Линейное распределение блока 3. «удовлетворённость персонала мотивацией и стимулированием»
Таблица 8 Удовлетворенность моральным стимулированием
Рис.8. Удовлетворенность моральным стимулированием По данным таблицы мы видим, что персонал гостиницы вполне удовлетворен и удовлетворен моральным стимулированием – 41,2 и 23,5%, а 35, 3% - не волне удовлетворены и крайне не удовлетворены. Отсюда можно сделать вывод, что система морального стимулирования хорошо действует в данной гостинице. Таблица 9 Удовлетворенность материальным стимулированием
Рис.9. Удовлетворенность материальным стимулированием
По данным таблицы мы видим, что персонал гостиницы вполне удовлетворен и удовлетворен моральным стимулированием – 29,4 и 23,5%, а 47,1% - не волне удовлетворены и крайне не удовлетворены. Отсюда можно сделать вывод, что сотрудники данной гостиницы не вполне удовлетворены материальной системой стимулирования. Можно сказать, что данная система не до конца разработана руководителями. Таблица 10 Удовлетворенность заработной платой
Рис.10. Удовлетворенность заработной платой По результатам данной таблицы видно, что персонал гостиницы вполне удовлетворен заработной платой – 35,3%, 23,5% респондентов ответили, что удовлетворены. 29,4 % персонала дали ответ, что не вполне удовлетворены. Таблица 11 Удовлетворенность перспективой карьерного роста на Вашем предприятии
Рис.11. Удовлетворенность перспективой карьерного роста По результатам данной таблицы видно, что персонал гостиницы вполне удовлетворен перспективой карьерного роста – 52,3%, 29,4 % респондентов ответили, что удовлетворены. 17,7% персонала дали ответ, что не вполне удовлетворены. Мы видим, что в данной организации есть возможность карьерного роста, что является немаловажным стимулом для персонала. Таблица 12 Удовлетворенность отношениями с коллективом и руководством
Рис.12. Удовлетворенность отношениями с коллективом и руководством По результатам данной таблицы и диаграммы, можно сказать, что 70,6% вполне удовлетворены отношениями с коллективом и руководством, хотя мы уже не раз сталкивались с противоречиями по этому поводу (см. табл. 1,2,6).23,5% удовлетворены отношениями с коллективом и руководством.На самом деле прослеживается внутри данного коллектива некие недомолвки, интриги, нечестность, что приводит к таким противоречивым результатам моего исследования.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (195)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |