Анализ степени устойчивости экономического роста

Данный анализ проводится с помощью коэффициента устойчивости экономического роста, который показывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования. Как видно, с каждым годом предприятие увеличивает свои темпы роста, что положительно для предприятия в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

В результате проведённого исследования по теме «Инновационный менеджмент Н-ЗТЭЦ» можно сделать ряд выводов:

- на Ново-Зиминской ТЭЦ используется линейно-функциональная структура организации. Так как основу структуры составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации.

   - одним из основных потребителей является промышленная площадка ОАО «Саянскхимпласт;

   - на Н-ЗТЭЦ действует программа повышения эффективности производства, благодаря которой реализуемые мероприятия по ППЭП направлены на снижение затрат и получение дополнительного дохода;

- в п.2.2. описывается одно из инновационных мероприятий по ППЭП, из расчёта которого экономический эффект очевиден.

Во время прохождения преддипломной практики получены следующие знания и навыки:

- знание коллективного договора, положения об отделе, инструкций;

- навыки пользования следующих программ:

1. система моделирования бизнес-процессов «ARIS Business Desioner», которая непосредственно занимается описанием и моделированием бизнес-процессов;

2. автоматизированная система непрерывных улучшений (АСНУ), задачей которой является сбор технологических данных (параметров), расчёт технико-экономических показателей работы станции, формирование выходных форм расчётов.

3.а также умение составлять бизнес-процессы и организационную структуру предприятия.

Приложение №1.Организациооная структура филиала ОАО «Иркутскэнерго» Ново-Зиминской ТЭЦ.

Приложение №2. Программа повышения эффективности производства Н-ЗТЭЦ в 2010 году.

        Приложение №3. Принципиальная технологическая схема Н-ЗТЭЦ

Зав. кафедры

Экономики и менеджмента

Береговой Г.М.

От Инженера 1 категории

ПТО Н-ЗТЭЦ

ОАО "Иркутскэнерго"

Шикова С.М

Отзыв

Шангина Ольга Юрьевна, прибывшая на преддипломную практику на Ново-Зиминскую ТЭЦ, в период прохождения практики с 31.01.2011г. по 27.03.2001г. ознакомилась с работой производственно-технического отдела, ознакомилась с основными задачами и функциями отдела, а также с правами, обязанностями и ответственностью руководителя ПТО. Во время практики Ольга Юрьевна глубоко изучила коллективный договор, положение об отделе, инструкции; работала в системе моделирования бизнес-процессов «ARIS Business Desioner», которая непосредственно занимается описанием и моделированием бизнес-процессов; в автоматизированной система мониторинга технико-экономических показателей (АСМ ТЭП), задачей которой является сбор технологических данных (параметров), расчёт технико-экономических показателей работы станции, формирование выходных форм расчётов, а также участвовала в составлении бизнес-процессов предприятия.

     Практику можно оценить на отлично.

   28 марта 2011г.                                          Шиков С.М