Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организационно-управленческая структура



2020-02-04 198 Обсуждений (0)
Организационно-управленческая структура 0.00 из 5.00 0 оценок




Как уже было отмечено выше ЗАО «Корпорация «Агро-траст» это юридическое лицо, которое включает в себя множество предприятий. Объектом исследования данной курсовой работы является одно из подразделений ЗАО «Корпорация «Агро-Траст» - ЗАО Торговый Дом «АТ», которое образует внутренний холдинг. Предметом деятельности этого холдинга являются:

· Торговля продовольственными товарами

· Производство продовольственных товаров

· Услуги по доставке товаров покупателям

При этом торговая деятельность осуществляется по нескольким направлениям:

· «Внутреннее» мелкооптовое направление (ИП Дюсембаев Р.М.)

· «Внешнее» мелкооптовое направление (ИП Сулеев Т.А.)

· Розничная торговля (ИП Волков Г.П.)

ИП Дюсембаев осуществляет торговую деятельность через собственные оптово-розничные отделы, находящиеся на рынках города.

ИП Волков ведет торговую деятельность через торговые тонары, 54 тонара находятся в разных частях города.

ИП Сулеев занимается поставкой продукции со склада Торгового дома на внешние предприятия торговли, не входящие в состав Корпорации.

Кроме того, на рисунке отображена взаимосвязь ИП Сулеева с ООО «Мясной триумф» (ООО «МТ»). ООО «МТ» предоставляет услуги по переработки сырья, предоставляемого ИП Сулеевым, в готовую продукцию. Далее ИП Сулеев распределяет товары производства Торгового Дома между тремя направлениями торговли.

ЗАО ТД «АТ», предприниматели ИП Сулеев, ИП Дюсембаев, ИП Волков и ООО «Мясной триумф» все вместе они составляют холдинговую группу, где управляющей компанией является ЗАО ТД «АТ».

Рассмотрим внутреннюю организационную структуру каждого из участников Торгового Дома (Приложение).

Каждый участник, включая управляющую организацию ЗАО ТД «АТ», имеет в своем составе Административно-управленческий персонал (АУП), Отдел Бухгалтерского Учета (ОБУ). Так же в холдинговой группе есть отделы, которые зарегистрированы как работники конкретного предприятия, но предоставляющие услуги всем направлениям Торгового Дома: это Отдел Кадров (ОК) и Отдел Автоматизации Систем Управления (ОАСУ) ООО «МТ», Отдел Обеспечения Безопасности и Ревизионный Отдел, проверяющий на наличие нарушений ИП Волкова.

Кроме того, в холдинговой группе есть отдел работники которого числятся в разных структурах, но предоставляющие услуги всем участникам группы. Работник Финансово Экономического Отдела (ФЭО) ИП Волкова определяет цены на товары каждого торгового направления. Работники ФЭО ООО «МТ», составляют бюджеты, аккумулируя плановые показатели, предоставляемые руководителями каждого направления Торгового Дома, включая производственное направление. 

В организационную структуру каждого участника входят следующие отделы, необходимые для непосредственной деятельности каждого направления:

· ОМТО – отдел материально-технического обеспечения

· ОСХ – отдел складского хозяйства

· ТЦ – транспортный цех – существует на каждом направлении торгового дома.

Исходя из специфики каждого направления, в организационной структуре каждого участника существуют следующие уникальные отделы :

v ООО «МТ»:

· ПрО – производственный отдел - ремонт производственного оборудования, подбор запчастей, обслуживание производственного процесса, оборудования;

· ЦПП – цех первичной переработки

· ЦГК – цех горячего копчения

· ЦПФ – цех полуфабрикатов

· ЦФ – цех фасовки продуктов

v ИП Волков:

· ОКП – отдел контроля продаж – товаровед

· ОРП – отдел розничных продаж

· ОПРР – отдел погрузо-разгрузочных работ

v ИП Сулеев:

· ОПП – отдел прямых продаж – распространяет по городу товары, официальный дистрибьютор

v ИП Дюсембаев:

· ООП – отдел оптовых продаж

Итак, Торговый Дом представляет собой холдинговую группу, в состав которой входят индивидуальные предприниматели, занимающиеся разными направлениями торговой деятельности, а так же производственное предприятие, предоставляющее свою продукцию предпринимателям на продажу. Все участники находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости, часть отделов, присутствующих лишь в одном из предприятий обслуживает всех участников группы, но существуют отделы, выполняющие определенные функции для определенного лица. При всем этом, договор простого товарищества между участниками данной группы не заключался.



2020-02-04 198 Обсуждений (0)
Организационно-управленческая структура 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организационно-управленческая структура

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (198)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)