Показатели рентабельности производства
Показатели рентабельности предприятия
Проведем краткий анализ полученных коэффициентов: Коэффициент R1 характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности - сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Так, организация за отчетный период увеличила данный показатель на 0,0384 р. Коэффициент R2 показывает, сколько чистой прибыли приходится на единицу выручки. Так, организация за отчетный период увеличила данный показатель на 0,0411 р. Коэффициент R3 показывает эффективность использования собственного капитала, позволяет установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования. Г.А. - курсовая тема интереснейшая, но время, время... Так, данный показатель за отчетный период увеличился на 0,2435 р., что показывает эффективное использование организацией собственного капитала. Коэффициент R4 позволяет оценить долю прибыли от продаж на один рубль затрат на производство. К концу отчетного периода показатель возрос на 0,0426 р. и составил 0,0759 р. Коэффициент R5 характеризует устойчивость и перспективу экономического развития предприятия. Так, данный показатель за отчетный период увеличился на 0,2435 р., что характеризует устойчивое экономическое развитие организации.
Оценка уровня финансовых показателей и кривая ФПО
1.6 Показатели рентабельности производства на основе регрессионных моделей
Заключение
Вероятность банкротства предприятия – это одна из оценочных характеристик текущего состояния и обстановки на исследуемом предприятии. Поскольку вероятность зависит от ряда показателей, то для положительного результата необходимо следить не за каким-то одним, а за несколькими основными показателями одновременно. Так, на основании полученных в специализированной программе результатов (подавляющее большинство оценочных коэффициентов возросло за год) можно сделать вывод о невысокой вероятности банкротства организации в ближайшее время. В наибольшей степени на снижение вероятности банкротства повлияло увеличение валюты баланса, текущих активов, выручки от реализации. Кратко оценивая общее состояние организации, можно отметить ,что коэффициенты ликвидности на конец отчетного периода лежат в зоне риска и в случае требования кредиторов о немедленном погашении задолженности организация не сможет покрыть свои обязательства. В совокупности учитывая данный фактор и иные показатели, структура баланса предприятия признается неудовлетворительной. Доля собственности владельцев предприятия в валюте баланса относится к низкому уровню, а материальные запасы и затраты не покрыты собственными источниками и нуждаются в привлечении заемных средств, о чем свидетельствует соответствующие коэффициенты. Автор данной курсовой работы видит для предприятия два пути: 1. Запуск процедуры банкротства. Во всем мире давно и практически всеми признано, что банкротство – обязательный атрибут рыночных отношений, несущий в себе оздоровительное начало и позволяющий осуществлять структурные изменения и перераспределение капитала от нерентабельных производств и не умеющих правильно распорядиться своим имуществом собственников в более эффективные сферы экономики, к более подготовленным к работе в условиях жесткой конкуренции людям. Так, в пользу данного пути прямо указывают коэффициенты платежеспособности, ~70% зависимость деятельности организации от внешних источников, невысокая чистая прибыль. Очевидно, что деятельность организация относится к мелкому бизнесу, чрезвычайно чувствительному к рыночной конъюнктуре, требованиям кредиторов, изменению законодательства и практически не имеющего «компенсаторной подушки» собственных средств. Погасив все обязательства, собственник можно начать бизнес рантье с аналогичными доходы и минимумом расходов. 2. Дальнейшее развитие организации в случае, налаженных отношений с поставщиками с прицелом на долгосрочное сотрудничество. В пользу данного пути указывает данные «Отчета о прибылях и убытках» – организация находится на подъеме, закрыла долгосрочные обязательства, увеличила долю оборотных активов и основных средств, растет ее капитализация. Так, для более эффективного развития необходимо предпринять следующие шаги: - снижение издержек производства путем реинжиниринга бизнес-процессов. Предприятие получит внутренний эффект снижения величины запасов и затрат, повышение рентабельности реализации продукции; - анализ и устранение причин роста незавершенного производства; - повышение коэффициентов ликвидности, путем преобразования незавершенного производства в готовую продукцию с последующей продажей; - анализ использования основных средств, продажа ненужного имущества; - совершенствование снабженческо-сбытовой политики организации; - реструктуризация кредиторской задолженности, составление графиков ее погашения. - заключение с крупной фирмой или предприятиями-кредиторами договора о регулярных поставках продукции организации по фиксированным ценам в счет задолженности. При этом обеспечивается возможность планирования производства и снижение коммерческих расходов; - возможность участия в "кластерах развития", то есть в группах предприятий, работающих совместно в целях создания конкурентоспособной продукции.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (203)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |