ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ РАСХОДОВ ПО

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….4

ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ РАСХОДОВ ПО

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЮ…………….…7

1.1 Экономическое содержание затрат на производство и их влияние на

экономику организации, принципы и задачи учета…………………………7

1.2 Экономическая характеристика и состав общепроизводственных и

общехозяйственных затрат………………………………………………..…10

1.3 Нормативная правовая база, определяющая методику учета расходов по обслуживанию производства и управлению организацией……………13

1.4 Международный опыт и международные стандарты по учету затрат на производство………………………………………………………….………16

ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ УЧЕТА РАСХОДОВ ПО

ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЮ

ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………………………………………………..20

2.1 Документальное оформление расходов по обслуживанию производства

и управлению организацией…………………………………………………20

2.2 Синтетический и аналитический учет общепроизводственных

затрат…………………………………………………………………………..23

2.3 Синтетический и аналитический учет общехозяйственных затрат...…26

2.4 Методика распределения общепроизводственных и

общехозяйственных затрат………………………………………………….28

ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО

УЧЕТА РАСХОДОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И

УПРАВЛЕНИЮ………………..……………………………………………32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..36

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………...…………40

ВВЕДЕНИЕ

Учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Каждое предприятие должно иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовой продукции, эффективности каждого принимаемого решения и их влиянии на финансовые результаты, а также на величину затрат [7, с.485].

Современный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Управленческий учет является важным элементом системы управления предприятием. Бухгалтерский управленческий учет служит связующим звеном между учетным процессом и управлением предприятием. Поэтому в настоящее время тема учета расходов по организации производства и управлению является актуальной для всех участников хозяйственного процесса.

Тема расходов по организации производства и управлению затрагивается в работах по бухгалтерскому управленческому учету таких авторов, как

А. С. Чечеткин [30, с. 65-78], А. П. Михалкевич [6, с.390-456], Н.С. Стражева [26, с.342-354] и др.

В учебном пособии под общей редакцией А. С Чечеткина приведено экономическое содержание и задачи учета расходов на организацию производства и управление. В пособии А. П. Михалкевича дана классификация затрат и общие принципы их учета. В учебно-методическом пособии Н.С. Стражевой определен учет затрат на производство и управление производством.

При написании работы были изучены законодательные и нормативные документы, регулирующие учет расходов по организации производства и управлению, а также материалы в специальных журналах и периодической печати. Также при написании курсовой работы были использованы Интернет-ресурсы.

Целью курсовой работы является изучение бухгалтерского учета расходов по организации производства и управлению в ОАО «Утес» на базе литературных источников и практики работы данной организации.

Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- дать понятие затрат на производство, перечислить принципы и задачи их учета;

- привести характеристику и состав общепроизводственных и общехозяйственных затрат;

- изучить нормативную правовую базу, которая определяет методику учета расходов организации;

- рассмотреть международные стандарты учета затрат на производство,

- исследовать документальное оформление расходов по обслуживанию производства;

- изучить бухгалтерский учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат;

- проанализировать методика распределения затрат;

- предложить пути совершенствования учета расходов по организации производства и управлению.

Предметом исследования курсовой работы является методика бухгалтерского учета расходов по организации производства и управлению. Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Утес».

Основными видами деятельности ОАО «Утес» являются:

- растениеводство (зерно, картофель, морковь, свекла);

- животноводство мясо-молочного направления.

В организации работает 135 сотрудников. За 2012 год убыток ОАО «Утес» составил – 567 млн. рублей.

Бухгалтерский учет в организации ведется по мемориально-ордерной форме учета.

 

ГЛАВА 1

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ РАСХОДОВ ПО

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЮ

 

1.1 Экономическое содержание затрат на производство и их влияние на экономику организации, принципы и задачи учета

В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» используются такие понятия, как «расходы», «издержки». Многие авторы трактуют их как синонимы, не делая между ними различий. Для более полного понимания системы учета затрат важно разграничивать экономическую сущность этих понятий.

