Анализ организационных мероприятий системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
На предприятии ОАО «Воронежсельмаш» развитием инноваций занимается научно-инновационный отдел, который является самостоятельным структурным подразделением. Возглавляет его начальник научно-инновационного отдела, назначаемый на должность приказом директора предприятия. За результатом работ отдела следит планово-экономический отдел, который анализирует показатели, в том числе и изменения производительности труда. Научно-инновационный отдел подчиняется непосредственно директору предприятия. Для выполнения функций данный отдел взаимодействует: 1. С техническими подразделениями: - технической документации и информации для деятельности отдела; - сведений о готовности производства к нововведениям; - планов реализации инновационных проектов; - предложений по подготовке предприятия к нововведениям; - помощи в решении научных задач; - прогнозов развития предприятия; 2. С планово-экономическим отделом - планов производства продукции по номенклатуре; - указаний по экономии средств; - оценок экономической эффективности работы отдела; - планов реализации инновационных проектов; - сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела; Научно-инновационный отдел на недостаточно высоком уровне поддерживает и развивает научно-технический и инновационный потенциал предприятия, уровень разработок предложений по реформированию научно-технической и инновационной деятельности предприятия не является исчерпывающим. Это сказывается на недостаточно высоком уровне произволительности труда. Отдел недостаточно подготавливает предложения по стимулированию инновационной деятельности. Помимо этих функций отдел обеспеченивает взаимодействие и координацию деятельности структурных подразделений предприятия в определении путей преобразования и развития научно-технической и инновационной сфер применительно к условиям рыночной экономики. Повышает конкурентоспособность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. На предприятии ОАО «Воронежсельмаш» был проведен анализ работы, результатом которого должно быть повышение производительности труда. Было рассмотрено несколько вариантов повышения показателя: Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости на 1,5% при выполнении дополнительных операций, что отразится на повышении спроса и объема производства. Совершенствование организации труда путем повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, а так же сокращения потерь рабочего времени. Производительность труда при этом повысится на 2%. Замена устаревшего на более усовершенствованное новое оборудование, это приведет к росту производительности труда на 5,5%. Было принято решение повысить производительность труда последним способом. Для расчёта экономического эффекта внедрения нового оборудования использовались исходные данные, приведенные в таблице 2.3.
Таблица 2.3 Исходные данные для расчёта экономического эффекта
Увеличение производительности труда за счет внедрения нового оборудования определим по формуле
, (1)
где ГВ2008 – среднегодовая выработка рабочего, тыс. р.; ВП2008 – объём работ, тыс. р.; Чр – среднесписочная фактическая численность рабочих, чел.; Тэ – экономия времени, чел.-ч.; Т – количество отработанных часов одним рабочим за год, чел.-ч. Экономия времени (за год) будет осуществлена как за счёт снижения трудоёмкости работы, так и за счёт высвобождения рабочих. Первую можно рассчитать по формуле (43,27-6,22)/8·52=15412,8 чел.-ч. Второй вид экономии будет равен 1293,8 чел.-ч: (6,22/2)·52·8=1293,8 чел.-ч, где 43,27 – время, затрачиваемое на погрузку вручную, за отчётный период, чел-ч; 6,22 – время, затрачиваемое на погрузку кран-балкой, за отчётный период, чел-ч; 8 – количество часов в отчётном периоде; 52 – количество календарных недель за отчётный год; 2 – количество высвобождаемых работников, чел. Тогда суммарная экономия времени в год составит: 15412,8 +1293,8 =16706,6 чел.-ч. Теперь произведем расчет роста среднегодовой выработки по формуле. ↑ГВ = 717,44 — (960000 / (1405+(16706,6/1638))) = 39 тыс. руб. Найдём прирост среднегодовой выработки в целом по организации:
, (2)
ДГВ% = 39/717,44 * 100% = 5,5%
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (196)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |