IV. Лимитирование риска

Следующими этапами управления риска являются его лимитирование, т.е. установление неких ограничителей и создание системы процедур, направленных на поддержание запланированного уровня риска. Лимитирование кредитных рисков включает несколько составляющих:

1. Установление структурных лимитов, представляющих собой определенное процентное соотношение кредитов с различным уровнем риска. Основная задача – установить это процентное соотношение таким образом, чтобы не превысить запланированного предела потерь.

2. Лимитирование кредитных рисков конкретных заемщиков.

3. Установление лимитов кредитования на различные виды кредитных операций.

Рассмотрим на примере порядок установления структурных лимитов. Допустим, мы имеем:

· предел потерь в сумме $175’000;

· кредитный портфель в сумме $2’500’000;

· шкалу оценки риска (таблица 8).

Таблица 8 Шкала оценок риска
Качественная оценка риска	Количественная оценка риска
Низкий уровень риска	5%
Умеренный уровень риска	10 %
Высокий уровень риска	20 %

 

Возможные варианты структурных лимитов приведены в таблицах 9 и 10.

 

Таблица 9 Первый вариант структурных лимитов
Уровень риска	Сумма кредита	Предел потерь	Доля в кредитном портфеле
Кредиты с низким уровнем риска	$1’500’000	$75’000	60%
Кредиты с умеренным уровнем риска	$1’000’000	$100’000	40 %
Итого	$2 ’500 ’000	$175 ’000	100 %

 

Таблица 10 Второй вариант структурных лимитов
Уровень риска	Сумма кредита	Предел потерь	Доля в кредитном портфеле
Кредиты с низким уровнем риска	$2’200’000	$110’000	88 %
Кредиты с умеренным уровнем риска	$300’000	$60’000	12 %
Итого	$2 ’500 ’000	$170 ’000	100 %

Допустим, мы планируем кредиты с низким уровнем риска (1 вариант) на сумму $1’500’000, уровень риска составляет при этом $75’000, при этом остается свободным предел потерь на сумму $100’000, который соответствует кредитам на сумму $1’000’000 с умеренным уровнем риска. Таким образом, мы получаем структурные лимиты: кредиты с низким уровнем риска - 60% кредитного портфеля, кредиты с умеренным уровнем риска - 40% кредитного портфеля. Во втором варианте планируются кредиты с высоким уровнем риска на $300’000, свободный предел потерь, при этом, достаточен только для того, чтобы выдать на оставшуюся сумму только кредиты с низким уровнем риска. Структурные лимиты во втором варианте будут таковы: кредиты с низким уровнем риска – 88%, кредиты с высоким уровнем риска – 12%.

Структурные лимиты нецелесообразно устанавливать в процентах, а не в абсолютной сумме, поскольку объем активов банка меняется, на общий показатель предела потерь оказывает влияние возможное изменение уровня риска по ранее выданным ссудам.

Установление лимитов кредитования на различные операции является конкретизацией структурных лимитов. Цель та же – не выйти за пределы установленного лимита потерь. Следует отметить, что понятие "кредит" включает в себя целый спектр операций, различающихся по уровню риска в силу различных сроков, целевого направления кредита, вида залога. В рамкам лимитов на сгруппированных по видам риска кредитов целесообразно выделить доли, например, инвестиционных кредитов, овердрафтов, кредитов на пополнение оборотных средств.

Лимитирование кредитных рисков на конкретного заемщика включает ограничение всех инструментов, содержащих элементы кредитного риска: кредиты собственно заемщику, кредиты связанным (официально или неофициально) компаниям, выданные поручительства, форвардные контракты, заключенные с банком. При определении лимитов кредитования можно использовать те же показатели, которые применялись для определения уровня кредитного риска:

· обеспеченность собственными оборотными средствами и устойчивыми пассивами;

· стабильность финансовых потоков;

· ликвидность обеспечения;

· достаточность обеспечения.

Наиболее значимым показателем является обеспеченность собственными оборотными средствами и устойчивыми пассивами, суть которого состоит в том, что кредитный риск существенно снижается при наличии у заемщика собственных средств в объеме, не менее 50% потребности в оборотных средствах. В этом случае заемщик имеет возможность своими силами решать конъюнктурные проблемы, проблемы с покупателями и поставщиками, не перенося всю ответственность на банк. Таким образом, появляется первое ограничение – предельная доля заемных средств в структуре оборотных средств заемщика. Общепринято, что для несезонных отраслей эта доля должна составлять не менее 50%, для сезонных отраслей – 70 %. Таким образом, мы получаем первый ограничитель кредита – доля заемных средств в бизнесе заемщика. Вторым базовым ограничителем является достаточность залога. Так, сумма кредита не должна превышать сумму обеспечения плюс проценты, а также издержки, связанные с реализацией залоговых прав. Итак, выделены два показателя для определения базовой суммы кредита. Сумма кредита должна быть не больше нормативного соотношения собственных и заемных средств и не больше суммы обеспечения, скорректированного на сумму процентов и издержек реализации.

Другие показатели могут учитываться при определении лимита кредитования через механизм дисконтирования суммы кредита или суммы залога (что приведет к дисконтированию суммы кредита). Так, шкала дисконта может быть установлена к показателю "стабильность финансовых потоков", показателям "наличие курсового риска", "юридическое оформление залога", "наличие курсового риска". Показатель "ликвидность обеспечения" может участвовать в расчете лимита кредитования путем создания шкалы дисконтирования залогов в зависимости от их ликвидности. Приведем примерный алгоритм расчета лимита кредитования.

Пример

Допустим, заемщик запрашивает лимит – $1’000’000 на 1 год под 15% годовых. Курс доллара составляет 30 у.д.е.[1]

Параметры деятельности заемщика таковы:

· Стабильные финансовые потоки в течение двух лет.

· Сумма оборотных средств до кредитования составляет 60 млн. у.д.е., из них собственные и условно-постоянные пассивы – 30 млн. у.д.е.

· В обеспечение предлагается автотранспорт на сумму 35 млн. у.д.е.

· Заемщик является резидентом и, следовательно, работает в зоне национальной валюты.

· Сохранность залога обеспечивается его помещением на отдельную площадку и изъятием в банк паспортов транспортных средств.

· Клиент имеет кредит в другом банке на сумму $100’000.

Параметры банка при определении лимита кредитования:

· параметры определения базовой величины: нормативная доля заемных средств в бизнесе клиента – не более 50%;

· нормативная сумма издержек на реализацию залога составляет 5% от суммы кредита;

· дисконты суммы кредита в зависимости от срока ссуды, юридического оформления залога и курсового риска составляют по 5% по каждому показателю, но не более 10% по совокупности.

 

Расчет:

1. Максимальная сумма кредита по показателю обеспеченности собственными средствами: Заемные средства в структуре должны составлять не более 50%, это значит, что сумма кредита должна быть равна сумме собственных средств, т.е. 30 млн. у.д.е. Заемщик уже имеет кредит в эквиваленте 3 млн. у.д.е., следовательно, свободная сумма кредита – 27 млн. у.д.е. или $900’000.

2. Максимальная сумма кредита по показателю достаточности обеспечения: обеспечение составляет 35 млн. у.д.е., годовая сумма процентов – 4,5 млн. у.д.е., сумма издержек на реализацию – 3 млн. у.д.е. После вычета суммы издержек и суммы процентов получаем 27,5 млн. у.д.е. Обеспечения недостаточно, необходимо снизить сумму кредита. При предложенной сумме обеспечения максимальной суммой кредита может быть 20 млн. у.д.е., или $667’000.

3. Определение величины дисконтов. В рассматриваемом случае к дисконтированию кредита приведут показатели юридического оформления залога (залог не зарегистрирован) и курсового риска (заемщик работает в у.д.е., а кредит взял в валюте). Общая сумма кредита должна быть дисконтирована на 10%.

4. Завершение расчета: выбираем минимальную величину кредита из результатов п.п. 1-2 – $667’000 и дисконтируем на 10 %. Итоговое предложение клиенту – $600’000.

V. Создание системы процедур, направленных на поддержание запланированного уровня риска

Заключительным этапом всего комплекса работ по управлению кредитными рисками является создание системы процедур, направленных на поддержание запланированного уровня риска. В состав этой системы входят следующие мероприятия:

· Создание системы делегирования ответственности – так называемой "матрицы полномочий".

· Дополнительный контроль на стадии выдачи кредита.

· Периодический мониторинг уровня риска по портфелю в целом.

Создание матрицы полномочий необходимо для того, чтобы правильно распределить силы без ущерба для процесса управления рисками. Контроль должен осуществляться на всех этапах: этапе установления лимита, этапе совершения сделки (разрешения сделки), этапе перевода средств

 

БИБЛИОГРАФИЯ

Публикации финансовых организаций и профессиональных сообществ:

 

Basel committee on banking supervision of the Bank for international Settlements (Базельский комитет по банковскому надзору при Банке международных расчетов) [http://www.bis.org/]

· A survey of stress tests and current practice at major financial institutions / Apr 2001

· The Standardized Approach to Credit Risk: Supporting Document to the New Basel Capital Accord / Jan 2001

· Credit risk modeling: current practices and applications / Apr 1999

· Guidelines on market risks: Stress testing / Sep 1999

· Operational Risk: Supporting Document to the New Basel Capital Accord / Jan 2001

· Principles for the Management of Credit Risk / Sep 2000

 

Global Association of Risk Professionals [http://www.garp.com/] (Российское отделение « Клуб риск -менеджеров » [http://www.finrisk.ru/])

· Applying Proactive Market Risk Management. Lang Gibson [http://www.garp.com/documents/Articles/proactive_management.doc]

· Attribution: A Robust Risk/Reward Measure. Timothy P. Ryan [http://www.garp.com/documents/Articles/attribution.doc]

· Integrated risk assessment: current view of risk management. H. Felix Kloman [http://www.garp.com/documents/Articles/RiskAsse.PDF]

· Introduction to VaR. Philippe Jorion’s [http://www.garp.com/documents/Articles/VAR.doc]

· Market Risk Measurement: A Historical Simulation Approach. Yong Li [http://www.garp.com/documents/Articles/measurement.doc]

· Value-at-Risk Introducing a Performance-Based Monte Carlo Method. Juan Cardenas [http://www.garp.com/documents/Articles/monte.doc]

 

PriceWaterhouseCoopers [http://www.pwc.com/] совместно с ЦИФИ (Центр изучения финансовых инноваций)

· Banana skins 2005: Ежегодное исследование рисков, с которыми сталкиваются банки.

 

Ассоциация российских банков [http://www.arb.ru/site/press/public.php]

· Годовой отчет за 2007 год.

 

Клуб банковских аналитиков [http://www.bankclub.ru/library/]

· Риск-практикум. Основы управления рисками. Супрунович Е. Б.

· Риск-практикум. Управление рыночным риском. Супрунович Е.Б., Киселева И.А.

· Риск-практикум. Управление кредитным риском. Супрунович Е. Б.

· VaR подход к поиску оптимального портфеля активов. Волошин И.В.

 

Российский Центр статистических исследований [http://www.riskcontrol.ru/]

· Анализ и управление финансовыми рисками.

 

СНОСКИ И ССЫЛКИ

[1] За обозначение примем условные денежные единицы страны заемщика.

[i] L.Bachelier (1900). Theorie de la speculation. Ann. Sci. Ecole Norm. Sup. III-17, 21-86. Translated in: Cootner,P.H. (Ed.) (1964). The Random Character of Stock Market Prices, pp. 17-78. MIT Press, Cambridge, Mass.

[ii] Black, F. and Scholes, M. (1973). The pricing of options and corporate liabilities. J. Political Economics 81, 384-404.; Merton, R.C. (1973). Theory of rational option pricing. Bell J. Econom. Management Sci. 4, 141-183.