Издержки – это реальные или предположительные затраты финансовых ресурсов предприятия. В буквальном смысле издержки представляют собой совокупность перемещений финансовых средств и относятся или к активам, если способны принести доход в будущем, или к пассивам, если этого не произойдет и уменьшится нераспределенная прибыль предприятия за отчетный период.

Понятие расходов более узкое, чем понятие издержек, так как подразумевает лишь конкретные выплаты в определенном периоде. Расходы обуславливаются затратами, относимыми на себестоимость продукции, работ, услуг и выплатам из прибыли предприятия.

Затраты характеризуют в денежном выражении объём ресурсов, использованных в определенных целях и трансформируются в себестоимость продукции, работ, услуг [24, с.117].

Чтобы провести различие между расходами данного периода и возникающими в связи с ними затратами, необходимо учитывать следующее:

- затраты текущего года являются также расходами предприятия за год;

- затраты, понесенные до текущего года, становятся расходами данного года и появляются как активы на начало этого года;

-затраты текущего года могут быть расходами будущих лет и будут отражены как активы на конец текущего года [11, с.5].

Представление о затратах предприятия основывается на трех важных положениях:

1. затраты определяются использованием ресурсов, отражая, сколько и каких ресурсов израсходовано при производстве и реализации продукции;

2. объем использованных ресурсов может быть представлен в натуральных и денежных единицах, но в экономических расчетах прибегают к денежному выражению затрат;

3. определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами [19, с.44].

Затратам присущи следующие особенности:

- как предмет учета затраты имеют динамичный характер. Они находятся в постоянном движении. В рыночных условиях хозяйствования постоянно изменяются цены на приобретаемые сырье и материалы, комплектующие детали и изделия, тарифы на энергоносители и услуги связи, транспорта. Обновляется продукция, пересматриваются нормы расходы материальных и трудовых затрат, что отражается на себестоимости продукции и уровне затрат. Поэтому рассмотрение затрат в статике весьма условно и не отражает их уровня в реальной жизни.

- вторая особенность затрат как предмета учета заключается в их многообразии, требующем применения обширного спектра приемов и методов в управлении ими. Многообразие затрат обнаруживается при их классификации, которая позволяет выявить степень влияния отдельных затрат на экономические результаты деятельности предприятия и оценить возможность воздействия на уровень тех или иных видов затрат, а также относить на изделие только те затраты, которые необходимы для его изготовления и реализации. Не менее важная и сложная задача – правильное отнесение затрат на производственные подразделения и отдельные виды деятельности предприятия.

- третья особенность затрат состоит в трудности их измерения, учета и оценки. Абсолютно точных методов измерения и учета затрат нет.

- сложность и противоречивость влияния затрат на экономический результат. Высокая прибыль от производства продукции нередко значительно сокращается из-за высоких затрат на ее утилизацию [30, с.386].

К основным принципам учета затрат относится следующее:

- системный подход к учету затрат;

- единство методов, практикуемых на разных уровнях учета затрат;

- учет затрат на всех стадиях жизненного цикла изделия – от создания до утилизации;

- органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции, работ, услуг;

- недопущение излишних затрат;

- широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

- совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат;

- повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат [31, с.65].

Учет затрат на предприятии призван решать следующие основные задачи:

- выявление роли учета затрат как фактора повышения экономических результатов деятельности;

- определение затрат по основным функциям учета и управления;

- расчет затрат по производственным подразделениям предприятия;

- исчисление необходимых затрат на единицу продукции, работ, услуг;

- подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;

- выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат;

- поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия;

- выбор способов нормирования затрат;

- выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия [25, с.48].

Таким образом, определение размера затрат на производство, их своевременное отражение в бухгалтерском учете влияют не только на производственный процесс, но и на определение финансового результата. Задачи учета затрат и управления ими должны решаться в комплексе. Такой подход способствует резкому росту экономической эффективности работы предприятия. Управление затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом: разработку и реализацию решений, а также контроль за их выполнением. Своевременная координация и регулирование затрат позволяют предприятию избежать серьезного срыва в выполнении запланированного экономического результата деятельности. А бухгалтерский учет, как элемент управления затратами, необходим для подготовки информации в целях принятия правильных хозяйственных решений.