Мероприятия по улучшению условий труда в СПК «Рассохинский»

Итак, в процессе анализа охраны труда и защиты персонала СПК «Рассохинский» от чрезвычайных ситуаций было выявлено, что в хозяйстве относительно неплохо организована служба охраны труда, периодически проводится инструктирование работников по вопросам охраны труда, соблюдаются все требования законодательства по технике безопасности.

Но необходимо всё же отметить некоторые недостатки в области охраны труда в организации:

Основными причинами несчастных случаев в хозяйстве является несоблюдение работниками требований безопасности, необеспеченность их средствами защиты, а также другие причины, в частности конструкторские недостатки машин и оборудования, неудовлетворительное содержание рабочих мест, недостаточное обучение технике безопасности, нарушение технологического процесса.

Дней нетрудоспособности, возникающие в результате несчастных случаев в хозяйстве, негативно сказываются на ритмичности и непрерывности производственного процесса, а это недопустимо, особенно в напряжённые периоды сельскохозяйственных полевых работ.

Для поддержания соблюдения техники безопасности на должном уровне рекомендуется:

1) Инженеру по ОТ и ТБ проводить подробные инструктажи всех видов с надлежащими пояснениями и дополнениями;

2) следить за выполнением работниками требований безопасности, своевременно снабжать их средствами защиты;

3) энергетику следить за исправностью электроустановок, заземления и электропроводок - еженедельно;

4) главному инженеру осуществлять регулярный контроль за исправностью оборудования;

5) начальнику ОХО по мере расходования обеспечивать рабочие места аптечками, спецодеждой и обувью, а также средствами гигиены (мыло, полотенце и др.);

6) инженеру по ОТ и ТБ проводить ежемесячный контроль за соблюдением правил пожарной безопасности и наличием всех необходимых средств для их осуществления;

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

На основании проведенных исследований можно сделать следующие выводы:

1. Большинство авторов сходятся в определении экономической эффективности, как в сопоставлении полученного результата с использованными ресурсами. Исходя из этого, основными резервами повышения эффективности производства является устранение различного рода потерь и нерациональных затрат.

2. СПК «Рассохинский» является среднеспециализированным хозяйством. Согласно структуре товарной продукции оно специализируется на производстве продукции растениеводства (53,2%), животноводство выступает в качестве дополнительной отрасли (44,3%).

3. СПК «Рассохинский» занимает в Нововаршавском районе одно из лидирующих мест по эффективности производства сельскохозяйственной продукции (уровень рентабельности растениеводства 50,6%, животноводства-12,4%).

4. В хозяйстве отмечен высокий уровень использования земельных, трудовых и материальных ресурсов.

5. СПК «Рассохинский» является платежеспособным предприятием. Об этом свидетельствует соответствие значений коэффициентов абсолютной и текущей ликвидности нормативным значениям.

6. Не смотря на некоторое снижение деловой активности, в целом финансовое состояние организации является устойчивым и стабильным.

7. Причинами низкой рентабельности, а иногда и убыточности отрасли животноводства являются высокая себестоимость производства и низкие цены реализации продукции, а также снижение объемов производства молока и мяса КРС за счет недоиспользования генетического потенциала продуктивности животных.

8. На производстве достаточно редко происходят несчастные случаи, количество нетрудоспособных дней растет незначительно, в целом в организации служба охраны труда организована в соответствии со всеми требованиями законодательства по технике безопасности труда.

9. Анализ воздействия деятельности предприятия на окружающую среду показал, что в целом производственный экологический контроль соблюдается.

В результате проделанной работы были разработаны следующие предложения по совершенствованию деятельности СПК «Рассохинский»:

1. Совершенствовать организационный оборот стада, в результате чего продуктивность коров составит 4000кг на корову. В связи с этим валовой надой молока возрастает, количество товарного молока увеличиться на 10,5%, что связано как с ростом валового надоя. Таким образом, стоимость товарной продукции составит 22428 тыс. руб., что на 801 тыс. руб. выше, чем в хозяйстве. В итоге, проектный маржинальный доход (т.е. разница между выручкой и переменными издержками) составляет 14576 тыс. руб., тогда как в хозяйстве маржинальный доход по отрасли получен в размере 13276 тыс. руб.

2. Внедрить в СПК «Рассохинский» беспривязный способ содержания коров: Сравнительная характеристика стойлового и беспривязного содержания коров в хозяйстве показала, что при переходе на беспривязное содержание рентабельность производства молока возрастает на 12,8 %.

3. Сбалансировать кормовую базу по основным элементам питания, снизить затраты по производству кормов на 1,5 млн. руб., получить необходимый объем их с меньшей посевной площади позволяет оптимизация кормопроизводства.

4. Совершенствование кормопроизводства приводит к повышению среднегодового надоя на одну корову до 4 500 кг, улучшению качества молока и существенному росту уровня рентабельности производства продукции животноводства (рентабельность производства молока составит 49,8%, а мяса КРС- 8,4%).

5. Для снижения количества несчастных случаев на производстве рекомендуется всем специалистам, ответственным за безопасность жизнедеятельности работников, уделять больше внимания обучению персонала правилам техники безопасности труда.

В результате проведенных мероприятий, отрасль животноводства переходит на уровень высокорентабельного производства (31%). В целом, от производства продукции животноводства СПК «Рассохинский»:может получить прибыль в размере 5396тыс. руб.