Задачи технико - экономического обоснования проекта.

При проектировании аппарата необходимо исходить не только из технических задач, но и из экономической целесообразности принимаемых решений. Задачи экономического анализа состоят в том, чтобы оценить проект и отдельные его технические решения с точки зрения их экономической эффективности. В процессе разработки экономической части проекта определяются технико - экономические показатели количественной оценки качества спроектированного аппарата.

Расчеты технико - экономического обоснования производятся при сравнении разработанной конструкции с существующими, а также с другими разработанными вариантами конструкции.

Технико - экономическое обоснование проекта или отдельного технического решения представляет собой выводы о его экономической эффективности, сделанные на основе стоимостных показателей с учетом технико - экономических показателей, и факторов, которые не выражены в деньгах и имеют важное самостоятельное значение.

В результате технико - экономического анализа спроектированного аппарата обычно выявляются резервы для его последующего улучшения.

Сравнительные характеристики выключателя ВБ-7/2 и ВБ-3/2.

Выключатель автоматический быстродействующий (ВБ-7/2) предназначен для коммутации цепей постоянного тока, троллейбусного транспорта. Показатели сравниваемых аппаратов приводятся ниже.

Таблица 4.1

Возможные покупатели товара.

Возможными покупателями являются строящиеся линии троллейбусного транспорта Российских и зарубежных городов. В настоящее время предприятие поставляет ВБ-7/2 на трамвайно троллейбусные заводы городов Энгельса, Уфы, Вологды, Минска, Москвы, троллейбусы, которых эксплуатируются по всей России, в том числе и за рубежом.

Отличие выключателя ВБ-7/2 от ВБ-3/2.

Мы видим, что проектируемый выключатель имеет меньшую массу, т.е. происходит экономия материала, также выключатель имеет большее быстродействие, а этот факт имеет большое значение, как для самого выключателя (сокращается воздействие на аппарат электродинамических усилий, и термических воздействий), а также для отключаемой сети (сеть при коротком замыкании подвергается меньшим перегрузкам). Проектируемый выключатель имеет больший ресурс включений и отключений, следовательно, увеличивается срок эксплуатации выключателя. Вследствие меньших габаритных размеров выключатель занимает меньшую площадь. Проектируемый выключатель имеет меньшую себестоимость изготовления вследствие меньших затрат материала. Существенным достоинством ВБ-7/2 является его более низкая цена (55 000 руб.) в отличие от ВБ-3/2 (110 000 руб.)

Все перечисленные выше основные факторы делают проектируемый выключатель более конкурентоспособным на рынке данных типов выключателей, и также более рентабельным по отношению к старому типу выключателей.

Отличие выключателя ВБ-7/2 от аналогичных выключателей конкурентов.

На Российском рынке не существует конкурентов данному типу выключателей. На зарубежном рынке конкурентами данному типу выключателя являются японская фирма “Toschiba”, а также немецкая фирма “AEG”, продукция этих фирм широко известна и высокого качества, но очень высокая цена является их существенным недостатком. Выключатель ВБ-7/2 не уступает по качеству и другим техническим показателям этим аналогам, но имеет более низкую цену в отличие от цены зарубежных фирм.

4.7. Факторы конкурентоспособности.

Основными факторами конкурентоспособности выключателя ВБ-7/2, как уже отмечалось выше, является его цена, также упор делается на проведение рекламы - это участие ООО «Технос» в различных международных выставках, выпуск рекламных проспектов, создание своего сайта в глобальной сети Internet, проводит гарантийное обслуживание выключателя. Существует гибкая система скидок при покупке больших партий товара.

Ниже в таблице приводятся факторы конкурентоспособности выключателей зарубежных фирм, и также выключателя ВБ-3/2 по сравнению с выключателем ВБ-7/2. Оценка факторов производится по пятибалльной шкале.

Таблица 4.2

Расчет себестоимости

Для расчета себестоимости продукции необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Расход денежных средств будет производиться на приобретение сырья и вспомогательных материалов, выплаты заработной платы основным производственным рабочим, оплату за энергоносители и прочие.

Производственная себестоимость (С_себ) определяется по формуле (4.1)

С_себ = С_мат +С_зп + С_цех + С_о-пр                                              (4.1)

Затраты на материалы складываются из затрат на основные материалы (С_{осн.мат} ) и затраты на покупные изделия (С_пок.из ) по (4.2):

С_мат = С_{осн.мат} + С_пок.из                                                         (4.2)

Затраты на выплату заработной платы.

Основная зарплата (ЗП_осн) ‑ сумма из табл.3.2.3. Отчисления на выплату дополнительной зарплаты (ЗП_доп) ‑ 25% от основной зарплаты (ЗП_осн), единый налог на социальные нужды (ЗП_соц) ‑ 26 % от суммы основной и дополнительной зарплаты. По формуле (4.3)

ЗП_соц = (ЗП_доп + ЗП_осн)*0.26                                               (4.3)

Затраты на выплату зарплаты с учетом отчислений на ЕСН по формуле (4.4)

С_зп = ЗП_доп +ЗП_осн + ЗП_соц                                                  (4.4)

Цеховые затраты (С_цех ) ‑ затраты на амортизацию и содержание оборудования, инструменты. Общезаводские (С_оз ) ‑ затраты на организацию и управление производством, освещение, аренду и др.

Полная себестоимость (С_полн) с учетом коммерческих затрат(С_ком), которые принимаются 6500 руб., рассчитывается по формуле (4.5)

С_полн = С_себ + С_ком                                                      (4.5)

Цена выключателя (Ц) вычисляется по формуле (4.6),

Ц = С_полн + 0,2*С_полн                                                          (4.6)

Прибыль (П) рассчитывается по формуле (4.7)

П = Ц ‑ С_полн                                                             (4.7)