III. Разработка рекомендаций по совершенствованию форм организаций труда
Расчетное количество рабочих, дополнительно включенных в бригаду, оптимальный состав бригад, а также запроектированная расстановка рабочих представлены в таблице 5. Таблица 5. Проектированный состав бригады и проектированная расстановка
Расчеты к таблице 5 Графа 4 прасч.(технол.оп-ции)= ; прасч.(тр-е оп-ции)= , где l – расстояние перемещения груза (исходные данные, п.14). Графа 6 Кз.р.факт.= ; Итог гр.6=итог гр. 4/итог гр. 3=8,63/17=0,51
Графа 7 Кз.р.проектир.= ; Итог гр.7=итог гр. 4/итог гр. 5=8,63/13=0,66 Определение расчетного количества рабочих, дополнительно включенных в бригаду: - Туалет п/туш= t оп п.14 исходных данных; Топ см.расчеты к таблице 3; Осм исходные данные п.2. - Подача п/туш на разделку= Осм исходные данные п.2. - Жиловка вырезки= - Сортировка костей= - Перевоз жилованного мяса= - Перевоз костей= - Перевоз отходов= Таблица 6. Расчёт укрупнённой нормы времени и укрупнённой расценки на 1 т жилованного мяса (для действующей и проектируемой бригады)
Расчеты к таблице 6 Графа 3 Нв= (для технологических операций) Нв= (для транспортных операций) t оп исходные данные п.14 Графа 4 Нвр= (час/т) Тсм=8 часов Графа 5 - операции «туалет п/туш», «подача п/туш на разделку» Количество т мяса на костях, необходимое для 1 т жилованного мяса=1/0,74=1,35т - Операции «сортировка костей», «перевоз костей» Количество т костей при изготовлении 1 т жилованного мяса=20,9/100*1,35=0,28 - Операция «перевоз отходов» Количество отходов=0,3/100*1,35 - Операция «жиловка вырезки» Количество вырезки=1,48 0,013=0,019 Графа 6 гр.6=гр.4 гр.5 ИТОГ гр.6 – это укрупненная норма времени на 1 т жилованного мяса Графа 9 Ред.г.п.= = труд оплата бригада ИТОГ гр.9 – это укрупненная расценка за 1 т жилованного мяса. Трудовой вклад каждого работника определяется с помощью КТУ. КТУ устанавливается один раз в месяц с учетом повышающих или понижающих факторов. Базовое значение КТУ принимается равным единице. Варианты распределения коллективного заработка на основе КТУ представлены в таблицах 7 и 8. Таблица 7.
приведенная з/плата=Тариф.з/пл. КТУ Краспред.сд. прир.= итог гр.6/итог гр.8=46462,26/133219,91=0,34876 Графа 6=графа 8*Краспр. Расхождение= 46462,26-46461,78=0,48 р. Следовательно, мы должны эту сумму добавить к премии одного работника. Предположим, то будет работник №1. Гр. 8 = гр. 5* гр. 7 Рас-е премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,54854 Расхождение=73076,50-73077,22=0,72 р. Следовательно, мы должны эту сумму вычесть из премии одного работника. Предположим, то будет работник №11. Отклонения=общая з/п каждого работника (таб.7)- общая з/п каждого работника (таб.4). В сумме это должно равняться 0.
Таблица 8.
Красп.=итог гр.7/итог гр.6=269210,34/161233,91=1,81154
Расхождение= 241332,96-241333,2=(сумма з/п всех работников)=-0,24 р. Следовательно, необходимо 0,24 р. вычесть из зарплаты одного работника. Предположим, это будет работник №11. При данном способе распределения коллективного заработка, премия и приработок бригады распределяются с учетом КТУ. КТУ отражает личный вклад работника в конечный результат. С учетом КТУ можно поощрить одного работника или наказать другого. КТУ является стимулом для рабочих и повышает заинтересованность в достижении конечного результата деятельности. Таблица 9.
Расчёт экономической эффективности мероприятий: 1) Абсолютная экономия числ. рабочих по участку: Эч= n факт. - n проект. =68-52=16 2) Рост производительности труда за счёт экономии численности: Пт=Эч/ n проект. по участку *100%=16/52*100=0,3077*100=30,77% 3) Экономия по з/п и отчисления на социальные нужды: Эз=Эч*Ср.мес.з/пл1 раб. *1,26=20*1,26*24473,64=616735,64 Эз=Эч Час.тар.ставка Фонд раб.вр.1 раб.за год 1,6 1,26=20*80,9*2000*1,6*1,26=6523776 ВЫВОДЫ На современных предприятиях наиболее целесообразной является коллективная форма организации труда. Она является оптимальной, так как за счет нее достигается максимальная выгода от использования трудовых ресурсов и производственных мощностей предприятия. Внедрение подрядных отношений в бригадную форму организации труда увеличивает заинтересованность в качественном и своевременном выполнении задания. Предложенные мероприятия по улучшению использования рабочего времени и распределению заработной платы обладают рядом преимуществ. Так одним из важных недостатков существующей системы является недостаточная загруженность одних рабочих и перегруженность у других. Этот недостаток преодолевается в планируемой бригаде и загрузка работников производственным заданием распределяется равномерно. Кроме того, при вводе в бригаду дополнительных рабочих обеспечивается комплексность и коллективная заинтересованность в результатах работы, проявляется взаимопомощь и взаимоподдержка в рабочем коллективе бригады. Расчет заработной платы на основе КТУ отражает личный вклад каждого рабочего в конечный результат работ. Что стимулирует работников работать лучше и качественнее и повышает производительность. Список литературы 1. Экономика труда: Учебник для вузов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян, В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова.- М.: Экономика, 1991.-304с 2. Интернет ресурсы
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (176)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |