Структура ОАО «Ново-Зиминской ТЭЦ»  и оплата труда на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ.

Преддипломная практика осуществлялась в производственно-техническом отделе, который непосредственно занимается следующими задачами:

- Обеспечение учета, расчета и анализа ТЭП Н-ЗТЭЦ;

- Организация разработки и проведение контроля выполнения планов мероприятий по улучшению ТЭП, экономии топливно-энергетических ресурсов, совершенствованию эксплуатации, повышению надежности и экономичности работы оборудования Н-ЗТЭЦ;

- Подготовка общестанционных технических материалов;

- Организация работ по метрологическому обеспечению производства;

- Организация методической помощи в разработке производственных инструкций Н-ЗТЭЦ;

- Ведение договорной работы;

- Ведение технической политике Н-ЗТЭЦ;

- Обеспечение надежной и экономичной работы оборудования станции;

- Организация планирования и контроль проведения мероприятий по охране окружающей среды;

- Повышение эффективности производства;

- Работа с персоналом ПТО Н-ЗТЭЦ;

- Работа с научно-технической документацией;

- Организация работы Н-ЗТЭЦ на ОРЭМ.

Актуальность выбранной темы «Инновационный менеджмент Н-ЗТЭЦ», заключается в том, что на сегодняшний день данное направление является востребованным и требует достаточного количества знания для подхода к данной теме.

 

Цель прохождения практики:

- Получить максимальные знания и умения во время прохождения практики.

Задачи:

- Изучение коллективного договора, положения об отделе, инструкций;

- Применение программ для обеспечения работы на Ново-Зиминской ТЭЦ, таких как:

1. система моделирования бизнес-процессов «ARIS Business Desioner», которая непосредственно занимается описанием и моделированием бизнес-процессов;

2. автоматизированная система мониторинга технико-экономических показателей (АСМ ТЭП), задачей которой является сбор технологических данных (параметров), расчёт технико-экономических показателей работы станции, формирование выходных форм расчётов.

3. составление бизнес-процессов.

 

Предмет исследования

- Отчёты по программе повышения эффективности производства.

 

 

1. ФИЛИАЛ ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО» НОВО-ЗИМИНСКАЯ ТЭЦ (Н-ЗТЭЦ).

1.1.Задачи и особенности ОАО Ново-Зиминской ТЭЦ.

Ново-Зиминская ТЭЦ предназначена для энергоснабжения и теплоснабжения жилого фонда, объектов социально-бытового назначения и сельхозкомплекса г. Саянска и г.Зима.

Один из основных потребителей является промышленная площадка ОАО «Саянскхимпласт». На станции внедрена автоматизированная система управления топливоподачей на базе современной микропроцессорной техники, обеспечивающая высокую надежность и эффективность оборудования. Ново-Зиминская ТЭЦ располагается в г. Саянске, дата пуска 7 ноября 1980 г.

ОАО «Иркутскэнерго» является одной из крупнейших региональных энергетических компаний России, располагающей электрической мощностью в 12,9 т МВт и тепловой 13,9 т Гкал в час. Оперативно энергосистема подчинена объединенному диспетчерскому управлению Сибири, находящейся в г. Кемерово. Доля электрической энергии вырабатываемой «Иркутскэнерго», превышает 6% производимой электроэнергии в России. Объем промышленного производства энергосистемы составляет 19% от областного уровня.

Ново-Зиминская ТЭЦ ОАО «Иркутскэнерго» является филиалом ОАО «Иркутскэнерго». Строительство Ново-Зиминской ТЭЦ началось в 1974 году, дата пуска- 7 ноября 1980 год.

Для консолидации отчётов на Ново-Зиминской ТЭЦ используется автоматизированная система непрерывных улучшений (АСНУ), основными целями создания которой являются:

- получение своевременной и достоверной отчетности о состоянии процесса непрерывного совершенствования деятельности филиалов цехов ОАО «Иркутскэнерго» и ДЗО заказчика.

- учет внедрения предложений

- учёт изменений стоимости процессов ОАО «Иркутскэнерго» Система призвана решать следующие задачи:

1. отражение процессов:

- поступления предложений;

- разработки и согласования предложений;

- внедрения предложений;

- материального стимулирования участников проекта ТОП;

2. внесение идеи в систему:

- формирование заявки на предложение;

- сбор заявок отдельных авторов в заявки филиалов;

- согласование заявок;

3. согласование и утверждение предложения;

4. внесение данных о затратах на внедрение предложения;

5. внесение данных о плановой и фактической экономии по предложению;

6. внесение информации о состоянии предложения;

7. обмен информацией с внешними системами;

8. получение актуальной отчетности.

 

Принципиальная технологическая схема Н-ЗТЭЦ представлена в приложении№3.

Установленная и располагаемая электрическая мощность станции на начало и конец 2010 года составила

                           N _эл. ^уст = 240 МВт,

Средняя рабочая мощность за отчетный год составила

по плану - N _раб ^план  = 168,43 МВт,

фактически - N _раб ^факт = 169,02 МВт,

Установленная тепловая мощность станции на начало и конец 2010 года составила

                             Q уст. = 832,7 Гкал/ч,

Располагаемая тепловая мощность станции на начало 2010 года составила

                             Q уст. = 832,7 Гкал/ч,

в том числе по турбоагрегатам

                             Q уст. = 630 Гкал/ч,

Располагаемая тепловая мощность станции на конец 2010 года составила

                             Q уст. = 789,7 Гкал/ч,

в том числе по турбоагрегатам

                         Q уст. = 587 Гкал/ч.

 

 

Структура ОАО «Ново-Зиминской ТЭЦ»  и оплата труда на предприятии.

На Ново-Зиминской ТЭЦ используется линейно-функциональная структура организации. Так как основу структуры составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации.

Схема организационной структуры предприятия представлена в приложении 1.

 На Н-З ТЭЦ используется 21 разрядная Единая система оплаты труда работников промышленно-производственного персонала и 18-ти разрядная Единая система оплаты труда непромышленного персонала.               

 По окончании каждого квартала производится увеличение месячной тарифной ставки первого разряда на величину фактического роста индекса потребительских цен в Российской Федерации на основании данных Росстата.

 Тарификация работ и присвоение квалификации рабочим, специалистам и служащим производится по действующим ЕТКС работ и профессий рабочих, Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих.

Конкретные размеры средств, направляемых на премирование работников, надбавки и другие выплаты устанавливаются в пределах имеющихся средств на оплату труда, а принципы их установления формулируются в Положениях исполнительной дирекции и филиалов.

 Работникам Общества выплачивается вознаграждение за выслугу лет и по итогам работы за год.

Работодатель выплачивает заработную плату два раза в месяц:

-за первую половину месяца 30 числа расчётного месяца, в размере не менее тарифной ставки (должностного доклада), рассчитанном пропорционально отработанному времени работника, с учётом районного регулирования;

-окончательный расчёт 15 числа, следующего за расчётным месяцем.

При совпадении дня выплаты заработной платы с выходными или нерабочими праздничными днями выплата производится накануне этих дней. Выплата заработной платы производится в соответствии с порядком, установленным в филиале: выдача через кассы; перечислением на лицевые cчета или счета банковских карт работников, открытые в соответствующем кредитном учреждении.

 

 

1.3. Задачи производственно-технического отдела.

Перед производственно-техническим отделом стоят следующие задачи:

- обеспечение учета, расчета и анализа ТЭП Н-ЗТЭЦ;

- организация разработки и проведение контроля выполнения планов мероприятий по улучшению ТЭП, экономии топливно-энергетических ресурсов, совершенствованию эксплуатации, повышению надежности и экономичности работы оборудования Н-ЗТЭЦ;

- подготовка общестанционных технических материалов;

- организация работ по метрологическому обеспечению производства;

- организация методической помощи в разработке производственных инструкций Н-ЗТЭЦ;

- ведение договорной работы;

- ведение технической политике Н-ЗТЭЦ;

- обеспечение надежной и экономичной работы оборудования станции;

- организация планирования и контроль за проведением мероприятий по охране окружающей среды;

 - повышение эффективности производства;

 - работа с персоналом ПТО Н-ЗТЭЦ;

 - работа с научно-технической документацией.