государственных предприятий осуществляется через "распыление" прав собственности среди работающих на этих предприятиях, демократические начала ведут к анархии производства, как в рамках всей экономической структуры, так и на каждом приватизируемом предприятии.

В западной экономической науке выделяют специальный раздел - теорию экономики, управляемой трудом. Эта теория связана с изучением фирм, организованных, но кооперативных началах, то есть именно самоуправляющихся фирм, в которых решения принимаются на основе принципа "один человек - один голос". Антиподом такого рода производственных образований как раз и выступают предпринимательские фирмы.

Индивидуальное и групповое принятие решений. Вообще говоря, практически каждый член организации принимает множество самых разнообразных решений, делает выбор между возможными вариантами своих действий. Происходит это по большей части рефлекторно. К примеру, руководитель просит вас закончить отчет к концу рабочего дня, и вы без колебаний соглашаетесь. Но возможно и иное: вы не согласны с тем или иным решением, а значит, стоите перед необходимостью обосновать свою позицию с учетом всех "за" и "против".

Как известно менеджеры и руководители принимают самые разнообразные по содержанию и назначению решения. Работники, вообще не являющиеся управленцами, тоже принимают решения, - касающиеся непосредственной деятельности по выполнению отведенных им в организации функций.

Лица, принимающие управленческие решения, называются субъектами решения. Ими могут быть как отдельные менеджеры, так и группы работников, имеющих соответствующие полномочия. В первом случае говорят о решениях, принимаемых индивидуально, во втором - о тех, что группой или коллективом. Оба случая имеют свои преимущества и недостатки.