Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (42,9 тыс. руб.)

Кафедра экономики труда

КУРСОВАЯ работа

по курсу «Экономика организации»

 

Вариант № 6

Выполнила: студентка I курса

группы МСВ-101

Специальности Менеджмент организации

Жаркова Мария Петровна

Преподаватель:

Галкина Л. А.

Г. Челябинск

Г .

Содержание

Введение                                                                               3

1. Задача № 1                                                        4

2. Задача № 2                                                        7

3. Задача № 3                                                        9

4. Задача №  4                                                        15

Заключение                                                                           17

Список использованной литературы                                  18

Введение

Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.

Решая задачи курсовой работы необходимо:

1. определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;

2.  построить «кривую производственных возможностей» предприятия;

3. определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;

4.  найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);

5. рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;

6. рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):

а) за счет собственных средств;

б) за счет кредита коммерческого банка;

7. определить вклад каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.

Таким образом, основными показателями курсовой работы являются: производственная мощность предприятия (производственная программа), эффективность капиталовложений, себестоимость продукции и экономическая эффективность деятельности предприятия в целом.

 

Задача № 1.

Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.

Таблица № 1

Исходные данные для расчета

Цех	Затраты на ед. продукции, нормо-час		Пропускная способность (мощность) цеха, нормо-час
	А	В
Сборка машин	400	600	360000
Сборка узлов	400	500	500000
Механический	800	700	300000
Литейный	70	-	30000
Кузнечный	-	50	30000
Цена ед. продукции, тыс. руб.	0,8	0,7	-
Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб.	0,08	0,10	-

 

На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.

Расчеты нужно представить в графическом виде, дав подробные текстовые пояснения.

Решение.

Для определения оптимальной производственной программы завода построим «кривую производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат представим в виде прямой линии, проведенной по 2-м точкам (1 – по выпуску только продукции А, 2 – по выпуску только продукции В).

Цех сборки машин

Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции  А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:

400 А + 600 В ≤ 360000

На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0

400 А = 360000; А = 900; В = 0

600 В = 360000; В = 600; А = 0

Аналогично рассчитывается по остальным цехам

Цех сборки узлов

400 А +500 В ≤ 500000

А = 0, В = 1000

В =0, А =1250

Механический цех

800 А +700 В ≤ 300000

А = 0, В = 429

В =0, А = 375

Литейный цех

70 А ≤ 30000

А = 429

Кузнечный цех

50 В ≤ 30000

В = 600

Координаты точек наносятся на график, через точки пересечения этих линий проводится кривая производственных возможностей (Рис. 1)

 

Рис. 1

«Кривая производственных возможностей» завода

                             – производственные мощности цехов

                            – кривая производственных возможностей завода

 

Определим численное значение точек 1 и 2 и  какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 2).

Таблица № 2

Расчет прибыли в точках 1 и 2 на «кривой производственных возможностей» (рис. 1)

 

Точки	Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб.		Численное значение в точке		Прибыль по каждой продукции, тыс. руб.		Общая прибыль по продукции А и В, тыс. руб.
	А	В	А	В	А	В
1	2	3	4	5	6 = 2*4	7 = 3*5	8 = 6 +7
1	0,08	0,10	0	429	0	42,9	42,9
2			375	0	30	0	30

Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (42,9 тыс. руб.)

Задача № 2

Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб.

Дайте оценку этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными. Такое допущение объясняется распространенным мнением о выгоде при увеличении объема выпуска (продаж) только за счет тиражирования прежней удельной прибыли.

Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях? Целесообразно ли при этих условиях осуществлять ваш проект по повышению мощности выбранного вами цеха?

Решение

Увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха, получим:

300000 + 15 % = 345000 нормо-часов

График прямой механического цеха изменится. Найдем его координаты:

800 А +700 В ≤ 345000

А = 0, 700 В =345000, В = 493

В =0, 800 А = 345000, А = 431

Полученные координаты нанесем на график (рис 2)

 

Рис. 2

«Кривая производственных возможностей» завода при увеличении пропускной способности механического цеха на 15 %

                             – производственные мощности цехов

                            – кривая производственных возможностей завода

 

Определим численное значение точек 1,2 и 3 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 3)

Таблица № 3

Расчет прибыли в точках 1, 2, 3 на «кривой производственных возможностей» (рис. 2)

 

Точки	Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб.		Численное значение в точке		Прибыль по каждой продукции, тыс. руб.		Общая прибыль по продукции А и В, тыс. руб.
	А	В	А	В	А	В
1	2	3	4	5	6 = 2*4	7 = 3*5	8 = 6 +7
1	0,08	0,10	0	493	0	49,3	49,3
2			429	20	34,32	2	36,32
3			431	0	34,48	0	34,48