Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Пути повышения экономической эффективности строительно-монтажного предприятия



2020-02-04 189 Обсуждений (0)
Пути повышения экономической эффективности строительно-монтажного предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок




Краткая характеристика строительно-монтажного предприятия ООО «Дивастрой»

Строительная организация ООО «Дивастрой» образовалось в 1995 году в городе Москве. Предприятие имеет несколько основных видов деятельности строительных работ: строительно-монтажные работы, строительство заборов, заграждений, работы по изготовлению и монтажу стеклоконструкций, оптовая и розничная продажа алюминиевого профиля и профиля ПВХ, строительно-монтажные работы по созданию телекоммуникационных систем связи в электроэнергетике «под ключ». Предприятие является коммерческим, поскольку основной целью деятельности – является извлечение прибыли.

Поставки древесины и разнообразных строительных материалов из дерева поставляются из Сибирского края компанией ООО «Древмастер». Поставки профиля ПВХ осуществляются из Германии компанией «Miran». Фурнитура для производства строительных конструкций закупается на ООО «Флорэн» Республика Беларусь. Вся торгово-закупочная деятельность осуществляется на основании договоров поставок, которые заключаются на один год и при необходимости пролонгируются на последующие годы. Строительным предприятием ООО «Дивастрой» в 2010 году было заключено 8 договоров на строительно-монтажные работы по остеклению жилых домов в Московской области. Работы выполняются по реконструкции и модернизации зданий и сооружений, а также по благоустройству жилищного фонда и капитальному ремонту зданий в Москве и городах Подмосковья. Предприятие является хозяйствующим субъектом и особое внимание руководства уделяется экономическому анализу хозяйственной деятельности за текущий период, предшествующий разработке плана.

Экономический анализ структуры производства

ООО «Дивастрой»

Среднегодовой темп роста выпуска продукции рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Среднегеометрическая величина темпов определяется по формуле:

n- 1                               4

Т = √Т1Т2Т3Т4Т5 = √ 1,0 ∙ 1,027 ∙ 1,036 ∙ 0,982 ∙ 1,071 =

4

√1,12 = 1,0287 = 102,87%;

Т пр = 102,87 – 100 – 2,87%.

Динамика товарной продукции ООО «Дивастрой»

Таблица 1

Год

Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб.

Темпы роста, %

базисные цепные
2005 90000 100 100
2006 92500 101,7 101,7
2007 96600 104,4 103,6
2008 94600 104,5 98,2
2009 100800 112,0 107,1

 

Таким образом, за пять лет объем производства товарной продукции на ООО ООО «Дивастрой» увеличился на 13%. Среднегодовой темп прироста составляет 2, 87%.

Анализ выполнения заданий по ассортименту производится путем расчета и сопоставления объемов товарной продукции по плану и факту отдельно по каждому виду продукции и в общем объеме по самому предприятию ООО «Дивастрой».

 

Динамика объема товарной продукции на ООО «Дивастрой»

За 2005 – 2009 гг.

Диаграмма 1

Анализ выполнения оперативных заданий по ассортименту на

ООО «Дивастрой»

Таблица 2

Наименование изделия

Товарная продукция в плановых ценах, млн. руб.

Выполнение плана, %

Товарная продукция, зачтенная выполнение плана по ассортименту, млн. руб.

План Факт. А (ограждение деревянное) 28800 25200 87,5 25 200 В (ограждение бетонное) 33600 33264 99,0 33264 С (ограждение металлическое) 19200 22176 115,5 19200 D (другие виды продукции) 14400 20160 140,0 14400 ИТОГО: 96000 100800 105,0 92064

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономическое показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. При проведении экономического анализа на данном предприятии нами была замечена следующая закономерность: если в общем объеме производства увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственном уменьшении доли низко-рентабельной продукции. Анализ структуры продукции на предприятии ООО «Дивастрой» представлен в форме.

Данные гр. 6 получены умножением данных гр. 5 по каждому виду продукции на коэффициент выполнение плана по товарной продукции в целом по предприятию в натурально-условных единицах.

К вп = 164 400 =  1,026025

160 230

Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 102, 6025% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98 500 млн. руб. При фактической структуре он выше на 2300 млн. руб., т.е. доля более дорогой продукции в общем, ее выпуске увеличилась. В основу этого расчета положен принцип цепных подстановок, который позволил абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

            ВПф = ∑ (V ф.общ. ∙ УД фi ∙ Ц плi) = 100 800 млн. руб.;

ВП усл = ∑ (V ф.общ. ∙ УД плi ∙ Ц плi) = 98 500 млн. руб.

        ∆ ВП стр. = ВПф – ВП усл = 100 800 – 98 500 = + 2 300 млн. руб.

Такой же результат можно получить и более простым способом, если взять разность между уровнями выполнения плана по производству продукции в стоимостном и натурально-условном выражении (можно в нормо-ч) и умножить ее на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостной выражении:

∆ ВП стр = (1,05 – 1,026025) ∙ 96 000 = +2300 млн. руб.

Для расчета влияния структурного фактора на объем производства продукции ООО «Дивастрой» в стоимостном выражении можно использовать также способ абсолютных разниц.

Сначала необходимо определить, как изменится средний уровень цены единицы продукции за счет структуры ∆ Ц стр. Умножив полученный результат на общий фактический объем производства продукции в натуральном выражении, узнаем изменение объема товарной продукции в стоимостном выражении:

∆Ц стр = ∑ (Удф i – УД пл i ) Ц пл i;        ∆ ВП стр = ∆ Цстр. ∙ V

                          100  

∆ВП = 14 ∙ 164 400 = 2 300 млн. руб.

 

Расчет изменения средней цены единицы продукции за счет структурного фактора

Таблица 3

Изделие



2020-02-04 189 Обсуждений (0)
Пути повышения экономической эффективности строительно-монтажного предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Пути повышения экономической эффективности строительно-монтажного предприятия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (189)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)