Основы организации складского хозяйства
В процессе движения материальных ценностей между службой материально-технического обеспечения и производственными подразделениями, между цехами предприятия, а также между выпускающими цехами и службой сбыта возникает необходимость в организации складских помещений, образующих складское хозяйство предприятия. Склад - это комплекс зданий, сооружений и устройств, предназначенный для приемки, размещения и хранения поступивших грузов (товаров), подготовки их к потреблению и отпуску потребителям, обеспечивающий сохранность товарно-материальных ценностей, позволяющий накапливать необходимые запасы. Основное назначение склада - концентрация запасов, их хранение, обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей в соответствии с заказами. Налаженное и четкое функционирование системы складского хозяйства (ССХ) является условием ритмичной работы участков и цехов, эффективного использования оборотных и основных фондов. Главная цель ССХ - обеспечение сохранности и выдачи основным и вспомогательным цехам и участкам потребных им видов обращающихся в производстве материальных ресурсов в соответствии с утвержденными производственными программами. Критериями достижения этой цели являются: снижение до минимума затрат на качественный и количественный прием, хранение и подготовку к потреблению материальных ресурсов; полное, своевременное и комплексное снабжение подразделений основного и вспомогательного производства потребными им материальными ресурсами. Основными задачами складского хозяйства являются: ) бесперебойное обеспечение производства соответствующими материальными ресурсами; ) обеспечение сохранности материальных ресурсов; ) максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских операций. ) отгрузка готовой продукции. Структура складского хозяйства зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции. Складское хозяйство предприятия выполняет следующие функции: планирование работ; приемка и хранение материальных ценностей; организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности); подготовка их к выдаче в производство; постоянный контроль и оперативный учет движения материалов в местах хранения. Складской учет осуществляется в натуральном (количественно-сортовом) выражении с помощью специальных приходно-расходных карточек. С помощью данных этого учета выявляются и мобилизуются залежавшиеся и ненужные материальные ценности, ликвидируются сверхнормативные запасы. Поступление и отпуск материалов со складов предприятия оформляется в первичных документах (приходных ордерах, товарно-транспортных накладных, лимитно-заборных картах, требованиях-накладных). Функции ССХ: своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.; создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей; строгое соблюдение противопожарных мер безопасности; комплектование готовой продукции, ее консервация, подготовка отгрузочной документации и отгрузка; организация учета движения запасов и их регулирование; разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию складского хозяйства. Для выполнения этих функций ССХ располагает: трудовыми, материальными и техническими ресурсами; математическим и программным обеспечениями; информационным обеспечением - планово-учетная документация для планирования, учета и отчета о движении материальных ресурсов. Организация складского хозяйства оказывает прямое влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как обеспечивает бесперебойность работы основного производства и своевременную подачу готовой продукции потребителю. В свою очередь эффективность складского хозяйства зависит прежде всего от складских помещений. Высокомеханизированные склады позволяют добиваться высокой организации их работы. Классификация складских помещений осуществляется по ряду признаков. . В зависимости от рода хранимых ценностей различают следующие внутризаводские склады: ) материальные, ) инструментов, ) оборудования и запасных частей, ) готовой продукции. . По роли в процессе производства и подчиненности склады подразделяются на: ) снабженческие - подчиненные отделу материально-технического обеспечения (склады сырья, топлива); ) производственные - подчинены производственному отделу предприятия и предназначены для хранения полуфабрикатов собственного производства; ) сбытовые - подчиненные отделу сбыта, хранящие готовую продукцию, подлежащую отправке потребителю; ) хозяйственные, предназначены для хранения хозяйственных товаров, спецодежды. При традиционной схеме управления предприятием материальные склады находятся в ведении отдела снабжения, производственные склады - в ведении производственно-диспетчерского отдела, склады готовой продукции - в ведении отдела сбыта. В условиях интегрированного управления цепью поставок отделы снабжения, производственно-диспетчерский и сбыта объединяются в единую службу управления материальным потоком (под этим или другим названием), управление соответствующими складами централизуется в рамках данной службы, реализуется сквозное управление материальным потоком предприятия -от его входа до выхода. Количество и тип складских помещений зависят от производственной структуры предприятия, масштабов и типа производства, характера связей по кооперации с другими предприятиями.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (187)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |