Сущность кадровой политики организации

Введение

В современных условиях модернизации рыночной экономики России, разработка кадровой политики является важнейшей задачей предприятия, которое намерено побеждать в конкурентной борьбе. Уровень развития персонала влияет на конкурентные возможности и ее стратегического преимущества.

Рыночная экономика ставит ряд задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала.

Назначение кадровой политики - своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить задачи и проблемы, находить способы и организовывать достижение целей.

Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой.

Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика - это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников [25].

Главным объектом кадровой политики предприятия является - персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников.

Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

Рассмотренные аспекты определяют актуальность темы исследования.

Цель исследования - выявить теоретико-методологические основы разработки кадровой политики предприятия и на их основе разработать направления совершенствования кадровой политики конкретного предприятия.

Постановка цели обуславливает решение следующих задач:

.   Выявить теоретико-методологические основы разработки кадровой политики;

.   Исследовать кадровую политику ЗАО «Иртышское»;

.   Разработать направления совершенствования кадровой политики ЗАО «Иртышское».

Объектом исследования - является ЗАО «Иртышское».

Предметом исследования - является кадровая политика организации.

Методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам разработки кадровой стратегии. Материалы периодическая печать, интернет источники.

Работа содержит введение, две главы и заключение.

В первой главе рассматриваются теоретико-методологические основы разработки кадровой политики организации.

Во второй главе раскрывается анализ кадровой политики ЗАО «Иртышское».

В заключении, в кратком виде, представлены выводы по результатам проведённого исследования.

Теоретико-методологические основы разработки кадровой политики

Сущность кадровой политики организации

В широком смысле кадровая политика - система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы, приводящая человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.

Данным определением подчеркивается интегрированность сферы управления персоналом в общую деятельность организации, а также факт осознания правил и норм кадровой работы всеми субъектами организации.

В узком смысле кадровая политика - набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях работников и организации.

Под кадровой политикой подразумевается формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных рыночных условиях на том или ином этапе развития организации [1, с.107].

Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда.

Назначение кадровой политики - своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей [4,c.219].

Основными направлениями кадровой политики организации являются: планирование потребности организации в персонале; прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий; организация привлечения, отбора, оценки и аттестации кадров, профориентация и трудовая адаптация персонала; подбор и расстановка персонала; оплата труда; организация труда и рабочего места; эффективное распределение и использование занятых в организации работников; обеспечение безопасности и охраны здоровья персонала; обеспечение высокого уровня качества труда, трудовой жизни и результатов труда; разработка проектов совершенствования управления персоналом организации и оценка социальной и экономической эффективности [3,c.84].

Кадровая политика организации - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. Из главной цели кадровой политики можно вывести подцели для управления персоналом, например, предоставить трудовые ресурсы определенного качества и количества к установленному сроку, на установленный период, на определенные рабочие места. На основе таких целевых установок можно определить содержание кадровой политики в организации [23].

Основной принцип кадровой политики заключается в том, что одинаково необходимо достижение индивидуальных и организационных целей.

Таким образом, сущность кадровой политики заключается в формировании стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных рыночных условиях для успешного развития организации.