Расчёт себестоимости производства продукции.
Труд трудовые доходы коллектива. В этот раздел производственного бизнес – плана входят три подраздела: · План повышения производительности труда; · План по численности работающих; · План по трудовым доходам (заработной плате) коллектива. 2.1.1. Производительность труда. В производственном бизнес – плане задание по производительности труда устанавливается в абсолютном выражении и в процентах (изменение к предыдущему). Измеряют выработку количеством продукции (объёмом работы), произведённой одним работником в единицу времени (месяц, квартал, год) прямым или косвенным методом.
Впл = Тпр / Чсп (1)
Где Тпр - товарная продукция предприятия на планируемый год; Чсп - списочная плановая численность работников.
Впл = Вбаз * Кб , (2) Где Вбаз – плановая производительность труда в плановый период (год); Кб – коэффициент роста производительности труда в плановый период (год). Этот показатель рассчитывается после определения объёма товарной продукции. План по численности работающих. Следующий этап работы – расчёт потребности предприятия в рабочей силе по отдельным категориям работников. По признаку участия в производственной деятельности всех работников делят на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал. Промышленно-производственный персонал включает работников, связанных с основной деятельностью предприятия, т.е. работников основных и вспомогательных цехов, управления, лабораторией, складов, охраны. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие, ученики, охрана. В составе категории «рабочие» выделяют основных производственных рабочих, т.е. работников, воздействующих орудиями труда на предметы труда и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания и обеспечения нормального хода производственного процесса, например, ремонтные, транспортные, складские работники. Численность основных производственных рабочих можно определить по трудоёмкости работ, нормам обслуживания и по рабочим местам. Плановая численность рабочих по трудоёмкости работ определяется на основе следующих исходных данных: объёма и номенклатуры производственной программы, трудоёмкости изготовления продукции по каждой номенклатуре позиции, коэффициента выполнения норм времени, планового полезного (эффективного) фонда рабочего времени. Трудоёмкость производственной программы рассчитывается по формуле: ТР = Аi * Тi , (3)
Где Аi - план выпуска по каждому виду продукции за год; Тi - плановая трудоёмкость на единицу каждого вида продукции, чел.-час.
Таблица 1. Трудоёмкость производственной программы выпуска продукции на год.
Трудоёмкость производственной программы: ТР=1050*300=315 000, ТР=850* 350 =297 500, ТР=1150*500=575 000.
Явочная численность основных производственных рабочих (Чяв) находится так:
Чяв = ТР / Фр * Кп , (4) Чяв = 1 187 500 / 2 408 = 493, Где Фр – годовой номинальный фонд рабочего времени, ч; Кп – планируемый коэффициент выполнения норм выработки. (Кп = 1,1 – 1,2). Номинальный фонд рабочего времени определяется произведением рабочих дней на количество рабочих часов в сутки, из которых вычитается количество нерабочих часов сокращённого рабочего дня в предпраздничные дни, падающие на будни. Фр = (Д-В-П) *Т-1*Пр , (5)
Где Д – количество календарных дней в году (365); В – количество выходных дней при 5-дневной рабочей неделе (104); П – количество праздничных дней (9); Пр - предпраздничные рабочие дни (9); Т – продолжительность смены, часов (8); 1 – сокращение рабочего дня в предпраздничный день, часов; Кроме явочной численности производственных рабочих следует определить штат рабочих на замещение находящихся в отпуске, больных и т.д. (11%). Чзам = Кзам * Чяв , (6) Чзам = 0,11 * 493 = 54 , Где Кзам - коэффициент, учитывающий штат на замещение отсутствующих рабочих (Кзам = 0,11). Списочная численность рабочих подсчитывается по формуле: Чс = Чяв + Чзам = Чяв (1+ Кзам), (7) Чс = 493+54 = 547 , Кроме основных рабочих, на каждом предприятии имеются вспомогательные рабочие, занимающиеся обслуживанием производственного процесса: кладовщики, раздатчики инструмента, крановщики, грузчики, слесари по ремонту оборудования, дежурные электрики и др. Численность вспомогательных рабочих составляет приблизительно 35-40% от числа основных. Чвсп = (0,35 - 0,40)Чс , (8) Чвсп =547 * 40% = 219 , Расчёт численности руководителей, специалистов и служащих затрудняется тем, что для большинства их них не устанавливаются нормы выработки, нормы обслуживания. Величина аппарата управления определяется типовыми структурами, рекомендованными по группам предприятий в зависимости от объёма выпускаемой ими продукции или численности рабочих. В работе примем численность специалистов приблизительно 9%, служащих 2,5% и руководителей 10% от численности всех рабочих (основных и вспомогательных). 547+219 = 766 * 9% = 69 – специалистов; 547+219 = 766 *10% = 77 – руководителей; 547+219 = 766 *2,5 % = 19 –служащих. Общее число: 69+77+19 = 165. Рассчитанная по категориям работников численность заносится в план по труду и трудовым доходам.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (202)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |