Трехуровневый 01-классификатор определяет рассчитанный показатель воздействия внешней среды как
- Приемлемый на 100 %
Пятиуровневый 01-классификатор определяет рассчитанный показатель воздействия внешней среды как
- Низкий на 50 %
- Приемлемый на 50 %
Значение TPmax
0,11
0,29
Тенденция
изменения
макроэкономической среды
при заданном
уровне Rout
Отсутствие динамики изменений. Рекомендуется выбрать стабилизационный (предпосылки для развития и повышения эффективности) сценарий развития организации.
Дополнительно был рассчитан показатель TPmax, характеризующий общую тенденцию изменения макроэкономической среды по выбранным рискообразующим факторам. Результат его оценки при заданном уровне Rout также представлен в таблице 9. В обоих случаях тенденция изменения макроэкономической среды характеризуется отсутствием динамики изменений, рекомендуется выбор стабилизационного (предпосылки для развития и повышения эффективности) сценария развития организации.
Этапы моделирования по методике
1.За основу взято разделение внешних рискообразующих факторов на: политические, научно-технические и экологические (см. таблицу 6). Социально-экономические факторы разбиты на две группы: социальные и экономические. Экспертные оценки и веса рассчитаны по состоянию на ноябрь 2009 г. (таблица 10). В экспертизе принимали участие специалисты ЗАО НПП «Самарские горизонты» г. Самары Самарской области Российской Федерации.
Таблица 10 – Экспертные оценки и веса рискообразующих
Факторов
1
2
3
4
№
Наименование фактора
Весовой коэффициент (ВК)
(от 0 до 1)
Экспертная оценка (ЭО)
(от 0 до 10)
1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
1
Внутри- и внешнеполитическая ситуация (0 – стабильная, 10 – неустойчивая)
0,05
1
2
Стабильность правительства (0 – высокая, 10 – под угрозой смены)
0,05
2
3
Сепаратистские тенденции в регионах (0 – отсутствуют, 10 – доминируют)
0,1
2
4
Возможность возникновения локальных этнополитических конфликтов и гражданских беспорядков (оценка социальной нестабильности в регионе: 0 – стабильная, 10 – крайне напряженная)
0,3
5
5
Национализация (деприватизация (или экспроприация для нерезидентов) без адекватной компенсации (0 – невозможна, 10 – весьма реальна)
0,3
2
6
Введение ограничений на конвертирование рубля (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,1
3
7
Расторжение контракта из-за действий властей страны компании-контрагента, не предусмотренных условиями форс-мажора (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,05
6
8
Нарушение контрактов со стороны правительства (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
Падение платежеспособного спроса в географическом секторе рынка сбыта традиционной продукции (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,2
7
3
Ухудшение уровня жизни сотрудников не по вине работодателя
(0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,1
4
4
Текучесть кадров (0 – незначительная, 10 – весьма существенная)
0,1
3
5
Отток высококвалифицированных специалистов в "город" и фирмы-конкуренты (0 – невозможен, 10 – весьма реален)
0,2
5
6
Ужесточение правил/требований для получения субсидий/льгот на получение жилья (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,3
4
SВКi = 1
3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
1
Возможность кардинальной корректировки правил ведения внешнеэкономической деятельности (0 – невозможна, 10 – весьма реальна)
0,05
3
2
Введение официальных ограничений на движение капитала (1 – свободное перемещение, 10 – перемещение запрещено)
0,05
2
3
Немотивированное нарушение условий контракта (изменение цены на сырье, материалы, комплектующие, полуфабрикаты и т. п. после заключения контракта) (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,15
5
4
Колебания курса рубля сверх прогнозируемого коридора или девальвации рубля (0 – невозможны, 10 – весьма реальны)
0,1
2
5
Появление новых хозяйственных субъектов-конкурентов (в том же секторе рынка) (0 – незначительный конкурент, 10 – весьма существенный конкурент)
0,2
4
6
Подверженность недружественному поглощению (0 – невозможна, 10 – весьма реальна)
0,1
6
7
Прекращение деятельности обслуживающего банка: банкротство или отзыв лицензии (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,25
2
8
Снижение инвестиционной привлекательности региона, отрасли и т.п. (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,05
2
9
Ужесточение правил и требований на получение государственных субсидий, льготного кредитования и т.п., направленных на развитие бизнеса, отрасли (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,05
2
SВКi = 1
4. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
1
Изменение региональной экологической обстановки (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,2
4
2
Ужесточение в регионе хозяйствования предприятия экологических требований (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,5
5
3
Введение ограничений на использование местных природных ресурсов (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,3
3
SВКi = 1
5. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
1
Появление у конкурентов новой технологии производства
с меньшими издержками (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,2
3
2
Появление нового производителя товара или услуги в секторе традиционной продукции предприятия (0 – незначительный конкурент, 10 – весьма существенный конкурент)
0,3
4
3
Освоение конкурентами производства замещающего товара (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,1
5
4
Ускоренное копирование конкурентами инноваций предприятия за счет использования промышленного шпионажа (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,1
3
5
Внезапная дестабилизация отрасли: технологический прорыв в других отраслях, который обесценил готовые наработки и рецепты и инновационные действия предприятия (0 – невозможна, 10 – весьма реальна)
0,1
3
6
Нарушение коммуникативных связей между предприятиями как субъектами хозяйствования: непредвиденные изменения окружающей среды или физических условий перемещения товарных, финансовых, трудовых и т. п. ресурсов (0 – невозможно, 10 – весьма реально)
0,2
6
SВКi = 1
2. Базовое уравнение для расчета интегрального показателя воздействия внешней среды Rout:
. (8)
В таблице 11 даны расшифровки обозначений из формулы (8).
Таблица 11 – Наименования базовых факторов xi и значения весов факторов wi для формулы (8)
i
Наименование фактора xi
Вес фактора wi
1
Политический
0,2
0,27
0,15
2
Социальный
0,2
0,20
0,15
3
Экономический
0,2
0,33
0,40
4
Экологический
0,2
0,07
0,15
5
Научно-технический
0,2
0,13
0,15
3. Веса (значимости) каждого базового фактора представлены в таблице 11. Столбец «Вес фактора» поделен на три части: левая – все факторы равнозначны, расчет произведен по формуле (2); средняя – факторы строго проранжированы, веса вычислены по методу Фишберна (формула (9)); правая – веса факторов заданы вручную с явным указанием предпочтения:
. (9)
4. Составляющие факторы (С-факторы) для каждого базового фактора представлены в таблице 10.
5. Экспертные оценки и веса С-факторов показаны в таблице 10.
6. В таблице 12 приведены результаты расчета агрегированного показателя по каждому базовому фактору в зависимости от выбранного типа 01-классификатора.
Таблица 12 – Результаты расчета агрегированного показателя по каждому базовому фактору xi
i
Наименование фактора xi
Агрегированный показатель по
i -му базовому фактору
Трехуровневый классификатор
Пятиуровневый классификатор
1
Политический
0,30
0,32
2
Социальный
0,52
0,48
3
Экономический
0,29
0,33
4
Экологический
0,64
0,42
5
Научно-технический
0,32
0,41
7. Результаты расчета интегрального показателя степени влияния внешней среды Rout в зависимости от выбора способа расчета весов и типа классификатора представлены в таблице 13.
Таблица 13 – Результаты расчета Rout
Способ расчета весов
Тип классификатора
трехуровневый
пятиуровневый
Равнозначный
0,41
0,39
Фишберн
0,3725
0,374
Вручную
0,3814
0,382
8. В таблицах 14 и 15 приведены результаты распознавания Rout на основе трехуровневого и пятиуровневого классификаторов. Дополнительно был рассчитан показатель TPmax, характеризующий общую тенденцию изменения макроэкономической среды по выбранным рискообразующим факторам. Результат его оценки при заданном уровне Rout также представлен в таблицах 14 и 15.
Таблица 14 – Результаты распознавания Rout на основе