Рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания»

Методика управления любой компании строится на основе анализа и финансового планирования. В условиях постоянно растущей конкуренции, компании все большее внимание сосредотачивают на разработке различных приемов повышения эффективности своей деятельности. Основным источником дохода для лизинговой компании являются поступающие от лизингополучателей платежи по договорам лизинга. Специфика лизингового бизнеса обуславливает особый подход к анализу деятельности таких компаний. В целях повышения эффективности своей работы лизинговые компании наибольшее внимание уделяют анализу заключаемых договоров финансовой аренды (лизинга), а также формированию лизингового портфеля. Ситуация осложняется отсутствием серьезной теоретической и практической методологической базы комплексного экономического анализа.

Выбранная финансовая стратегия при формировании правил подготовки отдельных лизинговых договоров, а также правил принятия решений по управлению портфелем лизинговых договоров, как правило, определяют дальнейшую судьбу лизинговых компаний. Зачастую аналитиками используется международный опыт. Компании, не уделяющие должного внимания долгосрочному финансовому планированию и правилам заключения отдельных договоров лизинга, как правило, в конечном итоге получают накопившиеся проблемы в будущем и не всегда способны что–либо исправить. [43]

Каждая сделка лизинговой компании — отдельный инвестиционный проект со сложной финансовой структурой и комплексом взаимоувязанных долгосрочных договоров, одним из наиболее важных этапов которого является расчет графика лизинговых платежей. Именно он определяет привлекательность лизинга для клиента и в то же время формирует цену лизинга, важную как для лизингодателя, так и для лизингополучателя.

Именно она является предметом экономических интересов субъектов лизинговых отношений. Каждый из них преследует свои экономические интересы.

Для лизингодателя важно учесть и правильно отразить в текущих лизинговых платежах все понесенные им расходы по лизинговой сделке.

В основном все методики расчета лизинговых платежей содержат следующие составные части(Формула 3.1) :

 

ЛП = СИ + ИИ + Д + Н + С + У – А – ВЦ + (СИ + ИИ + Д + Н + С + У – А – ВЦ) * НДС , где: (3.1)

 

ЛП — сумма лизинговых платежей за весь срок действия договора лизинга;

СИ — закупочная стоимость имущества;

ИИ — инвестиционные издержки лизингодателя — плата за собственные или привлеченные денежные средства;

Д — доход лизинговой компании включающий: расходы на ведение сделки, затраты на создание резервов лизингодателем, и прочие расходы связанные с деятельностью лизинговой компании, а также прибыль лизинговой компании;

Н — налоги, согласно действующему законодательству уплачиваемые лизингодателем (например: налог на имущество, транспортный налог);

С — страховые премии, уплачиваемые лизингодателем в том случае, если он является страхователем имущества переданного в лизинг;

У — дополнительные услуги оказываемые лизингодателем лизингополучателю;

НДС — налог на добавленную стоимость;

А — аванс от лизингополучателя;

ВЦ — выкупная цена имущества. [44]

При наличии аванса и выкупной цены данные платежи также являются обязательными, но не входят в лизинговый платеж.

В структуре лизингового платежа основную часть составляет СИ, переданного в лизинг. Она представляет собой сумму, которую инвестировал лизингодатель в данную сделку на возвратной основе (исключая аванс и выкупную цену имущества). В зависимости от того, каким образом будет распределена во времени в лизинговом платеже погашение СИ, и будет формироваться та или иная форма лизингового платежа (ЛП).

Рассмотрим формы лизинговых платежей наиболее часто применяемых на практике и соответствующие им динамики погашения СИ (Таблица 3.1):

 

Таблица 3.1 - Соответствие форм лизинговых платежей динамике погашения СИ

№	Динамика погашения СИ	Форма ЛП
1	Равномерная	Регрессивная
2	Регресивно - ступенчатая	Регрессивно - тупенчатая
3	Прогрессивная	Аннуитетная

 

При равномерном погашении СИ (рисунок 3.1) ввиду того, что инвестиционные издержки (проценты по кредиту) начисляются на остаток задолженности, а, следовательно, имеют регрессивный вид, форма лизингового платежа носит также регрессивный характер (рисунок 3.2). Данная форма лизингового расчета наиболее простая и довольно часто применяемая лизингодателями. Уменьшение платежа с течением времени зачастую так же выгодно и лизингополучателю, т.к. эксплуатационные затраты на оборудование, как правило, с течением времени растут, тем самым, снижение лизинговых платежей позволяет сохранить положительный денежный баланс при неизменной выручке.

 

Рисунок 3.1 - Динамика погашения стоимости имущества

 

При равномерно-ступенчатой динамике погашения СИ (рисунок 3.1), форма лизингового платежа имеет также регрессивно-ступенчатый характер (рисунок 3.2), что, как и в первом случае, определяется особенностями погашения инвестиционных издержек лизингодателя. Данный лизинговый платеж применяется лизингодателями зачастую для искусственного завышения срока действия договора лизинга, а также для уменьшения общей стоимости сделки за счет, прежде всего, уменьшения инвестиционных издержек. Уменьшение инвестиционных издержек в данном случае происходит за счет более раннего погашения задолженности по стоимости имущества лизингополучателем, тем самым, уменьшается база для расчета процентов. Данный расчет может быть интересен лизингополучателю при специфических формах бизнеса, связанных со сверхприбылями на начальных стадиях производства, например, при реализации инновационных проектов.

Как правило, прогрессивная динамика погашения СИ (рисунок 3.1), применяется для формирования равномерного (аннуитетного) лизингового платежа (рисунок 3.2). В данном случае погашение основной суммы задолженности подбирается таким образом, чтобы прогрессивный характер погашения СИ компенсировал регрессивный характер ИИ. Данный лизинговый платеж достаточно часто применяется в российской, а особенно в зарубежной практике (МСФО 17). Данный расчет является наиболее простым для финансового планирования на предприятии лизингополучателя.[45]

Динамика погашения стоимости имущества не только формирует лизинговый платеж, от нее зависит величина риска, которую принимает на себя лизингодатель. Риск в данном случае связан с тем, что при расторжении договора лизинга и изъятии имущества, рыночная стоимость имущества должна скомпенсировать неполностью оплаченную прошлыми лизинговыми платежами часть СИ. В случае, когда дохода от реализации изъятого имущества не хватает, лизинговая компания терпит убытки.

Для нивелирования данных возможных убытков, лизингодателем должен создаваться резервный фонд, равный разнице между непогашенной частью стоимости имущества и рыночной стоимостью имущества на данный момент времени.

В реальных условиях определение рыночной стоимости каждого вида имущества во времени затруднительно. Но в экономике существует понятие амортизации как переносе части стоимости основного средства на производимую продукцию. В данном случае амортизация фактически означает потерю части стоимости имущества — его износ. Поскольку, согласно действующему законодательству, срок полезного использования для расчета амортизации имущества может быть ограничен сроком аренды [2, Гл. III, п. 20], а срок договора лизинга не превышает, при экономически целесообразном подходе, реального срока эксплуатации имущества, мы можем говорить о том, что начисление амортизации при лизинговых сделках приближено к реальному износу или превышает его. Таким образом, рыночная стоимость имущества будет приближенно равной остаточной стоимости имущества.

 

Рисунок 3. 2 - Основные виды лизинговых платежей

 

В случае применения равномерной методики начисления амортизации мы имеем горизонтальный график амортизации (рисунок 1), ежемесячная амортизация равна отношению СИ к сроку лизинга. Таким образом, резервный фонд, созданный лизинговой компанией, должен быть равен разности непогашенной части стоимости имущества и остаточной стоимости имущества на данный момент времени.

Величина данного резервного фонда для каждой формы лизинговых платежей показана на Рисуноке 3.3.[46]

В связи с тем, что в мировой практике наиболее распространена аннуитетная форма лизингового расчета (МСФО 17 «Аренда»), необходимость создания такого резерва описана в МСФО 39 «Финансовые инструменты».

Из представленных форм лизинговых платежей создание резерва требуется только для аннуитетной. Данный факт связан с тем, что аннуитетная форма лизинговых платежей предполагает прогрессивную динамику погашения СИ, а амортизация начисляется линейным способом. Таким образом, в течение всего срока действия лизингового договора остаток задолженности лизингодателя превышает остаточную стоимостью имущества, на эту разность и требуется создать резервный фонд. Его величина в каждый момент времени показана на Рисунке 3.3 в виде положительных значений.

Для регрессивной формы лизингового расчета, когда СИ погашается равномерно, создание резервного фонда, не требуется, т.к. погашение СИ фактически совпадает с начисленной амортизацией.

Как видно из Рисунке 3.3, для регрессивно-ступенчатого лизингового расчета нет необходимости формирования резерва, а, напротив, возникает дополнительное обеспечение.[47]

Следовательно, с точки зрения минимизации описанных рисков формирование лизингового портфеля должно осуществляться с учетом вклада каждой формы лизингового расчета и создания резервов.

 

Рисунок 3.3 - Сумма резерва/дополнительного обеспечения

 

В лизинговой компании, в настоящее время работающей на рынке лизинговых услуг, процентное соотношение различных форм лизинговых расчетов в лизинговом портфеле приведены на Рисунке 3.4.

 

Рисунок 3.4 - Соотношение различных форм лизинговых расчетов (платежей)

 

Количество аннуитетных лизинговых расчетов в портфеле, как видно из диаграммы, не превышает 16%, что является несущественным по сравнению с числом регрессных и регрессивно-ступенчатых лизинговых расчетов, либо не требующих создания резервов, либо создающих дополнительное обеспечение. Суммарный резерв по всем видам лизинговых расчетов, распределение долей которых представлено на Рисунке 3.4, показан на Рисунке 3.5.

 

Рисунок 3. 5 - Суммарный резерв для всех форм лизинговых расчетов

 

Тем не менее, нельзя говорить о полном перекрытии рисков по одним лизинговым расчетам за счет резервов по другим лизинговым расчетам. Это связано с тем, что вероятность изъятия имущества при регрессивно-ступенчатых платежах, продажа имущества по которым может быть связана с получением прибыли, ниже вероятности неплатежей по договорам с аннуитетным лизинговым расчетом, реализация имущества которых связана с убытками.[48]

Представляется целесообразным создание резерва, равного дополнительному обеспечению, полученному от одних лизинговых расчетов (например, регрессивно-ступенчатых) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по данным договорам, за вычетом резервов, необходимых по другим формам расчетов (например, аннуитетным) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по ним.

Создание резерва сопряжено с потерями, т.к. происходит частичное или полное омертвление капитала, резерв создается в виде высоколиквидных, а, следовательно, низкодоходных активов.

Предложенная система расчета резерва способствует решению и обратной задачи, т.е. позволяет создать такую систему управления лизинговым портфелем компании на этапе формирования каждого конкретного лизингового расчета, которая позволит минимизировать потери от недополученной прибыли. Принципиально данная система управления должна строиться по следующему алгоритму:

— ретроспективный анализ лизингового портфеля с дифференциацией по типам расчета;

— ретроспективный анализ вероятностей изъятия имущества по типам расчетов;

— определение суммарного текущего объема резервного фонда (как положительного так и отрицательного) в целом по текущему портфелю;

— выстраивание стимулирующей политики менеджерами по продажам лизинговых услуг, нацеленной на увеличение доли лизинговых расчетов в общем объеме лизинговых платежей той или иной формы. Например, в случае необходимости создания резерва по существующему портфелю лизинговых договоров необходимо стимулировать заключение договоров лизинга с регрессивно-ступенчатыми лизинговыми расчетами, что позволит минимизировать омертвление капитала.[49]

Таким образом, эффективно формируя портфель лизинговых договоров, т.е. соблюдая верный баланс различных по риску форм лизинговых расчетов, лизинговая компания способна во много раз повысить рентабельность своей деятельности.

Итак, имея данные о прибыли ЗАО «Универсальная лизинговая компания» за исследуемый период можно спрогнозировать результат на 2010год без сосвершенствования системы управления, с помощью метода экстрополяции.

 

Таблица 3.2 – Прибыль от продаж за 2005-2009 гг.(тыс.руб.)

Показатель	2005	2006	2007	2008	2009
Прибыль от продаж	66442	74173	140762	221116	230469

 

Источник: Данные из Отчёта о Прибылях и убытках за 2005-2009гг.

Рассчитаем средний коэффициент роста (Формула 3.2)

 

Kp = √yn/y1 , (3.2)

 

Где y – значение прибыли от продаж, n – число дат.

Kp = √230469/66442 = 1,86

Средний темп роста (Формула 3.3)[50]

 

Тр= Кр*100

 

Тр= 1,86*100= 186% (3.3)

Средний темп прироста (Формула 3.4)

 

Тпр= Тр – 100 или Тпр = (Кр-1)*100 (3.4)

 

Тпр = 186-100 = 86 %

Среднее значение показателя (Формула 3.5)

Ср.знач = ∑ показ. /число дат (3.5)

 

Ср.знач = 732962/5 = 146592,4 (тыс. руб)

Спрогнозируем прибыль от продаж в 2010 году:

Пр 2010 = 146592,4+146592,4*(86%) = 272661,9 тыс.р.

В результате использования величины среднего темпа прироста в данном периоде получаем показатель прибыли от продаж за 2010 год оставит 272661,9 тыс. руб.

Автор считает, что если внедрить новую систему управления лизинговыми платежами прибыль увеличится в среднем на 15%.

В результате, эффективность внедрения видна на Рисунке 3.6.

 

Рисунок 3.6 – Эффективность внедрения новой системы управления лизинговыми платежами.

 

Вывод по Главе 3: Среди основных проблем рынка лизинга в России можно выделить: неурегулированность отдельных законодательных и нормативно-правовых норм по налоговому и бухгалтерскому учету; отсутствие законодательных актов, регулирующих развитие отдельных направлений финансирования лизинговых операций; низкая кредитоспособность потенциальных клиентов, большие объёмы просроченной дебиторской задолженности, медленное развитие новых видов услуг. Для равития отрасли необходимо:совершенствование законодательства в области лизинга; ведение бухгалтерского учёта по МСФО,что позволит привлекать зарубежные источники финансирования; внедрение новых продуктов, что приведёт к развитию рынка; создание системы борьбы с должниками (реструктуризация, продажа ликвидного имущества и др.), активная работа в области маркетинговых исседований. Предоложение автора в совершенствовании управления лизинговым портфелем. Суть в создании системы резервов равныой дополнительному обеспечению, полученному от одних лизинговых расчетов (например, регрессивно-ступенчатых) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по данным договорам, за вычетом резервов, необходимых по другим формам расчетов (например, аннуитетным) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по ним. Данная системы позволит минимизировать потери от недополученной прибыли, на этапе формирования каждого конкретного лизингового расчета. В результате, соблюдая верный баланс различных по риску форм лизинговых расчетов, компания способна во много раз повысить эффективность своей деятельности. При внедрении данной системы по мнению автора прибыль увеличится в среднем на15 %. Рост эффективности виден на Рисунке 3.6

 

Заключение

Цель дипломной работы была: Разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания».

Для достижения цели автором решались следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы лизинговой деятельности;

2. В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности, выявить существующие проблемы в ЗАО «Универсальная лизинговая компания»

3. Охарактеризовать основные проблемы рынка лизинга в России и предложить возможные пути решения.

4. Разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания».

При написании дипломной работы были рассмотрены теоретические основы лизинговый деятельности: сущность, виды, преимущества и т.д. Основными видами лизинга в России, как и во всём мире, являются финансовый, оперативный и возвратный лизинг. По причине неразвитости лизингового бизнеса и финансовой слабости лизинговых компаний в нашей стране имеется хорошая почва для развития раздельного лизинга.

Проведённый обзор рынка свидетельствуют об «оттаивании» лизинговой отрасли. Объем нового бизнеса без учета НДС составил более 270 млрд рублей. За III и IV кварталы прошлого года прирост составил порядка 330%. В целом в 2009 году наблюдалось двукратное сокращение объемов лизинга. Лизинговые компании значительно ужесточили процесс отбора лизингополучателей. На фоне сокращения числа обращений предприятий к лизинговым компаниям (на 9,5%) была одобрена лишь треть сделок (33,81%). В 2008 году контракты заключались в 50 случаях из 100. «Подушкой безопасности», не допустившей еще более глубокого проседания рынка по итогам года, стал сегмент лизинга авиации. Также в сравнении с прошлым годом выросли объемы лизинга подвижного состава и сельскохозяйственной техники. Автолизинг, как и автопром в целом, сократился двукратно. Основной тенденцией 2009 года можно признать рост степени концентрации бизнеса вокруг крупнейших компаний, в большинстве своем имеющих отношение к государственному капиталу. Промышленное производство за год сократилось на 10,8%, продемонстрировав в июне — декабре положительную динамику (за исключением августовского проседания. Уменьшение объемов нового бизнеса в 2009 году могло было быть более значительным. Удержать вес получилось во многом благодаря крупным контрактам в сегменте big ticket (авиация, железнодорожный транспорт и суда), заключенным тремя крупнейшими компаниями — «Ильюшин Финанс Ко», «Сбербанк Лизинг» и «ВЭБ-Лизинг». В структуре лизинга снова увеличилась доля железнодорожного транспорта, доля авиационной техники продолжила стремительно расти. Сократился не только бизнес. Можно констатировать спад спроса на услуги лизинга. В 2009 году число обращений в лизинговые компании уменьшилось на 9,4%. Число одобренных обращений упало на 38,2%.

По итогам анализа финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания» за период 5 лет были сделаны следующие выводы: Компания является платёжеспособной, так как показатели либо в норме, либо стремятся к нормальному значению. Отрицательные или не нормальные значения объясняются особенностями деятельности компании. Относительно оценки финансовой устойчивости , то практически все показатели в течение периода не достигали нормы. Данная ситуация объясняется высокими значениями внеоборотных активов и заёмных средств, которые в большей степени не принадлежат компании, а относятся к имуществу и обязательствам клиентов. Тем не менее коэффициент финансовой устойчивости в течение периода достиг нормы (2007год) и показал положительную тенденцию, находился в интервале от 0,5-0,66, что свидетельствует о том, что более 50% активов финансируются за счёт устойчивых (надёжных) источников. Эффективность использования имущества компании в целом не достигала и 1 оборота. Наиболее эффективным является использование основных средств (в среднем 14 оборотов). Показатель отдачи собственного капитала имел неустойчивую тенденцию, в результате за период на 1 тыс.руб. вложенных средств приходилось от 6,3 - 2 тыс. руб. Показатели управления активами в большинстве своём имели относительно стабильные значения. Коммерческий кредит в течение периода снижался. Сроки погашения дебиторской задолженности находились в пределах нормы для финансовых компаний (3-4,5месяца). Сроки погашения кредиторской максимально достигали 5месяцев в 2007году. В течение периода высокие значения имела рентабельность продаж, то есть прибыльность каждой реализованной единицы услуг. Менее 1% чистой прибыли приходилось на единицу выручки. Эффективность использования собственного капитала сократилась на 4%. Единственный показатель, низкие значения которого определены особенностями деятельности компании – это экономическая рентабельность, она снизилась до минимального значения (0,05%) в 2008г. В ходе факторного анализа было выявлено,что в исследуемом периоде наибольшее воздействие на прибыль компании оказывал фактор объёма оказываемых услуг,следовательно автором предложено для повышения эффективности деятельности развивать рынки сбыта, осуществлять эффективную рекламную компанию и предлагать новые виды лизинговых услуг.

Так же в ходе работы были выделены следующие основные проблемы рынка лизинга в России:

1. Неурегулированность отдельных законодательных и нормативно-правовых норм по налоговому и бухгалтерскому учету;

2.Отсутствие законодательных актов, регулирующих развитие отдельных направлений финансирования лизинговых операций;

3.Низкая кредитоспособность потенциальных клиентов;

4. Большие объёмы просроченной дебиторской задолженности;

5.Медленное развитие новых видов услуг.

Для равития отрасли необходимо:

1.Совершенствование законодательства в области лизинга;

2.Ведение бухгалтерского учёта по МСФО,что позволит привлекать зарубежные источники финансирования;

3.Внедрение новых продуктов, что приведёт к развитию рынка;

4.Создание эффективной системы борьбы с должниками (реструктуризация, продажа ликвидного имущества и др.);

5.Проведение активной работы в области маркетинговых исседований.

Рекомендации автора по поповышению эффективности состоят в совершенствовании управления лизинговым портфелем. Суть в создании системы резервов равныой дополнительному обеспечению, полученному от одних лизинговых расчетов (например, регрессивно-ступенчатых) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по данным договорам, за вычетом резервов, необходимых по другим формам расчетов (например, аннуитетным) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по ним. Предложенная система расчета резерва позволяет создать такую систему управления лизинговым портфелем компании на этапе формирования каждого конкретного лизингового расчета, которая позволит минимизировать потери от недополученной прибыли. Принципиально данная система управления должна строиться по следующему алгоритму:

— ретроспективный анализ лизингового портфеля с дифференциацией по типам расчета;

— ретроспективный анализ вероятностей изъятия имущества по типам расчетов;

— определение суммарного текущего объема резервного фонда (как положительного так и отрицательного) в целом по текущему портфелю;

— выстраивание стимулирующей политики менеджерами по продажам лизинговых услуг, нацеленной на увеличение доли лизинговых расчетов в общем объеме лизинговых платежей той или иной формы. В результате, соблюдая верный баланс различных по риску форм лизинговых расчетов, компания способна во много раз повысить эффективность своей деятельности.

Итак, имея данные о прибыли ЗАО «Универсальная лизинговая компания» за исследуемый период можно спрогнозировать результат на 2010год без сосвершенствования системы управления, с помощью метода экстрополяции.

 

Таблица 3.2 – Прибыль от продаж за 2005-2009 гг.(тыс.руб.)

Показатель	2005	2006	2007	2008	2009
Прибыль от продаж	66442	74173	140762	221116	230469

 

Источник: Данные из Отчёта о Прибылях и убытках за 2005-2009гг.

Рассчитаем средний коэффициент роста (Формула 3.2)

 

Kp = √yn/y1 , (3.2)

 

Где y – значение прибыли от продаж, n – число дат.

Kp = √230469/66442 = 1,86

Средний темп роста (Формула 3.3)[51]

 

Тр= Кр*100

 

Тр= 1,86*100= 186% (3.3)

Средний темп прироста (Формула 3.4)

Тпр= Тр – 100 или Тпр = (Кр-1)*100 (3.4)

 

Тпр = 186-100 = 86 %

Среднее значение показателя (Формула 3.5)

 

Ср.знач = ∑ показ. /число дат (3.5)

 

Ср.знач = 732962/5 = 146592,4 (тыс. руб)

Спрогнозируем прибыль от продаж в 2010 году:

Пр 2010 = 146592,4+146592,4*(86%) = 272661,9 тыс.р.

В результате использования величины среднего темпа прироста в данном периоде получаем показатель прибыли от продаж за 2010 год оставит 272661,9 тыс. руб.

Автор считает, что если внедрить новую систему управления лизинговыми платежами прибыль увеличится в среднем на 15%.

В результате, эффективность внедрения видна на Рисунке 3.6.

 

Рисунок 3.6 – Эффективность внедрения новой системы управления лизинговыми платежами.